我二寶媽绍哎，36歲来农，女兒9個多月，全母乳喂養(yǎng)崇堰，現(xiàn)一個人帶娃上班沃于，過周末夫妻的工程理工女涩咖。
那么我是如何做到上班帶娃兩不誤的呢？
先一起來重溫一則小故事：
一日繁莹，夜深人靜檩互，鎖叫醒了鑰匙并埋怨道：“我每天辛辛苦苦為主人看守家門，而主人喜歡的卻是你咨演，總把你帶在身邊闸昨，真羨慕你啊薄风！”
而鑰匙也不滿地說：“你每天待在家里饵较，舒舒服服的，多安逸霸饴浮循诉！我每天跟著主人，日曬雨淋的撇他，多辛苦按蛲荨！我更羨慕的是你逆粹！”
一次募疮，鑰匙也想過一過安逸的生活，于是把自己藏了起來僻弹。主人出門后回家阿浓，不見了鑰匙嫁艇，氣急之下把鎖給砸了矿辽，并順手扔進了垃圾堆里。
進屋后荤西，主人找到了鑰匙卸耘，氣憤地說：“鎖也砸了退敦，現(xiàn)在留著你還有什么用呢？”說完蚣抗，把鑰匙也扔進了垃圾堆里侈百。
在垃圾堆里相遇的鎖和鑰匙，不由感嘆起來：“今天我們落得如此可悲的下場翰铡，都是因為過去钝域，我們沒有看到對方的價值與付出，而是這山望著那山高锭魔，彼此斤斤計較例证，相互妒忌和猜疑啊迷捧！”
再聽聽本人的故事吧：
本人在建筑業(yè)砼公司上班织咧，我的工作主要負責(zé)公司的技術(shù)配方胀葱，成本核算與人員管理安排。另一人尊稱老w負責(zé)工地質(zhì)量跟蹤服務(wù)及質(zhì)量糾紛事宜笙蒙。
他年齡比我大巡社，資格也比我老。剛來公司不知水有多深手趣，他不服我年紀輕輕就要分他一半權(quán)利，還要隔三差五安排他上工地肥荔。
工地一有質(zhì)量糾紛他就說我配方有問題绿渣，理論不聯(lián)系實際，只會紙上談兵燕耿；或者背地說我管理水平欠缺中符，人員分工不合理。
我看他倚老賣老也不賣他面子誉帅，責(zé)怪他業(yè)務(wù)水平欠佳淀散，與監(jiān)管部門關(guān)系不到位。就知道喝酒吹牛沒有一點專業(yè)技能蚜锨。
就這樣扯皮了一個多月档插，發(fā)現(xiàn)再這樣僵持下去，要么他走亚再，要么我離開郭膛，工作的很不開心。
一天氛悬，他在寫一份工程的質(zhì)量分析報告则剃，他電腦打字速度很慢，我主動要求幫忙如捅，不到半小時就打好了棍现，還給他補充了幾點可行性建議。
知道他喜歡喝酒镜遣，到老家買了50斤送到他家己肮，開誠布公的說出我的想法：我不是來搶你的權(quán)利，是老板聘請來的悲关；老板也不會給你降薪朴肺，還是很認可你
只是我負責(zé)事前、事中控制坚洽，而你是事后控制戈稿，我倆在一條鏈子上共事，互相扯皮讶舰、爭斗鞍盗，只能是兩敗俱傷需了，唯有互相配合、相互欣賞般甲、相互團結(jié)肋乍、相互支持、相互信任敷存、相互珍惜墓造，方能合作共贏。
至從那后锚烦，心結(jié)打開了觅闽。內(nèi)部的事情我來處理，外面的糾紛他擺平涮俄。先后五年被評上優(yōu)秀試驗室的殊榮蛉拙！
運用好共贏思維，工作帶娃兩不誤彻亲！
