沒有思路卿叽，寫不出來？
思路太多，如何篩選考婴？
如何搭建邏輯框架贩虾？
搭建后，又如何表達(dá)清晰形象沥阱？
領(lǐng)導(dǎo)看后缎罢，讓回去改，你問他改哪里考杉？他也不知道策精，就是堅(jiān)持要你改~
給客戶做匯報(bào)，聽完之后奔则，一頭霧水蛮寂，不知所云蔽午？
投資人翻閱BD易茬，看完沒啥印象，思路再好及老，也有可能會(huì)斃掉~
......
大家會(huì)覺得很難抽莱，這也和我遇到一些學(xué)員，剛開始也是這種普遍的態(tài)度骄恶，原因是很多人沒有找到一個(gè)好的方法學(xué)習(xí)和實(shí)施食铐，所以也就無解了。
001.png
把問題歸類僧鲁，找到2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)虐呻，2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)組成了一個(gè)系統(tǒng)
關(guān)鍵點(diǎn)1：提出中心思想，搭建邏輯框架在塔尖這個(gè)位置
就想我們學(xué)習(xí)語文寞秃，寫作文一樣斟叼，動(dòng)筆之前，會(huì)提出中心思想春寿，列出大綱朗涩。中心思想是界定問題最重要的方式方法
關(guān)鍵點(diǎn)2：光有邏輯框架還是不夠的，搭好框架之后绑改，還要通過直觀的展示谢床，將內(nèi)容轉(zhuǎn)化出來，最終傳遞給聽眾
找到關(guān)鍵點(diǎn)之后厘线，最終的目標(biāo)是什么识腿？
最終的目標(biāo)就是讓演講者或者作者和聽眾站在同一個(gè)層次上，也就是說我們說什么造壮，講什么覆履，完全取決于聽眾的需求，那我們怎么能夠很好的了解聽眾的需求，并且將這種需求點(diǎn)很好的抓住硝全，就取決于高效的溝通栖雾，讓雙方都在沒有阻礙的情況下進(jìn)行，高效的溝通就是雙方在同一個(gè)層次上思考問題伟众。那如何在同一層次思考問題析藕？就會(huì)運(yùn)用到《金字塔原理》。
金字塔原理最核心理論就是圍繞金字塔內(nèi)部結(jié)構(gòu)的4個(gè)基本特征展開的邏輯表達(dá)
QQ截圖20170704190440.png
結(jié)論先行
每篇文章只有一個(gè)中心思想凳厢，并放在文章的最前面
涉及主要理論：
序言（背景账胧、沖突、問題先紫、答案）
界定問題（界定問題的框架）
概括（歸納法治泥、演繹法）
金字塔框架搭建：自上而下法、自下而上法
容易出現(xiàn)的問題：
高度概括化遮精，形成不含匯報(bào)關(guān)鍵點(diǎn)或沒有意義的標(biāo)題
內(nèi)涵表面化居夹，匯報(bào)者往往沒有抓住老板或客戶真正所需，有時(shí)是自己不了解老板客戶的背后的目的本冲，######有時(shí)是老板客戶都不知道自己的真實(shí)意圖准脂，需要高效溝通和加以分析才能得到
觀點(diǎn)不突出，論據(jù)全部羅列在內(nèi)容頁檬洞，有些看似有邏輯關(guān)系的圖表狸膏，實(shí)則也是羅列的一種，找不到重點(diǎn)添怔，讓聽者自己猜想，也沒有突出觀點(diǎn)在里面
QQ截圖20170704223543.png
案例1
神奇的數(shù)字7：人們最多只能記住7加減2個(gè)項(xiàng)目广料，也就是能夠記住5-9個(gè)項(xiàng)目之間砾脑，所以對(duì)要對(duì)事物進(jìn)行歸類分組
這個(gè)理論可能大家都已經(jīng)很熟悉了，聽了很多次性昭，耳繭都快摸出來了
現(xiàn)在換個(gè)角度思考：如果把蛋奶產(chǎn)品拦止、水果、蔬菜再加以概括糜颠，可以用什么詞語概括呢汹族？有人可能會(huì)想到是物品。有沒有發(fā)現(xiàn)其兴，當(dāng)概括成物品的時(shí)候顶瞒，你再買東西時(shí)，想到物品元旬，這個(gè)詞就沒有意義了榴徐。換句話說守问，“物品”是高度概括化的產(chǎn)物
實(shí)際應(yīng)用：
類比到我們的工作中，年終總結(jié)上坑资，每個(gè)人即便是套用了精美的母版耗帕，在內(nèi)容頁的標(biāo)題欄上依然是2017年總結(jié)，2017年目標(biāo)袱贮，2017年建議仿便，下面羅列文字和圖表，基本都是這個(gè)套路
其實(shí)像“總結(jié)”“目標(biāo)”“建議”都是高度概括化的產(chǎn)物攒巍，就和“物品”是一樣的嗽仪，這些詞語可以寫在目錄上，但最好不要寫在主標(biāo)題上柒莉。主標(biāo)題是用來陳述觀點(diǎn)的
2以上統(tǒng)下
每一層次的思想必須是下一層次思想的總結(jié)概括
涉及主要理論：
疑問回答式
自下而上思考闻坚，概括層級(jí)思想
邏輯框架的呈現(xiàn)
容易出現(xiàn)的問題：
表達(dá)邏輯不清晰：
層級(jí)間高度概括化
匯報(bào)順序有誤：問題出現(xiàn)后，分析思考問題的順序和匯報(bào)給聽眾的順序有所不同
匯報(bào)點(diǎn)與客戶領(lǐng)導(dǎo)想聽的內(nèi)容不一致：一方面是中心思想沒有找準(zhǔn)兢孝，另一方面是在設(shè)問中出現(xiàn)問題
QQ截圖20170705141951 - 副本.png
案例2
為了讓大家理解自己的困惑窿凤，為什么自己總不能回答上領(lǐng)導(dǎo)或客戶真正關(guān)心的點(diǎn)，本文選取了一個(gè)比較極端的案例西潘，一目了然的了解一下
如上圖卷玉，情況1與情況2哨颂，雖然客戶的第一次發(fā)問都是一樣的喷市，隨著傳遞給客戶的信息不同，客戶的反應(yīng)和疑問卻截然不同
情況1：客戶更關(guān)心“如何做"(how)”,情況2：客戶不理解威恼，而更關(guān)心“為什么(why)”
3歸類分組
每一組中的思想必須屬于同一范疇
涉及主要理論：
歸納法與演繹法
自下而上法
MECE原則
機(jī)構(gòu)化分析
容易出現(xiàn)的問題：
領(lǐng)導(dǎo)客戶在聽你匯報(bào)時(shí)品姓，認(rèn)為沒有邏輯性：在內(nèi)容收集或歸類時(shí)，出現(xiàn)遺漏箫措、重復(fù)
聽眾會(huì)產(chǎn)生不信任感腹备，質(zhì)疑你得出的結(jié)論：在歸類時(shí)，把不是同一范疇的內(nèi)容歸類在一起
QQ截圖20170705164520.png
案例3
上圖案例問題所在：羅列要點(diǎn)斤蔓，缺乏思考
修改方法：分組歸類植酥，尋找關(guān)系，總結(jié)概括
最終目的：找到作者的真實(shí)思想和意圖
我們很容易找出紐約衰退的原因：
成本過高
工作條件差
來自其他城市的競爭
4邏輯遞進(jìn)
每一組中的思想必須按照邏輯順序排列
涉及主要理論：
邏輯順序的應(yīng)用（時(shí)間順序弦牡、結(jié)構(gòu)順序友驮、程度順序）
容易出現(xiàn)的問題：
領(lǐng)導(dǎo)客戶聽不明白，看不懂驾锰，記不住
1.表達(dá)沒有層次
2.內(nèi)容羅列
QQ截圖20170705172241 - 副本 - 副本.png
