今天早上早起钾埂，鍛煉半個小時+聽書2個小時河闰。
聽書，在喜馬拉雅FM聽《曾國潘傳》褥紫，邊做早餐及家務(wù)姜性，邊聽書。
然后帶女兒輸液的時候髓考，讀馮唐的《成事》部念，是馮唐品讀曾國潘嘉言鈔。
閱讀50頁。
百度搜索“馮唐”儡炼，這樣介紹：
馮唐妓湘，男，原名張海鵬乌询，1971年生于北京榜贴，金牛座。詩人妹田、作家唬党、醫(yī)生、商人秆麸、古器物愛好者初嘹，2013第八屆中國作家富豪榜上榜作家及汉。
他的主要履歷：
出生于1971年5月沮趣，1998年獲中國協(xié)和醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)博士學(xué)位，2000年獲美國艾默里大學(xué)GOIZUETA商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位坷随。
1990年-1998年就讀于協(xié)和醫(yī)科大學(xué)房铭，獲臨床醫(yī)學(xué)博士，婦科腫瘤專業(yè)温眉，美國Emory University Goizueta Business School 工商管理碩士缸匪。
曾就職于麥肯錫公司，從事舊時被稱為軍師类溢、幕僚或師爺?shù)墓ぷ鳌凌蔬，F(xiàn)居香港，曾為華潤集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理闯冷。
2009年7月－2011年5月任華潤（集團(tuán)）有限公司戰(zhàn)略管理部副總經(jīng)理（主持集團(tuán)戰(zhàn)略部工作）砂心；
2011年5月－2011年10月任華潤（集團(tuán)）有限公司戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理；
2011年10月蛇耀，當(dāng)選為華潤醫(yī)療集團(tuán)有限公司CEO辩诞。供職于中國歷史最悠久的國企，為國效力纺涤，為自家稻粱謀译暂。
2011年10月－2014年7月任華潤醫(yī)療集團(tuán)首席執(zhí)行官。
2013年12月5日撩炊，榮登“2013第八屆中國作家富豪榜”外永，引發(fā)廣泛關(guān)注。[2]
2014年7月拧咳，張海鵬離任華潤醫(yī)療集團(tuán)CEO和華潤集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理伯顶。
2015年9月1日，中信資本控股有限公司私募股權(quán)投資（PE）部門在香港宣布任命資深投資人張海鵬擔(dān)任高級董事總經(jīng)理，主管醫(yī)療領(lǐng)域投資砾淌。
01對作者本人的思考
我看書啦撮，喜歡了解作者，尤其是作者的履歷汪厨。了解這些基本清楚作者的成長經(jīng)歷赃春，再加上閱讀他的書籍，可以基本體會書中的深度和厚度劫乱。
馮唐织中，是高材生了，多系跨界衷戈。他的這個跨界應(yīng)該是當(dāng)今中國社會最賺錢的行業(yè)：醫(yī)療器械和金融投資狭吼。
我對財富從來不鄙視，學(xué)富五車如果不能轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力殖妇，那學(xué)習(xí)的有效性就大打折扣了刁笙。
當(dāng)然不排除純粹性的做學(xué)問，但也要先吃飽飯谦趣。像孔子的弟子顏回這樣的圣人疲吸，現(xiàn)代幾乎找不到了。顏回是孔子最得意的弟子前鹅，極富學(xué)問摘悴。《論語·雍也》說他“……一簞食舰绘，一瓢飲蹂喻，在陋巷，人不堪其憂捂寿，回也不改其樂……”口四。
所以，能把所學(xué)知識用于實(shí)踐者蠕，并進(jìn)行變現(xiàn)是對知識最好的回報了窃祝。（鄙人之觀點(diǎn)）
02《成事》本書整體介紹
馮唐在自序中講到，他一直試圖找?guī)妆具m合中國管理者讀的管理類書踱侣，不是那些百度一下就可知的知識類書粪小，不是那些MBA教的基本管理學(xué)框架，不是那些把一個簡單管理工具拖成一本冗長說教的時髦書抡句，而是那些真的能指導(dǎo)中國管理者克服心魔探膊，帶領(lǐng)團(tuán)隊，穿越兩難迷霧的管理類書待榔。
可惜的是逞壁，他在中國的書店里找不到流济，在歐美的書店里也找不到，一本也找不到腌闯。
經(jīng)過他漫長的管理生涯绳瘟，及閱讀群書。他說自己讀曾國潘的書最多姿骏、最勤糖声、最有收獲。
曾國潘的書分瘦，每次翻開蘸泻，滿紙背后都是：成事！成事嘲玫！成事悦施！
03閱讀本書感受
剛閱讀50頁，感受很深刻去团。
1.在幾百年前的清朝抡诞，曾國潘大人的經(jīng)歷、煩惱渗勘、思考等沐绒，現(xiàn)代人同樣經(jīng)歷俩莽，并還未達(dá)到他思考的層面旺坠，未有他處事的能力和人格的修為。如：練勇之道扮超，必須營官晝夜從事取刃，乃可漸幾于熟，如雞伏卵出刷，如爐煉丹璧疗，未宜須臾稍離艺晴。就是講作為企業(yè)的中層管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該怎么做屎暇？要成天跟團(tuán)隊打成一片，不要著急慢慢來那先，什么事要親力親為坷檩。這樣下來你一定是個好的管理者∪匆簦現(xiàn)代人或是現(xiàn)代的很多管理者是不是沒有達(dá)到這種境界，或是根本不得方法矢炼。
2.馮唐的解讀系瓢。他根據(jù)曾國潘的話語結(jié)合自身的管理經(jīng)驗，解讀的很好句灌，并且簡明扼要夷陋，給出的都是方法論，立馬可以執(zhí)行的。
就像他自己所說的：
在寫作的過程中骗绕，他有種迫不及待的愿望藐窄，這本書要快點(diǎn)寫完，這本書快點(diǎn)印出來酬土，要給三五個人看到枷邪，讓他們仔細(xì)看，這三五個懂了诺凡，世界應(yīng)該能更美好一點(diǎn)东揣。
他的意思是，要是更多的人更早點(diǎn)懂得管理腹泌，并應(yīng)用于實(shí)踐嘶卧，所在企業(yè)會發(fā)展的更好，進(jìn)而推動世界也會更好凉袱。
《成事》此書芥吟，鄙人必讀之。
《曾國潘傳》专甩，也必讀之钟鸵。
即使自己不能有什么大的成就，為了教育好孩子涤躲，也要堅持學(xué)習(xí)下去棺耍！
加油吧！
就像曾國潘所說：
“耐冷耐苦种樱，耐勞耐閑”蒙袍！
扎扎實(shí)實(shí)地做事情，莫不如此嫩挤！
關(guān)鍵要耐得缀Ψ！
