一些賣煙酒的終端店老板欲主，不是想著如何把產(chǎn)品做好邓厕，服務(wù)客戶，而是把一味的把價(jià)格做低扁瓢。還美其名曰:薄利多銷详恼。(請(qǐng)看我的另一篇《新零售：一定要打破的就是薄利多銷》文章)，一時(shí)之間引几，顧客是多了些昧互，得點(diǎn)兒小便宜就沾沾自喜，不知不覺(jué)之后自己就把自己給滅了伟桅！
價(jià)格做爛了敞掘，市場(chǎng)做壞了，離關(guān)門也就不遠(yuǎn)了楣铁。而真正生意好玖雁，能經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)久的店都是堅(jiān)守品質(zhì)，提升服務(wù)盖腕，合理利潤(rùn)執(zhí)行者赫冬。
當(dāng)前煙草零售利差(批發(fā)價(jià)與零售指導(dǎo)價(jià)之間)大約在13%左右。這個(gè)價(jià)差是符當(dāng)前國(guó)情溃列，符合行業(yè)特點(diǎn)的劲厌。如果零售價(jià)格過(guò)低，過(guò)濫听隐，就會(huì)導(dǎo)致有不法分子不折手段补鼻，制假售假，就扼殺了品牌，甚至?xí)輾袠I(yè)辽幌。這是被無(wú)數(shù)事實(shí)證明的真理增淹。
現(xiàn)在的市場(chǎng)，你去走一圈乌企，你會(huì)發(fā)現(xiàn)虑润，同一包煙，一家比一家低加酵，劣幣驅(qū)逐良幣拳喻，慢慢的，原先一些堅(jiān)守價(jià)格的老板為了生存猪腕，熬不過(guò)也開(kāi)始降價(jià)了冗澈！
所以，這真是一個(gè)做死的時(shí)代陋葡！為了讓自己活亚亲，所以不想讓大家活！結(jié)果是腐缤，大家都沒(méi)得活捌归！
價(jià)格做濫了還能做好么？八成預(yù)后不良岭粤。就像土地被污染之后惜索，你能指望糧食不受污染么？這同樣是白日夢(mèng)剃浇！
土地被污染了巾兆，至少要荒幾年。讓荒草瘋長(zhǎng)虎囚，把所有污染物質(zhì)全部?jī)艋撬埽謴?fù)土地本來(lái)的純凈，然后才可以種莊稼淘讥。只是吉拳，這顆粒無(wú)收的幾年，有很多人是熬不下去的适揉，要么餓死，要么輾轉(zhuǎn)流徙煤惩。這就是為什么細(xì)分品類一開(kāi)始很有生命力嫉嘀，也有不少人依靠細(xì)分品類賺錢，后來(lái)大部分企業(yè)覆滅的原因魄揉！
行業(yè)確實(shí)需要恢復(fù)商業(yè)理性剪侮，不要那么多不顧一切的瘋狂！
價(jià)格是把雙刃劍，可以傷人瓣俯，也可以傷己杰标。非理性的價(jià)格戰(zhàn)，通常等于同歸于盡彩匕。做到無(wú)錢可掙那一天腔剂，就離做死不遠(yuǎn)了。
所以驼仪，開(kāi)門做生意掸犬，也跟做人一樣。只有堅(jiān)持自己的商品價(jià)值绪爸，堅(jiān)持自己的服務(wù)特色湾碎，堅(jiān)持自己經(jīng)營(yíng)價(jià)值，是重要的企業(yè)底線和商業(yè)底線奠货。
過(guò)去30年介褥，我們的經(jīng)濟(jì)水平很差，我們的消費(fèi)能力很弱递惋，我們需要大量低端產(chǎn)品甚至垃圾產(chǎn)品來(lái)填充柔滔，那時(shí)垃圾產(chǎn)業(yè)，山寨商品很發(fā)達(dá)是可以理解的丹墨；
今天廊遍，我們的消費(fèi)力和鑒賞力都上來(lái)了，零售戶們?cè)侔蜒酃馔Ａ粼诘蛢r(jià)亂市場(chǎng)上贩挣，就是資源浪費(fèi)喉前，就是挑戰(zhàn)消費(fèi)者的容忍度，就是對(duì)行業(yè)和自己的未來(lái)不負(fù)責(zé)任王财！
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