今天早上早起钾埂,鍛煉半個小時+聽書2個小時河闰。
聽書,在喜馬拉雅FM聽《曾國潘傳》褥紫,邊做早餐及家務(wù)姜性,邊聽書。
然后帶女兒輸液的時候髓考,讀馮唐的《成事》部念,是馮唐品讀曾國潘嘉言鈔。
閱讀50頁。
百度搜索“馮唐”儡炼,這樣介紹:
馮唐妓湘,男,原名張海鵬乌询,1971年生于北京榜贴,金牛座。詩人妹田、作家唬党、醫(yī)生、商人秆麸、古器物愛好者初嘹,2013第八屆中國作家富豪榜上榜作家及汉。
他的主要履歷:
出生于1971年5月沮趣,1998年獲中國協(xié)和醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)博士學(xué)位,2000年獲美國艾默里大學(xué)GOIZUETA商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位坷随。
1990年-1998年就讀于協(xié)和醫(yī)科大學(xué)房铭,獲臨床醫(yī)學(xué)博士,婦科腫瘤專業(yè)温眉,美國Emory University Goizueta Business School 工商管理碩士缸匪。
曾就職于麥肯錫公司,從事舊時被稱為軍師类溢、幕僚或師爺?shù)墓ぷ鳌凌蔬,F(xiàn)居香港,曾為華潤集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理闯冷。
2009年7月-2011年5月任華潤(集團(tuán))有限公司戰(zhàn)略管理部副總經(jīng)理(主持集團(tuán)戰(zhàn)略部工作)砂心;
2011年5月-2011年10月任華潤(集團(tuán))有限公司戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理;
2011年10月蛇耀,當(dāng)選為華潤醫(yī)療集團(tuán)有限公司CEO辩诞。供職于中國歷史最悠久的國企,為國效力纺涤,為自家稻粱謀译暂。
2011年10月-2014年7月任華潤醫(yī)療集團(tuán)首席執(zhí)行官。
2013年12月5日撩炊,榮登“2013第八屆中國作家富豪榜”外永,引發(fā)廣泛關(guān)注。[2]
2014年7月拧咳,張海鵬離任華潤醫(yī)療集團(tuán)CEO和華潤集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理伯顶。
2015年9月1日,中信資本控股有限公司私募股權(quán)投資(PE)部門在香港宣布任命資深投資人張海鵬擔(dān)任高級董事總經(jīng)理,主管醫(yī)療領(lǐng)域投資砾淌。
01對作者本人的思考
我看書啦撮,喜歡了解作者,尤其是作者的履歷汪厨。了解這些基本清楚作者的成長經(jīng)歷赃春,再加上閱讀他的書籍,可以基本體會書中的深度和厚度劫乱。
馮唐织中,是高材生了,多系跨界衷戈。他的這個跨界應(yīng)該是當(dāng)今中國社會最賺錢的行業(yè):醫(yī)療器械和金融投資狭吼。
我對財富從來不鄙視,學(xué)富五車如果不能轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力殖妇,那學(xué)習(xí)的有效性就大打折扣了刁笙。
當(dāng)然不排除純粹性的做學(xué)問,但也要先吃飽飯谦趣。像孔子的弟子顏回這樣的圣人疲吸,現(xiàn)代幾乎找不到了。顏回是孔子最得意的弟子前鹅,極富學(xué)問摘悴。《論語·雍也》說他“……一簞食舰绘,一瓢飲蹂喻,在陋巷,人不堪其憂捂寿,回也不改其樂……”口四。
所以,能把所學(xué)知識用于實(shí)踐者蠕,并進(jìn)行變現(xiàn)是對知識最好的回報了窃祝。(鄙人之觀點(diǎn))
02《成事》本書整體介紹
馮唐在自序中講到,他一直試圖找?guī)妆具m合中國管理者讀的管理類書踱侣,不是那些百度一下就可知的知識類書粪小,不是那些MBA教的基本管理學(xué)框架,不是那些把一個簡單管理工具拖成一本冗長說教的時髦書抡句,而是那些真的能指導(dǎo)中國管理者克服心魔探膊,帶領(lǐng)團(tuán)隊,穿越兩難迷霧的管理類書待榔。
可惜的是逞壁,他在中國的書店里找不到流济,在歐美的書店里也找不到,一本也找不到腌闯。
經(jīng)過他漫長的管理生涯绳瘟,及閱讀群書。他說自己讀曾國潘的書最多姿骏、最勤糖声、最有收獲。
曾國潘的書分瘦,每次翻開蘸泻,滿紙背后都是:成事!成事嘲玫!成事悦施!
03閱讀本書感受
剛閱讀50頁,感受很深刻去团。
1.在幾百年前的清朝抡诞,曾國潘大人的經(jīng)歷、煩惱渗勘、思考等沐绒,現(xiàn)代人同樣經(jīng)歷俩莽,并還未達(dá)到他思考的層面旺坠,未有他處事的能力和人格的修為。如:練勇之道扮超,必須營官晝夜從事取刃,乃可漸幾于熟,如雞伏卵出刷,如爐煉丹璧疗,未宜須臾稍離艺晴。就是講作為企業(yè)的中層管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該怎么做屎暇?要成天跟團(tuán)隊打成一片,不要著急慢慢來那先,什么事要親力親為坷檩。這樣下來你一定是個好的管理者∪匆簦現(xiàn)代人或是現(xiàn)代的很多管理者是不是沒有達(dá)到這種境界,或是根本不得方法矢炼。
2.馮唐的解讀系瓢。他根據(jù)曾國潘的話語結(jié)合自身的管理經(jīng)驗,解讀的很好句灌,并且簡明扼要夷陋,給出的都是方法論,立馬可以執(zhí)行的。
就像他自己所說的:
在寫作的過程中骗绕,他有種迫不及待的愿望藐窄,這本書要快點(diǎn)寫完,這本書快點(diǎn)印出來酬土,要給三五個人看到枷邪,讓他們仔細(xì)看,這三五個懂了诺凡,世界應(yīng)該能更美好一點(diǎn)东揣。
他的意思是,要是更多的人更早點(diǎn)懂得管理腹泌,并應(yīng)用于實(shí)踐嘶卧,所在企業(yè)會發(fā)展的更好,進(jìn)而推動世界也會更好凉袱。
《成事》此書芥吟,鄙人必讀之。
《曾國潘傳》专甩,也必讀之钟鸵。
即使自己不能有什么大的成就,為了教育好孩子涤躲,也要堅持學(xué)習(xí)下去棺耍!
加油吧!
就像曾國潘所說:
“耐冷耐苦种樱,耐勞耐閑”蒙袍!
扎扎實(shí)實(shí)地做事情,莫不如此嫩挤!
關(guān)鍵要耐得缀Ψ!