中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)大街里蟄伏著成千上萬(wàn)的野生創(chuàng)業(yè)者锦茁，每年辭去大公司優(yōu)渥待遇狼钮，白手起家仁期、技術(shù)創(chuàng)業(yè)的CTO們也不少计螺。但最后成功活下來(lái)蕾各、走下去的卻總是少數(shù)蕊温。技術(shù)創(chuàng)業(yè)有三步袱箱，具體怎么走遏乔？

本文根據(jù)點(diǎn)融網(wǎng)技術(shù)副總裁畢鵬在2016QCon上海的演講聽(tīng)錄稿整理而成，希望能給觀望发笔、或投身技術(shù)創(chuàng)業(yè)的你有所啟發(fā)按灶。你將看到：

如何選好創(chuàng)業(yè)風(fēng)口？

以點(diǎn)融網(wǎng)為例筐咧，怎樣做到從0到1鸯旁？

如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)從1到100？

前言：我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

對(duì)于大多數(shù)技術(shù)人而言量蕊，創(chuàng)業(yè)始終是植根在心底的一個(gè)夢(mèng)铺罢，我也不例外。迄今為止残炮，我共有兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷韭赘。2005年，即將踏出校門之際势就，我和同學(xué)注冊(cè)了第一家公司泉瞻。剛踏出校門，初入社會(huì)苞冯，各方面經(jīng)驗(yàn)都比較欠缺袖牙，每一步都是摸著石頭過(guò)河，此刻舅锄，創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是艱難的鞭达。幸運(yùn)的是，這家公司后來(lái)做得很不錯(cuò)皇忿，而且在2014年登陸了新三板畴蹭。

第二次創(chuàng)業(yè)就是現(xiàn)在的點(diǎn)融網(wǎng)了。初入點(diǎn)融網(wǎng)時(shí)鳍烁，技術(shù)團(tuán)隊(duì)只有不到二十人叨襟，現(xiàn)在已經(jīng)增長(zhǎng)到500余人；公司規(guī)模也從最初的100人幔荒，增長(zhǎng)到現(xiàn)在3000多人糊闽。在此過(guò)程中，我既經(jīng)歷了從0到1的篳路藍(lán)縷铺峭，也經(jīng)歷了從1到100的火然泉達(dá)（釋義：比喻形勢(shì)發(fā)展迅猛）墓怀。這個(gè)過(guò)程汽纠，給予了我更多的挑戰(zhàn)卫键，也帶來(lái)了更多的思考。

創(chuàng)業(yè)第一步：認(rèn)準(zhǔn)風(fēng)口

雷軍曾經(jīng)說(shuō)：「站在風(fēng)口上虱朵，豬也可以飛」莉炉。意思很簡(jiǎn)單：大勢(shì)所趨之下钓账，很多事情做起來(lái)會(huì)很容易。如果能夠順應(yīng)趨勢(shì)絮宁，就能得到多方支持梆暮。集天時(shí)地利人和，事情的發(fā)展會(huì)更加得心應(yīng)手绍昂。

技術(shù)的趨勢(shì)你看到了嗎啦粹？

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，主打技術(shù)創(chuàng)業(yè)窘游，把握技術(shù)趨勢(shì)也就成了首要因素唠椭。做個(gè)假設(shè)，如果現(xiàn)在大家可以穿越回智能手機(jī)誕生剛誕生時(shí)忍饰，你能把握住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇嗎贪嫂？怎么創(chuàng)業(yè)？怎么去做艾蓝？

誠(chéng)然穿越是不現(xiàn)實(shí)的力崇，如果真有這個(gè)機(jī)會(huì)，很多人是馬云或馬化騰了赢织。（笑）

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史亮靴，也是一場(chǎng)技術(shù)發(fā)展史，相輔相成于置，推進(jìn)了很多領(lǐng)域內(nèi)新事物的誕生和發(fā)展台猴。

回憶十年前，我們手機(jī)上網(wǎng)使用的GPRS俱两，下載1K的流量大概需要一塊錢饱狂，而且受制于技術(shù)，打開(kāi)一本電子書(shū)都需要等待許久宪彩，令人抓狂休讳。那個(gè)時(shí)候我們做了一個(gè)項(xiàng)目，名為移動(dòng)文學(xué)尿孔。這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)做的很艱難俊柔，在“互聯(lián)網(wǎng)等于免費(fèi)”的大眾認(rèn)知里，完整下載一本電子書(shū)需要付費(fèi)（可能只需要幾塊錢）活合，而且網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷雏婶，因此用戶體驗(yàn)很差。

隨著網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì)的發(fā)展白指，3G留晚、4G的普及，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)速度比十年前的寬帶網(wǎng)絡(luò)快很多告嘲，也就使得當(dāng)時(shí)難度很大的事情變得容易起來(lái)错维。如果你是移動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)者奖地，一定對(duì)技術(shù)趨勢(shì)和發(fā)展對(duì)行業(yè)帶來(lái)的各項(xiàng)變化深有同感。

再談?wù)勚悄苁謾C(jī)的發(fā)展赋焕。2005年時(shí)我已經(jīng)開(kāi)始使用智能手機(jī)参歹，說(shuō)實(shí)話，使用時(shí)并沒(méi)有感受到“智能”隆判，網(wǎng)絡(luò)差犬庇，手寫筆操作，操作體驗(yàn)不佳侨嘀。iPhone1面世之初械筛，多少人會(huì)意識(shí)到它在三年后會(huì)成為炙手可熱的消費(fèi)品？智能手機(jī)的普及過(guò)程可以寫一本書(shū)了飒炎，而且不斷地迭代更新埋哟，現(xiàn)在智能手機(jī)能做的事情，與幾年前比就大不一樣郎汪。

我曾在2006年開(kāi)發(fā)過(guò)手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用赤赊，當(dāng)時(shí)市面上手機(jī)系統(tǒng)種類繁多，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)一款手機(jī)引用要做非常多的適配煞赢，成本很高抛计。到2010年，手機(jī)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)難度直線下降照筑，有賴于iOS和Android的強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)吹截，一款手機(jī)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)時(shí)間和成本相比于十年前，不可同日而語(yǔ)凝危。

最后說(shuō)說(shuō)云計(jì)算波俄。以前部署應(yīng)用需要花費(fèi)很大的人力和時(shí)間，而現(xiàn)在蛾默，隨著云計(jì)算和服務(wù)的發(fā)展懦铺，部署一個(gè)簡(jiǎn)單的應(yīng)用幾分鐘的時(shí)間就可以完成了。

綜上可以看出支鸡，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)絕非偶然冬念，而是在技術(shù)的不斷完善成熟下相輔相成的。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言牧挣，能夠盡早地認(rèn)識(shí)到這些技術(shù)趨勢(shì)及其所帶來(lái)的的機(jī)遇急前，幾乎直接決定了創(chuàng)業(yè)的成敗。

這些技術(shù)會(huì)帶來(lái)什么瀑构？

前面提及的裆针，都已是過(guò)去式。那么，未來(lái)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)是什么据块？

我已最近非陈肓冢火的VR/AR為例談一下折剃。早期的VR的技術(shù)另假，作為游戲嘗試體驗(yàn)還是可以的，但是時(shí)間久了會(huì)存在頭暈的現(xiàn)象怕犁，這就是該技術(shù)初期存在的一些弊端和問(wèn)題边篮。VR技術(shù)未來(lái)的趨勢(shì)會(huì)是怎么樣的呢？它會(huì)是一個(gè)曇花一現(xiàn)的科技還是下一個(gè)藍(lán)海的科技奏甫？這個(gè)問(wèn)題非常值得我們每個(gè)創(chuàng)業(yè)者去思考戈轿。

當(dāng)我們開(kāi)始思考這個(gè)問(wèn)題，并且想清楚阵子，才知道如何把握這個(gè)趨勢(shì)思杯。在很多情況下，技術(shù)是驅(qū)動(dòng)一個(gè)行業(yè)向前發(fā)展的源動(dòng)力挠进。

上圖是Gartner 2016技術(shù)趨勢(shì)的分析色乾，分為五個(gè)階段。圖里很有用的一點(diǎn)是：它用一個(gè)非沉焱唬科學(xué)的方法讓人直觀地了解某項(xiàng)技術(shù)暖璧，到底處于什么樣的發(fā)展階段。有的時(shí)候提出一個(gè)問(wèn)題君旦，要比解決一個(gè)問(wèn)題更有價(jià)值澎办。Gartner的技術(shù)趨勢(shì)分析，能夠幫助你分析所從事的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域處于什么階段金砍。

現(xiàn)階段局蚀，很多炙手可熱的科技都處于“期望膨脹期”，包括耳熟能詳?shù)腁lphaGo恕稠、機(jī)器學(xué)習(xí)等等至会。虛擬現(xiàn)實(shí)在逐漸地爬升，爬升的過(guò)程中它有可能成為下一個(gè)生產(chǎn)成熟性的產(chǎn)品谱俭。人們對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的關(guān)注也說(shuō)明了奉件，為什么VR這么火。

把握互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)

上面這張圖是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展史：

第一波：十年前的門戶網(wǎng)站起家昆著；

第二波：在線游戲型公司崛起县貌；

第三波：電商興起，造就了馬云凑懂、劉強(qiáng)東煤痕；

第四波：社交軟件，正在影響并滲透在每個(gè)人的生活里，每天在微信或其他社交軟件上會(huì)花很多時(shí)間摆碉；

第五波：可能是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域塘匣。

銀行面臨的挑戰(zhàn)

講到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，先了解下目前中國(guó)的金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)巷帝。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)占比99%忌卤，新興的互聯(lián)網(wǎng)金融只占1%。未來(lái)的趨勢(shì)會(huì)是什么樣子呢楞泼？隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展驰徊，銀行因?yàn)橹Ц秾毜缺憷氖謾C(jī)支付方式而失去了直接面對(duì)客戶，在慢慢降維堕阔。通過(guò)第三方支付棍厂，再直接面對(duì)客戶，銀行會(huì)變成基礎(chǔ)設(shè)施超陆，就像我們的道路電力一樣牺弹。這是我們創(chuàng)業(yè)過(guò)程中看到的金融行業(yè)的一個(gè)趨勢(shì)。

創(chuàng)業(yè)怎么開(kāi)始时呀？

首先設(shè)一個(gè)小目標(biāo)张漂。

金融服務(wù)跟很多的服務(wù)一樣，資源分配不均等退唠，因此我們也懷揣著一個(gè)改變世界的夢(mèng)想：人人都應(yīng)該能夠享受到完善的金融服務(wù)鹃锈。

其次，明確愿景后瞧预，組建團(tuán)隊(duì)屎债。

如何快速找到靠譜的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，最直接的辦法就是先從身邊人著手垢油，聯(lián)系之前的朋友盆驹，看他們是否有興趣加入。這個(gè)過(guò)程執(zhí)行起來(lái)容易滩愁，但結(jié)果可能不盡如人意躯喇，很多人會(huì)因?yàn)楣咎。償?shù)大硝枉，而拒絕這個(gè)機(jī)會(huì)廉丽。

我的結(jié)論是，很多人不愿意去創(chuàng)業(yè)的原因很簡(jiǎn)單妻味，就是對(duì)于未來(lái)不確定性的恐懼正压。這點(diǎn)很容易理解，因?yàn)閷?duì)于個(gè)人而言责球，目前從事的工作和生活已經(jīng)形成了一個(gè)舒適圈焦履，有穩(wěn)定且確定的方向拓劝，跳出后所面臨的風(fēng)險(xiǎn)太大。因此嘉裤，如何將抽象的大目標(biāo)分解成具體的可以一步一步執(zhí)行的小目標(biāo)郑临，至關(guān)重要。小目標(biāo)不見(jiàn)得非是一個(gè)億屑宠，但一定要有厢洞，立個(gè)flag會(huì)讓努力的方向更清晰。

再次侨把，需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有共同的愿景犀变，并且需要有擔(dān)當(dāng)妹孙。

舉個(gè)我身邊的例子秋柄，有一次一個(gè)同事出現(xiàn)了一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題，我很火大蠢正，隨后他發(fā)來(lái)了這樣一條消息：「其實(shí)我想辭職骇笔，但是我想這個(gè)爛攤子不能留給你，我需要把這個(gè)事情搞定嚣崭”看ィ」后續(xù)是我并未因這件事責(zé)備他，而是將更多更重要的事情交給他負(fù)責(zé)雹舀。原因很簡(jiǎn)單芦劣，責(zé)任心是一個(gè)人身上最難能可貴的品質(zhì)，遇事有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工说榆，什么事情交給他虚吟，都可以放心。

技術(shù)創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里签财？

在我看來(lái)串慰，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)跑VS短跑的狀態(tài)。

金融行業(yè)跟其他行業(yè)不一樣唱蒸，很多行業(yè)的利潤(rùn)是在產(chǎn)品銷售這一刻實(shí)現(xiàn)的邦鲫，金融行業(yè)則不然。金融行業(yè)的一個(gè)貸款可能有三年甚至五年神汹，獲利是一個(gè)非常長(zhǎng)期的過(guò)程庆捺。因此金融創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)跑的過(guò)程。

傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)占比99%屁魏，以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)為主滔以。點(diǎn)融要做的是以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，我們的技術(shù)口號(hào)就是“用技術(shù)創(chuàng)新改變傳統(tǒng)金融”蚁堤。為什么以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)呢醉者？因?yàn)橐詷I(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的話但狭，很容易變成短跑，著眼點(diǎn)只落在業(yè)務(wù)量做了多少撬即。

技術(shù)有一個(gè)特點(diǎn)立磁，它是一個(gè)長(zhǎng)效的投入，需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間去實(shí)現(xiàn)非嘲保基礎(chǔ)的東西唱歧。然而，恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用技術(shù)粒竖，可以使整個(gè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行效率發(fā)生數(shù)量級(jí)的變化颅崩。所以我們認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)要有一個(gè)跨越的優(yōu)勢(shì)蕊苗，就是結(jié)合金融和技術(shù)各領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)沿后，并以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)。

創(chuàng)業(yè)第二步：從0到1

技術(shù)創(chuàng)業(yè)朽砰，產(chǎn)品為王

有了團(tuán)隊(duì)尖滚，第一步做什么？當(dāng)然是產(chǎn)品瞧柔。所有的概念最終都是以產(chǎn)品的形式服務(wù)用戶的漆弄，沒(méi)有產(chǎn)品什么都沒(méi)有。從無(wú)到有地做一款產(chǎn)品是非常困難造锅，當(dāng)我們從起點(diǎn)出發(fā)時(shí)撼唾，一無(wú)所知、一片茫然哥蔚。

迷茫期對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言倒谷，是可怕但無(wú)可避免的。猶記得我陷入迷茫的那段日子肺素，并非在于沒(méi)有選擇恨锚，而是真正著手做一件事時(shí)，外界的束縛太少倍靡，選擇太多猴伶，以至于分不清優(yōu)先等級(jí)，不知道該去做什么塌西。面對(duì)迷茫期他挎，我的經(jīng)驗(yàn)就是，堅(jiān)持本心捡需，熬過(guò)去就好办桨。

怎么實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品？迭代站辉，一個(gè)嚼爛了的名詞呢撞。這個(gè)過(guò)程很簡(jiǎn)單损姜，小步迭代，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題就去做微小的調(diào)整殊霞，經(jīng)過(guò)多次微小的調(diào)整摧阅，不斷進(jìn)化、演化绷蹲，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)棒卷。

有度的早期技術(shù)投入

初創(chuàng)企業(yè)，手頭資源極其有限祝钢，所以必須做到投入可控比规。

點(diǎn)融網(wǎng)目前的明星產(chǎn)品是團(tuán)團(tuán)賺，然而在做團(tuán)團(tuán)賺之前我們產(chǎn)生過(guò)很多產(chǎn)品原型拦英，包括自動(dòng)投資蜒什，一鍵投資等等，基本上都是在兩三周之內(nèi)完成的龄章。團(tuán)團(tuán)賺的第一個(gè)版本原型也只花了兩個(gè)工程師兩周的時(shí)間吃谣，但后續(xù)的優(yōu)化卻花了一個(gè)幾十號(hào)人的團(tuán)隊(duì)近兩年的時(shí)間乞封。

創(chuàng)業(yè)之初拿不準(zhǔn)市場(chǎng)做裙，所以要爭(zhēng)取更多的試錯(cuò)機(jī)會(huì)，這個(gè)過(guò)程中一定要控制成本肃晚。

技術(shù)實(shí)現(xiàn)上不是一開(kāi)始就追求完美锚贱，而是選擇一個(gè)最容易驗(yàn)證可行性的方案去搭建技術(shù)框架。同時(shí)关串，作為一個(gè)技術(shù)人拧廊，必須具備業(yè)務(wù)思維。技術(shù)人要做的并不只是寫代碼晋修，還有很多現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題吧碾。理解技術(shù)框架是一件很困難的事情，建立一個(gè)技術(shù)思維更難墓卦。一個(gè)技術(shù)人員倦春，想去理解一些業(yè)務(wù)的事情，具有一定的業(yè)務(wù)的思維落剪，相對(duì)容易很多睁本。

如何寫商業(yè)計(jì)劃書(shū)？

前面的先決條件都具備之后忠怖，接下來(lái)就是寫一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)呢堰。

創(chuàng)業(yè)起步的一切都應(yīng)該是有計(jì)劃的，如果能夠做到非常清晰目標(biāo)和清晰的認(rèn)知凡泣，不僅有助于獲取投資人的信任枉疼，也可以給團(tuán)隊(duì)包括自己更多信心皮假。

創(chuàng)業(yè)第三步：從1到100

你的用戶在哪里？

有了產(chǎn)品之后骂维，就是從1到100的過(guò)程钞翔。獲客幾乎是產(chǎn)品誕生后第一件要做的事情，讓用戶知道你席舍，有了產(chǎn)品沒(méi)人知道等于做了無(wú)用功布轿。利用一些技巧，例如種子營(yíng)銷来颤，社會(huì)的營(yíng)銷等等來(lái)找到客戶汰扭。

在這個(gè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始接觸到各種各樣的客戶福铅，這些客戶會(huì)有五花八門的需求提出萝毛。與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也會(huì)看到很多市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)滑黔，很多機(jī)遇唾手可得笆包，稍微修改一下系統(tǒng)，調(diào)兩個(gè)人上去就做成了略荡。對(duì)此庵佣，個(gè)人認(rèn)為要做深，而不是做廣汛兜。

注重深度而非廣度巴粪，創(chuàng)業(yè)者才能給用戶提供極致的服務(wù)，同時(shí)深度也是核心競(jìng)爭(zhēng)力的提現(xiàn)粥谬。我們經(jīng)掣馗看到一些創(chuàng)業(yè)者做了一個(gè)網(wǎng)站、一個(gè)服務(wù)漏策，什么都提供派哲，其實(shí)是沒(méi)有特色的，沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力掺喻。高辨識(shí)度才能走得更遠(yuǎn)芭届，所以要做到極致的服務(wù)，就要在一個(gè)領(lǐng)域深挖下去巢寡。

技術(shù)創(chuàng)新快于業(yè)務(wù)發(fā)展

從1到100的過(guò)程中喉脖，關(guān)鍵在于用技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

第一步抑月，技術(shù)做的事情树叽。需要有一定的業(yè)務(wù)前瞻性，讓技術(shù)的方案走在業(yè)務(wù)前面的谦絮。

舉個(gè)例子题诵，點(diǎn)融網(wǎng)在很早之前洁仗，技術(shù)團(tuán)隊(duì)就有人開(kāi)始研究大數(shù)據(jù)風(fēng)控，當(dāng)業(yè)務(wù)部門想要使用大數(shù)據(jù)提升貸款審批效率的時(shí)候性锭，原型產(chǎn)品已經(jīng)存在了赠潦。技術(shù)有一個(gè)特點(diǎn)就是需要花費(fèi)比較多的時(shí)間，需求的提出到實(shí)現(xiàn)是需要一定時(shí)間才能達(dá)成的草冈。

所以她奥，當(dāng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)意識(shí)到需要通過(guò)技術(shù)來(lái)解決一個(gè)問(wèn)題的的時(shí)候，留給技術(shù)團(tuán)隊(duì)解決這個(gè)問(wèn)題的時(shí)間已經(jīng)不多了怎棱。所以哩俭，在技術(shù)人員充分地理解業(yè)務(wù)的發(fā)展之后，應(yīng)該往前想拳恋，想到下一步應(yīng)該做什么凡资。

第二步，不遺余力的自動(dòng)化谬运。通過(guò)自動(dòng)化可以處理很多重復(fù)的事情隙赁，從而避免堆人的方式來(lái)拓展業(yè)務(wù)，造成資源浪費(fèi)梆暖。

最后伞访，技術(shù)方式可以打破很多業(yè)務(wù)人固有的思維方式。技術(shù)人一般都比較懶式廷，他們的思維方式是一種系統(tǒng)化的思維方式咐扭，我喜歡招“懶的工程師”。懶的工程師滑废，不愿意只做一些重復(fù)性的工作。這樣的人經(jīng)常會(huì)打破思維的慣性袜爪，提出一些讓人耳目一新的新想法蠕趁。

持續(xù)升級(jí)的系統(tǒng)架構(gòu)

這個(gè)過(guò)程中技術(shù)還要做一件事情——持續(xù)升級(jí)系統(tǒng)架構(gòu)。隨著業(yè)務(wù)量的急速上升辛馆，擴(kuò)展性問(wèn)題俺陋、災(zāi)備問(wèn)題等事情亟待解決，需要留出足夠的系統(tǒng)空間支持業(yè)務(wù)的發(fā)展昙篙。如果系統(tǒng)架構(gòu)只規(guī)劃了當(dāng)前的業(yè)務(wù)量腊状，在應(yīng)對(duì)飛速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)時(shí)，技術(shù)反而可能會(huì)拖后腿苔可。

在這個(gè)過(guò)程中缴挖，技術(shù)的發(fā)展必然會(huì)積累很多的技術(shù)債務(wù)，無(wú)論初始架構(gòu)設(shè)計(jì)得多完美焚辅，隨著團(tuán)隊(duì)式的擴(kuò)張映屋，中間一定會(huì)出現(xiàn)信息傳遞的缺失苟鸯。對(duì)于我們這樣高速成長(zhǎng)的企業(yè)更是如此。代碼和架構(gòu)都會(huì)腐化棚点，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和償還這些技術(shù)債務(wù)早处。

另外，隨著技術(shù)體系逐漸的復(fù)雜瘫析， 在系統(tǒng)底層架構(gòu)和自動(dòng)化工具上要投入更多的資源砌梆。這些投入可以讓技術(shù)部門自身跑得更快。

如何利用融資贬循？

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)和之前不太一樣么库，十年前創(chuàng)業(yè)，融資的渠道并不暢通甘有，也沒(méi)有太多的投資機(jī)構(gòu)∷呷澹現(xiàn)在,通過(guò)風(fēng)投獲取創(chuàng)業(yè)的資金支持已經(jīng)比較普遍了。風(fēng)投機(jī)構(gòu)能夠帶給企業(yè)資金支持亏掀，合理地使用融資, 可以使創(chuàng)業(yè)更加順暢忱反，加速企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

本文作者：點(diǎn)融黑幫