1.堅定信念
企業(yè)當(dāng)優(yōu)先處理疫情防控，優(yōu)先處理用戶和客戶需求继谚，優(yōu)先確保員工自身平安健康烈菌。如果說昨天還是為了利潤而拼搏，今天則是生死之戰(zhàn)花履。
2.化危為機(jī)芽世。
每個人都是機(jī)遇和機(jī)遇，困難都不用說诡壁，我們不能改變環(huán)境济瓢，可以改變的是自己。這給我們提出更高的要求妹卿，工作態(tài)度旺矾、工作方式、工作能力都需要轉(zhuǎn)變夺克。我們的一次性完工能力箕宙，面對面盡調(diào)可否變?yōu)槲⑿耪{(diào)查，延期返工≠延長假期铺纽，特殊時間遠(yuǎn)程辦公給我們提出更高的要求柬帕。
3.強(qiáng)調(diào)人的作用。
重視人的主觀努力狡门，強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的運(yùn)行能力陷寝，而非環(huán)境的約束。只有這樣其馏，才可以真正與不確定性相處凤跑。對于企業(yè)管理者而言，我們的經(jīng)營意志力尝偎、發(fā)展的信心饶火，以及應(yīng)對變化的能力都顯現(xiàn)的極為重要鹏控。此時致扯，如何與員工達(dá)成共識，苦練內(nèi)功則是必須的選擇当辐。不確定的是環(huán)境抖僵，確定的是我們自己。
4.辦公模式重組
遠(yuǎn)程辦公和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)是企業(yè)應(yīng)對此變局的有力手段缘揪。作為企業(yè)耍群，遠(yuǎn)程辦公與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)一方面使企業(yè)對員工的培訓(xùn)突破了時間與地區(qū)的限制义桂，一方面使企業(yè)靈活運(yùn)用員工的時間資源。作為員工蹈垢，遠(yuǎn)程辦公避免了個人在路途上花費(fèi)的時間慷吊，有助于實(shí)現(xiàn)“工作-家庭生活的平衡”，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)則能夠使員工利用碎片化時間進(jìn)行提升曹抬，避免了傳統(tǒng)培訓(xùn)低效溉瓶、進(jìn)度難以統(tǒng)一的局面。
當(dāng)然谤民，更需要人力資源部門做好全面的激勵與考核工作堰酿，以更好地提高員工的工作積極性和主動性。
