一尺栖、讀書摘要

如果人尊崇原則做事，就會成為優(yōu)秀的人；如果公司尊崇原則做事叉橱，公司就會變成卓越的公司。

二掐松、金句/語錄

1. 沒有什么比獲得優(yōu)秀的文化和優(yōu)秀的人更重要，也沒有什么比這更難抡句。P305

點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)心得：一般杠愧，我們公司每年都會要求集體學(xué)習(xí)公司文化，并開展各類活動锐锣，然大家記住绳瘟。可見公司的重視糖声。但是我們公司的文化，我感覺沒有特別的亮點(diǎn)蘸泻，直到此刻，我也只能記得創(chuàng)新這一點(diǎn)翁潘，在很多公司文化相關(guān)的知識競賽中歼争，也有很多人是答不上來的，可見普及難度之高俩莽。

2. 大自然的基本法則告訴我們乔遮，只有經(jīng)歷磨難，人才會變得更加堅強(qiáng)出刷。P330

點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)心得：我感覺有時候遇到一些困難坯辩，更能激起自己內(nèi)心想要變強(qiáng)的決心。比如家人陷入打官司坷檩，特別想要一些專業(yè)意見，然后也希望自己能夠懂更多的法律矢炼，希望自己能夠強(qiáng)大起來句灌。并且經(jīng)歷過以后，就不再害怕面對涯塔，知道要找什么人幫忙，知道要如何收集證據(jù)爹谭，內(nèi)心會淡定許多榛搔。

3. 每個人都會犯錯。主要區(qū)別在于腹泌，成功人士能從錯誤中吸取教訓(xùn)尔觉，而普通人則不能。P354

點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)心得：最近专甩，自己在一個工作微信群里面钉稍，沒有控制好脾氣，說話比較直接种樱，可能得罪了同事俊卤。我覺得這個事情，還是自己的情緒沒有調(diào)整好俐镐。我進(jìn)行了深刻反思哺哼，并且也跟相關(guān)同事道歉，我覺得通過這樣一次經(jīng)歷棍苹，讓自己在后面處理情緒方面的能力更上一層樓茵汰。

4.要知道沒有人能客觀的看待自己。P357

點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)心得：最近栏豺，我通過別人的眼睛來更加認(rèn)清自己豆胸。

一是我找老公深聊，他眼中灵奖，我到底有哪些缺點(diǎn)估盘。聽他說完以后，我還是挺驚訝的擅编，因?yàn)橛行c(diǎn)箫踩，我自己之前確實(shí)沒有意識到。比如肢藐，他說吱韭，我有時候?qū)ζ牌耪f的話沒有顧及老人感受，可能無心的痘煤，但是聽者有意猿规，久而久之就埋下了雷。

二是我找領(lǐng)導(dǎo)深聊蘸拔。他告訴我，有時候說話會有沖動宝冕，沒有太顧及場合邓萨，會給人留下比較不專業(yè)的印象。然后他說宝剖，感覺最近我有明顯的變化歉甚，整個人的狀態(tài)感覺非常好。我知道自己有進(jìn)步雅镊，但是我確實(shí)不清楚刃滓，原來我的變化還外露被人感知到了。

5. 很多人認(rèn)為卓缰，掩蓋分歧是維持和睦的最容易的方法砰诵，這種觀點(diǎn)大錯特錯。P361

點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)心得：完全同意总寒。在一次更改福利的討論會上理肺，我們很多人各抒己見，但是領(lǐng)導(dǎo)這邊自己有定論年枕，為了不得罪領(lǐng)導(dǎo)乎完，也為了維持表面的和睦，很多人保持了沉默摩桶，結(jié)果造成了巨大的混亂和損失，這個例子我在極度透明會更加具體闡述岛宦。

6．求取共識要不吝時間與精力耍缴，因?yàn)檫@是你所能做的最佳投資挽霉。P364

點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)心得：因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)要占據(jù)挺多時間和精力，所以我和老公充分溝通侠坎，取得他的支持蚁趁，希望他能夠幫我分擔(dān)陪伴孩子的重任。我們達(dá)成了很多共識实胸，我對求取共識的作用毫不質(zhì)疑他嫡。

7. 團(tuán)隊(duì)工作要想職業(yè)體育運(yùn)動，由不同技能的人來打不同位置庐完。P413

點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)心得： 比如我們上次舉辦的年會钢属，每個崗位的人都有其不同的特長，有人善于主持和表演门躯，有人善于做好幕后工作，有人善于做好整體規(guī)劃讶凉，每個人都恪盡職守染乌，做好自己的部分，最后收獲了非常好的效果懂讯。

8. 別被突發(fā)事件分散注意力荷憋。P 448

點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)心得： 因?yàn)槲夜ぷ鲀?nèi)容的原因，我經(jīng)常容易受到很多突發(fā)事情褐望，所以我感覺自己的注意力很不容易集中勒庄。后面，我希望能夠想個辦法譬挚，盡量先記下突然事件的簡介锅铅，然后繼續(xù)完成手頭重要的事情，等到有空再處理突發(fā)事件减宣。

9.像公司的擁有者那樣思考盐须。P456

點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)心得：之前我的老板給我溝通的時候，經(jīng)常讓我多站在她的角度思考漆腌，如果我是她贼邓，希望我怎么做事情阶冈，我覺得經(jīng)常這樣換位思考，有利于我自己把自己的格局放大塑径，而不會想自己做多會吃虧女坑，而是真正想要做利于整個部門發(fā)展的事情。

10. 要留出時間休整统舀。P513

點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)心得：我自己目前的學(xué)習(xí)也是需要這樣一個休整期匆骗。比如寫作，一味的寫新的內(nèi)容誉简，而不反思或者修改以前寫的文章碉就，不利于自己的進(jìn)步。所以闷串，我會專門空出幾天來好好調(diào)整自己瓮钥。爭取這段時間，多輸入烹吵，控制輸出碉熄。

三、思考題

1肋拔、你對“極度求真”和“極度透明”是如何理解的?

請分別舉例說明,每一個的舉例不少于3個

極度求真：

反面的例子：對于為人正直方面的一個案例锈津，我有位同事A，跟她的老板本來是同臺競技老板的崗位只损，然后敗下陣來一姿，結(jié)果他老板在另一個同事面前說她壞話，真巧跃惫，這個同事跟我的同事A關(guān)系很好叮叹，把這件事告訴了她，然后從此以后她不服管爆存，覺得她老板品行有問題蛉顽。

反面的例子：還有一件事：我們公司經(jīng)常進(jìn)行組織變動，然后一般不到最后一刻不會公布細(xì)節(jié)先较。有一次携冤，有位同事被調(diào)到她之前非常不合拍的一個老板那里，當(dāng)場失控了闲勺，說曾棕，沒有人跟她做過任何事前溝通。我覺得跟員工做好充分溝通菜循，更有利于公司發(fā)展翘地，上層決定，下層絕對服從的形式不是很可取。

正面的例子: 在年度工作總結(jié)中衙耕，我們工會充分調(diào)動員工來給我們進(jìn)行滿意度調(diào)研昧穿，可以說是用了各種各樣的方式宣傳，務(wù)必做到讓更多人參與評論橙喘，從來全面了解我們工作的不足和優(yōu)點(diǎn)时鸵，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短厅瞎。

極度透明：

反面的例子：我們公司之前生日都是發(fā)超市卡饰潜，有一次，領(lǐng)導(dǎo)心血來潮磁奖，說是要改形式囊拜，改成發(fā)蛋糕，團(tuán)隊(duì)里當(dāng)時有挺多人反對的比搭，理由也很正當(dāng)。但是領(lǐng)導(dǎo)覺得實(shí)物更能突出我們對員工的關(guān)懷南誊，不顧其他人的反對意見身诺，也不聽其他人要求先跟員工商議的建議，一意孤行抄囚，結(jié)果霉赡，還沒有推行一周，問題都暴露出來了幔托，最大的一點(diǎn)就是員工抱怨穴亏，這么大的改動，為什么事先完全沒有告知重挑，只有到生日當(dāng)天嗓化，才發(fā)現(xiàn)卡被換成了蛋糕。大家紛紛到論壇吐槽谬哀，事情發(fā)酵到后面刺覆，變成了大家認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)為了一己私欲，與蛋糕供應(yīng)商狼狽為奸的地步史煎，鬧到最后谦屑，只能以蛋糕和卡同時派發(fā)收場。導(dǎo)致需要壓縮其他活動的成本來填這個窟窿篇梭。

從這件事氢橙，我覺得可以深切體會到：極度透明的重要性，如果可以采納團(tuán)隊(duì)人員的意見恬偷，或者更大范圍的進(jìn)行民意調(diào)查悍手，這件事也不會演變到最后這種被動的局面。

正面的例子：有一次，我們部門舉行了一個insight的培訓(xùn)谓苟，是一個關(guān)于性格的培訓(xùn)官脓。在最后一個環(huán)節(jié)，大家先在測試報告中選出三個自己認(rèn)為的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)涝焙。然后讓剩余的人選出他們眼中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)卑笨。最后匯總后發(fā)現(xiàn)，很多自己認(rèn)為的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)和別人認(rèn)為的不一樣仑撞。我覺得這樣的形式非常好赤兴，通過全面深入的了解，更加精確定位自己是什么樣的人隧哮。

正面的例子：我們部門經(jīng)理桶良，有個環(huán)節(jié)，如果有一位員工要離職沮翔，不是私下處理陨帆，而是把這個人的情況開誠布公的跟其他經(jīng)理講明白，然后大家一起齊心協(xié)力想辦法采蚀，看看是不是值得挽留疲牵，用什么方式挽留比較好，因?yàn)檫@樣比較公開的方式榆鼠，大家群策群力纲爸，成功挽留了很多優(yōu)秀的員工。我覺得老板們不因?yàn)橛袉T工要走而為自己遮遮掩掩妆够，而是極度透明的方式有利于整體的發(fā)展识啦。

2、什么是“有意義的工作”?什么是“有意義的人際關(guān)系”?你之前有沒有思考過“有意義的工作”和“有意義的人際關(guān)系"?如果有,你為什么思考過?或者為什么沒有思考過?

對我來說神妹，闡述無意義的工作好像更容易颓哮，因?yàn)檫@樣的工作我做了五年：

1 一年的工作經(jīng)驗(yàn)用了五年

2 工作內(nèi)容重復(fù)且沒有含金量

3 沒有上進(jìn)的必要，因?yàn)樯仙ǖ阑娟P(guān)閉灾螃。

4 工作毫無目標(biāo)感题翻，做一天和尚撞一天鐘。

為什么這樣的工作我做了五年腰鬼？

一是主觀上認(rèn)為嵌赠，工作內(nèi)容簡單，大公司待遇也還可以熄赡，過的去就好姜挺；

二是客觀上，有利于照顧孩子彼硫，因?yàn)樯习鄷r間彈性炊豪。

有意義的人際關(guān)系凌箕，我也是近幾個月才體會到的：

以前，我從來沒有覺得词渤，一起玩耍吃喝的小伙伴有什么問題牵舱，基本聚在一起就是胡吃海說，還覺得非常有趣缺虐。

自從芜壁，最近接觸了一些異類的小伙伴，才懂得高氮，有意義的人際關(guān)系多么重要慧妄。

我們彼此鼓勵，只聊學(xué)習(xí)成長相關(guān)的事情剪芍，互相學(xué)習(xí)塞淹，只為尋求共同進(jìn)步。

3罪裹、你如何理解作者關(guān)于“超越分歧”的觀點(diǎn)?

請將你和周圍人對“分歧”的解決方法與作者的方法比較,再把對你的啟發(fā)收獲寫出來

最近饱普，發(fā)生了一件事状共，我們工作小組有筆經(jīng)費(fèi)可以出游费彼，然后有些人想要兩日游，有些人家中有事想要一日游口芍，附近玩玩。因?yàn)榻M織者推崇二日游雇卷，然后說行程定了鬓椭，如果不參加就是直接放棄經(jīng)費(fèi)，給到其他小伙伴关划，那想要一日游的人就不干了小染，就說分成兩撥。最終贮折，希望一日游的小伙伴多于二日游裤翩，但是由于，組織者的堅持调榄，必須參加二日游踊赠，所以很多人就直接放棄不去了。

我覺得每庆，這件事上筐带，大家各抒己見沒有錯，但是我覺得不能一刀切缤灵，最好是少數(shù)服從多數(shù)伦籍，進(jìn)行表決的方式最好蓝晒，而不是一言堂的方式。

達(dá)利歐先生說：不要被分期束縛住帖鸦，要么提交上級裁定芝薇，要么投票表決！

4作儿、達(dá)利歐指出“理解人與人大不相同(202頁) ",把不同的人凝聚起來并形成互補(bǔ),就必須打造良好文化洛二、用對人和建造并進(jìn)化你的機(jī)器×⒈叮或者說, “工作原則”講的是如何建設(shè)環(huán)境營造氛圍,如何處理人與人關(guān)系,如何處理業(yè)務(wù)灭红。

（1）請參考《原則》 ,用哪些方法、工具理解不同的人?

注：可以用在理解同事,可以用在找對象,哈哈

1極度求真和極度透明

2求取共識口注，保持開放的心態(tài)

3如爵士樂般合作

4珍惜志同道合者

5關(guān)注可信度最高变擒，但與你觀點(diǎn)不一致的人

6了解人們提出意見的過程和邏輯

7關(guān)注人的過往經(jīng)歷。

（2）請參考《原則》 ,整理出10條以上原則,為你的公司(自己)或團(tuán)隊(duì)打造良好的文化寝志。

注:亦可以用在家庭

原則1：痛苦+反思=進(jìn)步

原則2：不背地議論他人

原則3.：做有意義的工作娇斑，發(fā)展有意義的人際關(guān)系

原則4：保持開放的心態(tài)

原則5： 實(shí)質(zhì)重于形式

原則6：珍惜志同道合者

原則7：從高層面俯視你的機(jī)器和你自己

原則8：對問題零容忍

原則9：朝著目標(biāo)去奮斗，考慮怎么把任務(wù)和目標(biāo)掛鉤

原則10：運(yùn)用工具和行為準(zhǔn)則工作材部。

5毫缆、“生活原則”告訴你的秘密---人腦缺陷,高手是怎么做的。那么,請繼續(xù)理解---“工作原則”是“生活原則”的延續(xù),它是“人腦缺陷”的另一類“應(yīng)對措施”乐导。

可以理解為:我有一些缺陷根本無法自己解決,怎么辦?達(dá)利歐先生告訴你,找到對的人合作苦丁。同時,告訴你設(shè)計一個“機(jī)器”用于你的團(tuán)隊(duì)。

（1）請參考《原則》 ,怎么與對的人合作(團(tuán)隊(duì)合作的原則)?請舉例說明

1像爵士演奏那樣合作物臂，不一味的出頭旺拉，服從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

2了解每個人的長度，采用創(chuàng)意擇優(yōu)的方式棵磷，采用可信度加權(quán)的方式

3扮演好自己的角色：學(xué)生蛾狗，老師或者同事

4每個人遵守原則。

比如仪媒，跟人合作辦一場活動沉桌。

首先，按照每個人的特長算吩，按照特長分配任務(wù)留凭。

?其次，遇到問題討論赌莺，重點(diǎn)考慮這方面最資深的人的觀點(diǎn)冰抢。

最后，每個人也許都有更好的主意辦好這場活動艘狭，但是要看團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和預(yù)算挎扰。

（2）請參考《原則》 ,怎么建造并進(jìn)化你的機(jī)器(或工具) ?請舉例說明

1.不斷把結(jié)果和目標(biāo)進(jìn)行對照翠订。比如我做9月的復(fù)盤，把9月初的計劃和一整個月的實(shí)施情況進(jìn)行對比遵倦，得出改進(jìn)方案尽超。

2. 做一個出色的工程師。嚴(yán)格按照流程梧躺，比如五步流程法來管理我自己的目標(biāo)似谁。

3. 制定量化評價工具。對于我所有任務(wù)的情況掠哥，我會有表格的形式量化出來巩踏，究竟自己的完成情況如何。

4. 別把經(jīng)歷過多用于應(yīng)付各種事物上续搀，而忽視機(jī)器塞琼。這一點(diǎn)自己做的特別不好，總是著眼于一些具體的任務(wù)達(dá)標(biāo)上禁舷，而沒有跳出來看彪杉，自己現(xiàn)在總體來看，應(yīng)該如何完善牵咙。

5. 別被突發(fā)事件分散注意派近。 在一點(diǎn)上，自己也是需要改進(jìn)洁桌，非常容易受外界干擾渴丸，而沒有完成既定的目標(biāo)。下次有突發(fā)的先記下另凌，先完成重要任務(wù)曙强，等有空再完成。如果不是特別重要或者可以假以于人的途茫，也可以委托給別人，讓自己的精力在最重要的事情上溪食。

四囊卜、收獲與啟發(fā)

1. 成功者能從瑣碎事物中抽身出來站在高處，觀察整個事情的原因和結(jié)果错沃。

自己在這種高層面的視角上栅组，有兩種感受：

一種是對于過去的階段，比如大學(xué)枢析，如果現(xiàn)在讓我計劃大學(xué)的目標(biāo)和執(zhí)行的任務(wù)列表玉掸，我一定可以做出非常完美的方案。

二是對于現(xiàn)在的自己醒叁，我覺得自己仿佛置身迷宮司浪，不知道怎么做泊业，才是最好的方案，缺少這種大局觀啊易。

所以我盡量想象未來的自己看現(xiàn)在吁伺，怎么做，我才不能盡量不留遺憾租谈。比如篮奄，已經(jīng)30歲，重新開始進(jìn)入新行業(yè)是不是一個明智之舉割去？雖然現(xiàn)在窟却，我還沒能做出完美計劃，但是我感覺不斷思考呻逆，可以更加接近答案夸赫。

2. 發(fā)現(xiàn)問題，要把結(jié)果與目標(biāo)相對照页慷。

我發(fā)現(xiàn)憔足，自己在實(shí)施的過程中，往往不知道自己哪里做的不夠到位酒繁，但是等到復(fù)盤總結(jié)滓彰，把結(jié)果和目標(biāo)一對比，就能發(fā)現(xiàn)州袒，哪里出了偏差揭绑，所以堅持做日復(fù)盤，周復(fù)盤郎哭，月復(fù)盤他匪。

3. 運(yùn)用工具和行為準(zhǔn)則工作。

我曾經(jīng)閱讀過非常多的時間管理的書籍夸研，依舊做不好時間管理邦蜜。思前想后，可能大部分原因是理論缺少實(shí)踐工具亥至。正如達(dá)利歐先生所說悼沈，你讀過多少本書奉勸你改變行為的書，而你也希望改變但最終沒有改變姐扮。

前段時間閱讀《加速》絮供，我的時間管理能力突飛猛進(jìn)，一是工具茶敏，贏效率手冊和總結(jié)筆記壤靶；二是書本里的一些行為準(zhǔn)則, 比如意志力充電等。

五惊搏、學(xué)以致用（改）

怎么樣盡可能做更多的事：

1 通過優(yōu)先排序或直接拒絕來減少工作量

2 授權(quán)給合適的人去做

3 提高工作效率贮乳。

因?yàn)榘嗽卵该偷某砷L勢頭忧换，感覺到自己在很多方面的不足，所以在九月初制定了很多的學(xué)習(xí)計劃塘揣。但是做著做著發(fā)現(xiàn)自己精力完全跟不上了包雀，想學(xué)的越多，反而越學(xué)不好亲铡。

所以才写，開始給自己做了減法，把自己的精力盡量投入到自己更重要的目標(biāo)上奖蔓；

跟目標(biāo)無關(guān)的財務(wù)兼職工作赞草，打算交接給其他人來做，跟領(lǐng)導(dǎo)提出退出意向吆鹤；

同時通過形成一些相對固定的每日時間模板厨疙，來提高自己的時間使用效率。