創(chuàng)投圈產(chǎn)品總監(jiān)王若愚將自己定義為創(chuàng)業(yè)者衡便，同時(shí)也是產(chǎn)品人和技術(shù)開發(fā)人員。他所在的創(chuàng)投圈是由徐小平骂租、李開復(fù)祷杈、雷軍、蔡文勝等國內(nèi)頂級天使投資人聯(lián)合投資的“新一代投融資平臺”渗饮，其最近發(fā)布的新項(xiàng)目“動(dòng)態(tài)基金”讓你可以同最牛天使站隊(duì)但汞，一起投!本期融眾訪談特別邀請到創(chuàng)投圈產(chǎn)品總監(jiān)王若愚，一起來聽聽他給我們分享的關(guān)于創(chuàng)投圈的那些事互站。
融眾網(wǎng)：創(chuàng)投圈定位為“新一代投融資平臺”私蕾，并提出嶄新概念“動(dòng)態(tài)基金”,請問，相對于傳統(tǒng)VC和新銳同行云茸，創(chuàng)投圈最獨(dú)特的地方是哪塊?
王若愚：在創(chuàng)投圈上是目，投資人可以在上面快速搜索最新最全的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目谤饭，創(chuàng)業(yè)者可以使用創(chuàng)投圈專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書模板快速創(chuàng)建項(xiàng)目并發(fā)送給信賴的投資人标捺。同時(shí)創(chuàng)投圈引入了弱關(guān)系的社交機(jī)制，投資人之間可以互相關(guān)注并推薦項(xiàng)目揉抵，在自己找項(xiàng)目的同時(shí)可以通過關(guān)注其他投資人的動(dòng)作來更快的發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目亡容。
相較于類似的其他平臺，創(chuàng)投圈有非常專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)每天篩選項(xiàng)目冤今，并幫助項(xiàng)目完善商業(yè)計(jì)劃闺兢、高效完成融資流程。創(chuàng)投圈本身是由徐小平、李開復(fù)屋谭、雷軍脚囊、蔡文勝等國內(nèi)頂級天使投資人聯(lián)合投資的公司，他們也是創(chuàng)投圈最重要且最獨(dú)特的資源桐磁。把商業(yè)方案發(fā)到創(chuàng)投圈平臺悔耘，就離中國最頂尖的天使投資人近了一大步。創(chuàng)投圈成立兩年多來一直在不斷嘗試更好的產(chǎn)品和服務(wù)形態(tài)我擂。我們近期發(fā)布的動(dòng)態(tài)基金是今后主要運(yùn)營的一個(gè)項(xiàng)目衬以。所謂“動(dòng)態(tài)基金”，可以理解為規(guī)范化的合投校摩。幾類人群將從動(dòng)態(tài)基金中受益：
資金量不大的基金合伙人可以出少量的錢投資到一般頂尖VC和天使才能接觸和投資的大項(xiàng)目看峻。這里面有兩種方式：一是出錢和大天使一起合投;二是用少量的錢領(lǐng)投項(xiàng)目并負(fù)責(zé)管理投資流程，剩下的錢由創(chuàng)投圈動(dòng)態(tài)基金搞定衙吩。
機(jī)構(gòu)中的投資經(jīng)理常常有看中但是過不了會(huì)的項(xiàng)目互妓。拿到創(chuàng)投圈上來合投，投資經(jīng)理只用投資通忱と基金GP需要出的少量資金车猬，并負(fù)責(zé)管理投資流程，剩下的錢由動(dòng)創(chuàng)投圈態(tài)基金搞定尺锚。這樣就讓眾多有能力的投資經(jīng)理快速開始做自己的基金珠闰，讓這部分“閑置”的智力資源有效發(fā)揮起作用。
甚至投資大佬們也能從中獲益瘫辩。動(dòng)態(tài)基金可以把投資中的管理和資金分開伏嗜，大佬復(fù)雜挑項(xiàng)目和出錢，由動(dòng)態(tài)基金負(fù)責(zé)管理投資流程伐厌，以實(shí)現(xiàn)資源更合理的分配承绸。
還有許多有資金、對天使投資感興趣但是一直找不到門道的潛在天使投資人挣轨，可以成為動(dòng)態(tài)基金的合格投資人军熏。只需要出少量的資金，就能和頂級天使投資人一起合投最好的項(xiàng)目卷扮，從一開始就做最優(yōu)秀項(xiàng)目的天使投資人荡澎。無論是潛在投資回報(bào)還是從合投中能夠獲取的人脈資源都是其他投資渠道不可比擬的。
目前已有徐小平晤锹、雷軍摩幔、蔡文勝、周鴻祎等著名天使投資人加入動(dòng)態(tài)基金鞭铆，成為動(dòng)態(tài)基金合伙人或衡。誠邀各位業(yè)內(nèi)人士登錄創(chuàng)投圈，加入我們的動(dòng)態(tài)基金。更多的信息可以參考頁面：http://ctquan.com/applies/gp_notes以及http://ctquan.com/applies/lp_notes封断。
融眾網(wǎng)：創(chuàng)業(yè)譜是針對投資人和創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)投數(shù)據(jù)庫斯辰，是國內(nèi)數(shù)字化創(chuàng)投工業(yè)新平臺，其最核心的服務(wù)理念是什么?
王若愚：如果要問去年整個(gè)創(chuàng)投界都在說什么概念坡疼，第一個(gè)蹦出來的答案可能是大數(shù)據(jù)椒涯。某種意義上講，早期投資目前是門藝術(shù)回梧。不同于VC废岂、PE和IPO階段的項(xiàng)目，種子期項(xiàng)目沒有什么財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)的分析和決策狱意，它更多的是看“人”湖苞，即徐小平老師常說的“投資即投人”。人的因素很難量化详囤，一個(gè)人是否適合創(chuàng)業(yè)财骨，是否適合做這個(gè)項(xiàng)目，往往與團(tuán)隊(duì)的學(xué)歷背景藏姐、工作背景和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷有關(guān)隆箩。然而是否清華北大或者常春藤盟校的畢業(yè)生，或者騰訊百度出來的技術(shù)高手更可能成功羔杨，這個(gè)還真不一定捌臊。我們發(fā)現(xiàn)，早期項(xiàng)目的數(shù)據(jù)可以考量的維度眾多兜材，并且不易量化理澎，很難找到一些標(biāo)準(zhǔn)來對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功指數(shù)實(shí)施計(jì)算。這需要隨行業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的更多數(shù)據(jù)曙寡，來幫助建立早期項(xiàng)目分析的模型糠爬。實(shí)際上這也是硅谷很多公司正在砸重金研究的課題。某種意義上說举庶，我們正在和硅谷的創(chuàng)業(yè)者同步执隧，這也是一件值得鼓舞的事情。
雖然暫時(shí)難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)投行業(yè)的大數(shù)據(jù)分析户侥，但是對于創(chuàng)業(yè)者镀琉，創(chuàng)業(yè)譜提供了一套研究競爭對手以及對投資人反向調(diào)查的功能。當(dāng)你瀏覽一個(gè)項(xiàng)目添祸，尤其是一些比較有名的項(xiàng)目滚粟，能在項(xiàng)目的展示頁面看到它的基本介紹寻仗、融資歷史刃泌、團(tuán)隊(duì)成員、已投機(jī)構(gòu)等等。進(jìn)入投資機(jī)構(gòu)頁面時(shí)耙替，里面會(huì)有機(jī)構(gòu)高管個(gè)人資料亚侠、投資案例以及歷年的投資統(tǒng)計(jì)走勢分析等。我們同時(shí)聚合了投資人在新浪微博上的社交數(shù)據(jù)俗扇，通過看一個(gè)投資人的微博粉絲和關(guān)注構(gòu)成硝烂，可以分析這個(gè)投資人的行業(yè)偏好以及是否是一個(gè)被真正眾多高人關(guān)注的靠譜投資人。另外铜幽，我們?yōu)樗械娜酥托弧㈨?xiàng)目都添加了行業(yè)標(biāo)簽，通過研究投資人關(guān)注的行業(yè)分布除抛，可以推斷他是否關(guān)注你的項(xiàng)目所屬的行業(yè)狮杨，這樣在投商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候能做到有的放矢。
另外到忽，在微信上我們也有一個(gè)訂閱號“創(chuàng)業(yè)譜”橄教，每天會(huì)發(fā)送非常有用的創(chuàng)業(yè)知識。同時(shí)創(chuàng)業(yè)譜的公眾帳號連接了創(chuàng)業(yè)譜網(wǎng)站的后臺喘漏。在微信聊天框中輸入公司名护蝶、投資人姓名等，可以相應(yīng)的信息翩迈，并獲得進(jìn)入創(chuàng)業(yè)譜移動(dòng)版網(wǎng)頁的鏈接持灰。
總的來說，創(chuàng)業(yè)譜可以幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行反向調(diào)查负饲，幫助解決信息不對稱的問題搅方。在發(fā)送商業(yè)計(jì)劃書前更好的研究競爭對手和投資人，對創(chuàng)業(yè)者來說是真正需要做的功課绽族。而創(chuàng)業(yè)譜目前正是為了降低這個(gè)功課的難度而存在的姨涡。
融眾網(wǎng)：創(chuàng)業(yè)譜以數(shù)據(jù)化和信息化手段服務(wù)于創(chuàng)業(yè)者和投資人，未來發(fā)展規(guī)劃如何吧慢，其最想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)又會(huì)是什么樣的呢?
王若愚：創(chuàng)業(yè)譜現(xiàn)階段的目標(biāo)是積累最新最全的創(chuàng)投行業(yè)數(shù)據(jù)涛漂，用數(shù)據(jù)可視化等呈現(xiàn)方式將冰冷的數(shù)據(jù)變得友好、可交互检诗，這讓創(chuàng)業(yè)譜不僅有用匈仗，并且以一種高效而且酷的方式發(fā)揮作用。未來創(chuàng)業(yè)譜將不僅僅是一個(gè)數(shù)據(jù)庫逢慌，更是創(chuàng)投行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)以及行業(yè)分析和預(yù)測的基礎(chǔ)悠轩。
融眾網(wǎng)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，創(chuàng)業(yè)譜目前也已經(jīng)有了微信號攻泼，并且嫁接了數(shù)據(jù)庫火架，關(guān)于創(chuàng)業(yè)譜的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化是如何考慮的?
王若愚：目前創(chuàng)業(yè)譜和創(chuàng)投圈均有微信號鉴象，并通過微信號打通了移動(dòng)端網(wǎng)頁。投資人可以從微信上快速的搜索何鸡、查看項(xiàng)目并獲得創(chuàng)投圈相關(guān)的通知信息纺弊。創(chuàng)業(yè)者可以通過創(chuàng)投圈服務(wù)號獲知每天有多少投資人約談了自己項(xiàng)目等重要消息。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)譜的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化骡男，最重要的是更加簡單好用的產(chǎn)品和更加充分完整的數(shù)據(jù)淆游。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身不是一個(gè)行業(yè)，而是一種手段隔盛。做移動(dòng)產(chǎn)品不是因?yàn)橐鲆苿?dòng)產(chǎn)品犹菱，而是用戶需要通過手機(jī)更快更實(shí)時(shí)的獲得想要的信息。創(chuàng)業(yè)譜短期內(nèi)會(huì)持續(xù)提升移動(dòng)端的產(chǎn)品質(zhì)量吮炕，并與微信號更好的結(jié)合已亥，讓每天推送內(nèi)容 + 用戶手動(dòng)搜索兩方面都完美的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，使創(chuàng)業(yè)者無論在主動(dòng)還是被動(dòng)使用的場景下来屠，都能從創(chuàng)業(yè)譜的服務(wù)中獲得需要的信息虑椎。
融眾網(wǎng)：創(chuàng)業(yè)譜屬于創(chuàng)投圈的一種服務(wù)產(chǎn)品，也是對創(chuàng)投圈的補(bǔ)充俱笛，當(dāng)時(shí)是基于什么情況發(fā)現(xiàn)了這一需求?又為何選擇數(shù)據(jù)分析這一領(lǐng)域?
王若愚：創(chuàng)業(yè)譜其實(shí)是我們在做產(chǎn)品過程中的一個(gè)嘗試和摸索捆姜。嚴(yán)格來說，搭建創(chuàng)投圈這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺從技術(shù)上講難度并不大迎膜，能不能做創(chuàng)投圈這個(gè)事泥技，主要依賴兩個(gè)方面，一是強(qiáng)大的線下運(yùn)營能力和行業(yè)資源磕仅，比如我們每個(gè)月都會(huì)辦“挑戰(zhàn)120秒”項(xiàng)目對接會(huì)珊豹，每次都會(huì)請到20多個(gè)業(yè)內(nèi)知名的機(jī)構(gòu)合伙人、資深投資經(jīng)理來參加;二是專業(yè)的投資分析團(tuán)隊(duì)榕订，懂投資行業(yè)并且能夠篩選出真正好的項(xiàng)目店茶。但僅僅只靠這兩方面也會(huì)出現(xiàn)競爭對手，從長遠(yuǎn)來說劫恒，數(shù)據(jù)分析這一領(lǐng)域可能會(huì)成為未來的一個(gè)壁壘贩幻。于是我們嘗試性地推出創(chuàng)業(yè)譜這個(gè)數(shù)據(jù)類的產(chǎn)品，后來發(fā)現(xiàn)還挺受歡迎的两嘴，很多人都在用丛楚。
用大數(shù)據(jù)的觀點(diǎn)來看，現(xiàn)在整個(gè)早期創(chuàng)投行業(yè)的數(shù)據(jù)量還很小憔辫，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到大數(shù)據(jù)的程度趣些。因此我們目前正在做并且做出來的產(chǎn)品主要集中在數(shù)據(jù)的專業(yè)分類整理以及可視化以及交互式呈現(xiàn)上。
融眾網(wǎng)：大數(shù)據(jù)時(shí)代下贰您，各種需求都會(huì)被挖掘出來坏平，進(jìn)而出現(xiàn)一些新業(yè)態(tài)和新模式拢操。相對于電商這類面向廣大C端用戶的行業(yè)，創(chuàng)投行業(yè)的用戶群體有一定的獨(dú)特性功茴，創(chuàng)投服務(wù)也是在不斷摸索完善庐冯，關(guān)注創(chuàng)投領(lǐng)域的創(chuàng)投圈和創(chuàng)業(yè)譜在發(fā)展過程中都遇到過哪些困難?
王若愚：對任何創(chuàng)業(yè)公司來說孽亲，最大的困難有兩個(gè)坎穿，一是如何做決定，二是如何完美的貫徹執(zhí)行返劲。中國的早期創(chuàng)投行業(yè)還在發(fā)展的早期玲昧，很多東西都沒有規(guī)范。做什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)篮绿，決策本身是很艱難的孵延。所幸我們有一個(gè)執(zhí)行力很好的團(tuán)隊(duì)，一直在快速的迭代亲配、試錯(cuò)尘应，用精益創(chuàng)業(yè)的方法來完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)體系。
同樣由于發(fā)展階段的限制吼虎，這個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)積累還達(dá)不到大數(shù)據(jù)的規(guī)模犬钢。大數(shù)據(jù)相對統(tǒng)計(jì)而言，探求的是相關(guān)性而非因果性思灰，其基礎(chǔ)理念是不使用抽樣數(shù)據(jù)玷犹，而是使用全體樣本。想要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)洒疚，那么就需要相當(dāng)大的數(shù)據(jù)積累歹颓。像亞馬遜這類電商網(wǎng)站，其數(shù)據(jù)庫已經(jīng)積累了無數(shù)的銷售記錄油湖。在巨大的數(shù)據(jù)下探求數(shù)據(jù)的相關(guān)性比較能夠得出令人信服的結(jié)論巍扛。而早期創(chuàng)投行業(yè)仍然在數(shù)據(jù)積累階段。
融眾網(wǎng)：在去創(chuàng)吧咖啡第一期沙龍活動(dòng)中您分享了關(guān)于武漢這類二線城市創(chuàng)業(yè)的個(gè)人觀點(diǎn)乏德，能否再繼續(xù)深入聊聊电湘。如果是同類型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，投資人在考察選擇時(shí)是否會(huì)偏向于北上廣深這類一線城市的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?
王若愚：對于武漢這類二線城市來說鹅经，可能玩最熱門的概念并非強(qiáng)項(xiàng)寂呛。和北上廣以及成都等創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)有了很大發(fā)展的城市相比，武漢整體的創(chuàng)業(yè)和天使投資環(huán)境都在起步階段瘾晃。踏踏實(shí)實(shí)的做一門能掙錢的生意更加適合這座城市贷痪。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)，我覺得近幾年存在一個(gè)問題蹦误，就是創(chuàng)業(yè)者到底是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)還是為了融資而創(chuàng)業(yè)?大量同質(zhì)化的項(xiàng)目每天都在出現(xiàn)劫拢，似乎創(chuàng)業(yè)者做一個(gè)項(xiàng)目只是因?yàn)槟硞€(gè)概念很熱門肉津，很容易獲得風(fēng)投，而不是創(chuàng)業(yè)者本身熱愛這件事情或者說自身的資源和技術(shù)積累適合做成這件事情舱沧。與北上廣深相比妹沙，武漢在創(chuàng)業(yè)環(huán)境上還有一定差距。雖然創(chuàng)業(yè)成本可能相對較低熟吏，但是一線城市有著無可替代的優(yōu)勢距糖，比如人才、資本牵寺、孵化器悍引、法務(wù)等多方面的資源。所以如果你想在武漢僅僅用一些概念來獲得投資帽氓，一來不易和北上廣深競爭趣斤，二來必要的團(tuán)隊(duì)成員可能壓根招募不到。因此在武漢創(chuàng)業(yè)黎休，不如選擇一個(gè)能夠?qū)崒?shí)在在賺錢的生意浓领。但有人可能要問，我僅僅開家小店，有可能拿到風(fēng)投，并做成一家全國性的大企業(yè)嗎?當(dāng)然可以笛丙。參考一個(gè)經(jīng)典案例“良品鋪?zhàn)印保褪墙杞袢召Y本的力量撑蒜，把一家賣零食的小店做成了全國性的連鎖經(jīng)營。在生意面前玄渗，資本座菠、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)藤树、社交網(wǎng)絡(luò)浴滴、病毒營銷都是手段，不是最終的目的岁钓，都應(yīng)該作為工具來使用升略。一切的目標(biāo)簡單來說就是要把錢掙到、生意做成屡限、口碑做好品嚣、規(guī)模做大。真正能做好的項(xiàng)目钧大，就會(huì)有人投翰撑。
如果實(shí)在是想做一個(gè)“燒錢”的新概念項(xiàng)目怎么辦?我的建議是可以先找到一個(gè)立足點(diǎn)讓自己存活下來，在“活著”的基礎(chǔ)上考慮如何做的更好啊央。這個(gè)立足點(diǎn)可以是一個(gè)已經(jīng)盈利的項(xiàng)目眶诈，或者是深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和背景涨醋，或者是金錢。從另外一個(gè)角度來說逝撬，擁有這樣一個(gè)立足點(diǎn)也更容易找到合伙人浴骂。如果自己本身在財(cái)務(wù)能力和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)上都還很欠缺的話，其實(shí)不如去工作宪潮。等有足夠經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)能力了再來創(chuàng)業(yè)溯警。
融眾網(wǎng)：那么您目前對自己是如何定義的，是作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者還是一名產(chǎn)品人呢?
王若愚：首先我將自己定義為創(chuàng)業(yè)者坎炼，同時(shí)也是產(chǎn)品人和技術(shù)開發(fā)人員愧膀。我覺得創(chuàng)業(yè)者必須得三頭六臂拦键，而且要隨著項(xiàng)目的成長而快速成長谣光。
對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，早期成員只有努力和認(rèn)真是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的芬为，如果他們不成長只是原地踏步的話萄金，這個(gè)團(tuán)隊(duì)很可能跟不上項(xiàng)目發(fā)展的節(jié)奏。創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)重要的能力是快速學(xué)習(xí)媚朦，要能隨著項(xiàng)目的發(fā)展而不斷成長氧敢，解決隨時(shí)發(fā)生的各種困難。如果沒有這種覺悟的話询张，那么項(xiàng)目發(fā)展肯定會(huì)出現(xiàn)問題孙乖。
融眾網(wǎng)：您剛剛提到了關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問題，在您看來份氧，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)如何才能隨著項(xiàng)目成長而成長?
王若愚：在早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里唯袄，每個(gè)人都要負(fù)責(zé)幾個(gè)方面的事情，如果每個(gè)成員各自都在成長蜗帜，那么團(tuán)隊(duì)也就成長了恋拷。至于團(tuán)隊(duì)的leader能不能帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成長那就是另外一個(gè)比較深的話題了，它涉及到很多因素厅缺。首先是你的決策要靠譜蔬顾，做決定要深思熟慮，盡量考慮周全湘捎，要能讓團(tuán)隊(duì)感覺自己每次做出來的東西是有意義的诀豁，朝令夕改是最容易毀掉威信的殺手;第二就是你要具備融資能力，養(yǎng)活團(tuán)隊(duì);第三是你能制定出一套激勵(lì)機(jī)制窥妇，獎(jiǎng)懲分明舷胜，能者多得。另外最好讓團(tuán)隊(duì)保持學(xué)習(xí)和溝通的氛圍秩伞，員工感覺自己有成長所帶來的激勵(lì)逞带，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于加薪或獎(jiǎng)金欺矫。
融眾網(wǎng)：有些投資人在看項(xiàng)目時(shí)會(huì)關(guān)注創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競爭對手或市場現(xiàn)狀等問題。創(chuàng)業(yè)譜也是在為創(chuàng)業(yè)者和投資人提供數(shù)據(jù)支持展氓、協(xié)助決策穆趴。對于創(chuàng)業(yè)者來說，怎樣了解競爭對手和市場現(xiàn)狀?作為創(chuàng)業(yè)譜的負(fù)責(zé)人您有何建議遇汞。
王若愚：市場調(diào)查是個(gè)比較復(fù)雜的事情未妹。首先你需要判斷市場大小。各種報(bào)告的可信度并不高空入，對市場的判斷主要基于你真正的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)络它。然后是關(guān)于競爭對手的研究，此時(shí)可以使用創(chuàng)業(yè)譜來作為輔助工具歪赢。你可以通過標(biāo)簽化戳、項(xiàng)目名稱等搜索已知的競爭對手，去了解對方的團(tuán)隊(duì)背景埋凯。如果對方的團(tuán)隊(duì)背景強(qiáng)大到你根本不可能組建一個(gè)比他們更好的團(tuán)隊(duì)点楼，那么我覺得可以適當(dāng)考慮放棄。因?yàn)楹芏嗍虑椴⒉皇菓{著一腔熱血就可以做好的白对，有時(shí)候如果你沒有足夠的背景和實(shí)力掠廓，很可能連競爭的圈子都進(jìn)不去。
第二就是看對手的融資歷史甩恼。如果你所處行業(yè)的競爭對手已經(jīng)完成了多輪融資蟀瞧，項(xiàng)目估值達(dá)到億級甚至十億級，那么這件事是否還能做就需要慎重考慮条摸。比如在電商領(lǐng)域悦污，目前已經(jīng)有了淘寶京東這類大型平臺企業(yè)，再去選擇做大而全的平臺就沒有任何機(jī)會(huì)屈溉。此時(shí)選擇選擇垂直領(lǐng)域或者某些細(xì)分行業(yè)塞关，避免正面的直接競爭可能成功的幾率更大。
第三子巾，關(guān)注和體驗(yàn)競爭對手的產(chǎn)品帆赢。我?guī)缀趺刻於紩?huì)去體驗(yàn)競爭對手的產(chǎn)品，他們也會(huì)經(jīng)常關(guān)注我們的產(chǎn)品线梗。你需要知道對手的專注點(diǎn)和弱點(diǎn)椰于，他們的弱點(diǎn)是不是你可以突破的地方，專注點(diǎn)又是不是用戶真正的痛點(diǎn)等仪搔。假如你能發(fā)現(xiàn)對手的缺陷瘾婿，而這又是一個(gè)用戶痛點(diǎn)，那這可能是提升產(chǎn)品的極好機(jī)會(huì)。
最后偏陪，還可以去看看對方的投資人是誰抢呆。某家機(jī)構(gòu)如果投過一個(gè)類似項(xiàng)目了，再去找他碰釘子的概率可能更大笛谦。去找還沒有投過你產(chǎn)品類別的投資機(jī)構(gòu)抱虐，他們很可能因?yàn)樾枰顿Y布局而對你的項(xiàng)目異常青睞。當(dāng)然饥脑，最重要的還是產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)本身要好恳邀，這是一切的根本。
融眾網(wǎng)：聽說您當(dāng)時(shí)是畢業(yè)后選擇加入創(chuàng)新工場灶轰，繼而進(jìn)入創(chuàng)投圈參與創(chuàng)業(yè)谣沸。關(guān)于這個(gè)選擇和經(jīng)歷過程，您最大的感悟和收獲是什么?能否分享一些心得體會(huì)給眾多技術(shù)類專業(yè)的高校畢業(yè)生笋颤。
王若愚：就我個(gè)人而言乳附，當(dāng)初選擇創(chuàng)新工場是因?yàn)樽约簩?chuàng)業(yè)比較感興趣，但做了兩三年椰弊，深刻感覺到創(chuàng)業(yè)并非適合所有人许溅。如果你的個(gè)人能力足夠強(qiáng)瓤鼻，畢業(yè)時(shí)就已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面秉版，那么你完全可以去創(chuàng)業(yè)型公司，甚至嘗試自己創(chuàng)業(yè)茬祷。但如果個(gè)人能力在很多方面還處于相對空白狀態(tài)的話清焕，建議還是應(yīng)該選擇一家比較有名氣的公司來為自己的職業(yè)背景提供一個(gè)強(qiáng)有力的背書。
加入創(chuàng)業(yè)型公司的最大特點(diǎn)就是你會(huì)面臨很多方面的事情祭犯，會(huì)讓你全方位提升自己的能力秸妥。但這同時(shí)是一把雙刃劍。做的事情多而雜沃粗，就會(huì)難以精通粥惧。如果不能保持強(qiáng)烈的自我驅(qū)動(dòng)，深入學(xué)習(xí)自己感興趣的領(lǐng)域最盅，等到哪天不得已要再去大公司找工作突雪，可能就會(huì)面臨“不精通”帶來的遺憾了。
所以對應(yīng)屆畢業(yè)生來說涡贱，加入創(chuàng)業(yè)公司之前還是要反思一下自己咏删，是不是真的對創(chuàng)業(yè)感興趣?有沒有做好持續(xù)學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備?對自己有沒有足夠的信心去獨(dú)當(dāng)一面?如果你能終身學(xué)習(xí)，奮斗的目標(biāo)明確问词，創(chuàng)業(yè)公司將是一個(gè)非常好的選擇督函。
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