作為一個產品經理尝胆，必須對自己的所做的每一個產品負責丧裁。那如何才算是一個合格的產品經理呢?
當用戶或者老板對你提出需求時，我們要學會去辨別是真實需求還是偽需求含衔，要從需求的廣度煎娇、頻率二庵、痛度、時機4點著手逊桦，學會say no眨猎。我們要求需求別后的動機和欲望入手解決問題。
作為一個產品負責人强经，要學會抓住問題核心，解決問題時關鍵寺渗。
在每一次設計產品時匿情，都要深入去思考。
1.回歸本質思考問難題信殊，從人性觀察和事物的運行規(guī)律把握炬称；
2.尊重常識規(guī)避憤怒；
3.產品設計勿忘運行效率涡拘；
5.資源配置是解決問題的第一著力玲躯；
6.置身其中，多想一步鳄乏，為用戶提供便利跷车；
7.尊重用戶的勞動成果；
8.細微處見真情橱野；
9.有舍有得朽缴。
