導讀：曹操赏淌、劉備、孫權可以說是三國時期三家公司的大老板啄清，都具有非常強大的人格魅力和能力六水。曹操世稱“梟雄”，劉備的德性名滿天下，孫權更是一位管理高手缩擂。但如果非讓你選擇一個人作為老板，你會選誰呢添寺？
男怕入錯行胯盯，女怕嫁錯郎，但不管男還是女计露，選錯了老板博脑，都是一件很糟心的事情。
魏蜀吳這三家公司票罐，如果非讓我選一個人做為老板叉趣，我會選擇曹操！且來聽聽我的觀點和理由该押。
有野心疗杉，能將公司做大
曹操是一個很有野心的老板，相比劉備和孫權蚕礼，曹操的野心更有實力地支撐烟具。
在創(chuàng)業(yè)初期，曹操起步是好于劉備的奠蹬，和富二代孫權比也不差朝聋，因為曹操他是一個官二代。曹操的老爸叫曹嵩囤躁，是宦官曹騰的養(yǎng)子冀痕。這個曹騰一共歷經(jīng)了四個皇帝，最后被封為費亭侯狸演。
就好比現(xiàn)在為什么很多人會選擇加盟品牌來自主創(chuàng)業(yè)言蛇，因為推廣很耗財力和精力，曹操很好地解決了這個問題宵距。
有人覺得猜极，曹操挾天子這件事辦得不道德。但從客觀角度講消玄，漢王朝已經(jīng)是瀕臨覆滅跟伏，老百姓水深火熱，如果有一個人能讓百姓過得更好翩瓜，誰來主持公司還那么重要嗎受扳？
有了背后的品牌支撐，也就意味著很多資源就掌握在了手里兔跌，曹操就開始東征西討勘高，不斷地將自己產(chǎn)業(yè)擴大。
所以，曹操是一個能夠將公司不斷地發(fā)展壯大华望，有將公司做大做強的雄心蕊蝗。
對于員工來講，公司做大了赖舟，你個人的才能會更有機會施展蓬戚；公司做大了，掙到錢了宾抓，你的待遇才能提高子漩。
不只會畫大餅，真正帶員工吃肉
下面石洗，就來說說待遇方面的因素幢泼。
員工離開公司一般有兩個原因：干的不開心，錢給的不到位讲衫。同樣缕棵，公司想留住員工，福利待遇是一個很重要的關鍵點涉兽。
將士們在戰(zhàn)場上九死一生挥吵，作為主帥如果總是讓手下人吃不飽，穿不暖花椭，誰還有心情為你賣命打仗忽匈。
曹操他深深知道這一點，所以他這個老板從來不吝惜給手下人漲工資矿辽，發(fā)福利丹允。
官渡之戰(zhàn)，曹操用降將許攸的計策袋倔，親自帶著五千騎兵偷襲袁紹的軍糧倉庫雕蔽，一把大火讓袁紹陣腳全亂，曹操大軍乘勝追擊宾娜，這場仗打贏了批狐。
袁紹著急逃跑過河，將大量的金銀財寶都丟下了前塔，只帶著一些隨從輕裝逃跑嚣艇。
這些金銀財寶自然歸了曹操，但曹操并沒有入自己口袋华弓，而是將這些戰(zhàn)利品全都賞給了此次戰(zhàn)役的將士食零。
這樣的做法，只會讓手下人在未來的戰(zhàn)爭中更加地賣命去打仗寂屏，因為打贏了有錢賺贰谣，有肉吃娜搂。
這就是曹操作為一個老板的格局和手段。
沒有格局的老板不一定吝嗇吱抚，但吝嗇的老板肯定沒有格局百宇。
說到底，大家都是要生活的人秘豹，能夠帶領大家一起發(fā)財携御，將生活品質提上去的老板才是好老板。
尊重人才憋肖，懂得管理
首先因痛，曹操特別惜才愛才婚苹。當年為了收服關羽岸更，曹操又是送美女又是送赤兔馬，要什么給什么膊升，就差把心掏給他了怎炊。
官渡之戰(zhàn)，曹操聽說許攸來了廓译，激動地光著腳就跑出賬外去迎接他评肆。
赤壁之戰(zhàn)，曹操慘敗非区，在逃亡的路上瓜挽，看許褚大哭，曹操對他說征绸，士兵沒有了我再給你撥久橙，你活著回來，才是我最關心的管怠。
曹操多少次身處險境淆衷，都是手下大將以命相搏，為其殿后渤弛，才活了下來祝拯。
如果這個領導不好，手下人又怎么會愿意以命換命她肯！
還有一回佳头，曹操征烏桓，很多謀士反對晴氨，認為他不會取勝畜晰，但曹操還是聽了郭嘉的建議，冒險去了瑞筐。
最終凄鼻，曹操打贏了腊瑟。
曹操凱旋回來之后，對當初反對他出兵的人块蚌，并沒有嘲諷或責怪闰非，反而給他們發(fā)了獎金，大大地賞了一筆峭范。
曹操說财松，你們說的是對的，這場仗我能打贏纱控，全憑運氣辆毡，所以你們下次還是要一如既往地說實話，多提寶貴建議甜害。
這就是曹操的管理方式舶掖，擁有這樣的格局和胸懷，是很不容易的尔店。
職場如戰(zhàn)場眨攘，就得有制度和管理，所以我會選擇去一個懂得管理的團隊嚣州，去跟隨一個尊重人才的老板鲫售。
你呢？劉備该肴，孫權情竹，曹操你會選擇誰當老板？為什么匀哄？
