1997年美國的一個雜志做了個調查:“你認為誰最配得上死后上天堂”?調查的結果是愧捕,總統(tǒng)克林頓支持率52%奢驯,籃球明星喬丹65%,特蕾莎修女79%次绘,而支持率最高的是“我”——87%瘪阁。大部分的人都認為自己更好、更重要邮偎、更聰明管跺,還有一個有趣的數(shù)據(jù)——百分90的人,都認為自己開車水平在平均值以上禾进。
扯這樣的閑篇伙菜,是為自己開脫。絕大多數(shù)人命迈,都高估了自己的重要性贩绕、智商和善良,我也不例外壶愤。所以開了廣告公司以后淑倾,長期我都以為自己是靠做項目安身立命。思科前中國區(qū)總裁林正剛的一句話敲醒了我:“如果沒有客戶征椒,所有的企業(yè)都沒有存在的前提"娇哆。
不管是賣手機的蘋果,還是賣汽水的可口勃救,諸如此類的企業(yè)多數(shù)把客戶尊為諸如上帝這樣的人物碍讨,千方百計挖掘和滿足客戶需求,而很多賣創(chuàng)意服務的廣告人蒙秒,雖然創(chuàng)意的估值權完全在客戶勃黍,卻牛逼轟轟地認為自己的創(chuàng)意可以改變世界,而客戶都是成事不足敗事有余的SB晕讲。還蠻掉詭的覆获,可能是每天近距離唇齒相依马澈,不相愛相殺太不容易。
林正剛老師說弄息,項目并不重要痊班,做項目實際上是在做客戶,客戶才是真正重要的摹量。因為項目會結束涤伐,但客戶為你帶來的價值是無限的。
對于公司而言缨称,客戶是長期項目來源凝果;對于個人,客戶是個人品牌的背書和人脈的積累具钥,會以幾十倍的效應放大,從長線看液兽,這些遠遠高過做一個項目的價值骂删。
所以如何看待客戶,是比較靠譜的想法四啰?
是隊友宁玫,客戶是共同完成一件作品的合作伙伴,只有大家通力合作柑晒,才可能有更好的作品產(chǎn)生欧瘪,如果不幸遇到豬隊友,在解散隊伍之前唯一的選擇也只有全力幫他匙赞,否則怎么踢贏這場球佛掖?不過呢,真正豬隊友并不常見涌庭,互相罵對方是豬的隊友卻比較常見芥被;
是朋友,這種朋友坐榆,指的不是私交拴魄,而是,我們和客戶要成為可以互相信任的關系席镀,只有互信的關系匹中,
大家才能輕松、愉快豪诲、高效地工作顶捷;
是漁夫和他的妻子,從爭取公司利益最大化角度看屎篱,客戶很容易會成為“”“貪婪的漁夫太太”焊切,你給他一個臉盆扮授,他就敢要一個宮殿,所以我們要學會管理客戶的期望值专肪,奧格威說過一句話刹勃,廣告公司要么死于客戶不滿意,要么死于過度服務嚎尤,如何去平衡和拿捏荔仁,真是很考驗我們的智慧。