最早出現(xiàn)“長期主義”是在2015年《哈佛商業(yè)評(píng)論》寫亞馬遜 CEO 貝索斯的一篇文章中紫岩，標(biāo)題就是“亞馬遜貝索斯：長期主義的勝利”熄赡。 而“長期主義”的概念尖淘，其實(shí)就是長期堅(jiān)持做一件事情颈将，或者說就是“持之以恒”做一件事情驹针。最近很多商業(yè)大佬煞有介事地搬出“長期主義”殖告，變成一個(gè)新的概念去大肆宣揚(yáng)阿蝶。
比如羅振宇在“時(shí)間的朋友”跨年演講中特別引用了吳聲關(guān)于“長期主義”的觀點(diǎn)：長期主義不僅要堅(jiān)持你想做的事情，而且不能中斷你在做的事情黄绩，還要持續(xù)地不被誘惑羡洁。一旦中斷，前功盡棄爽丹。
他還強(qiáng)調(diào)：只有長期主義者筑煮，才能成為時(shí)間的朋友辛蚊。羅振宇是這樣解釋“長期主義”，要奉行長期主義：在時(shí)間累計(jì)中獲得的復(fù)利真仲，能讓人收獲奇跡袋马。一個(gè)人如果有了長期的確定性，就能對抗外界的不確定性秸应。有了長期并且堅(jiān)持的目標(biāo)虑凛，外界的資源就能夠被個(gè)人整合。
陳春花在她“唯一能超越變化的是長期主義软啼，而非機(jī)會(huì)主義”演講中這樣說：建立長期主義的價(jià)值觀桑谍。在一個(gè)巨變的環(huán)境當(dāng)中，唯一可以超越變化的祸挪，其實(shí)是長期主義锣披，并不是機(jī)會(huì)主義。我們現(xiàn)在非常多人去判斷風(fēng)口期贿条、紅利期雹仿，或者所謂的商機(jī)，但這不能幫你整以，如果你認(rèn)為那就是一個(gè)機(jī)會(huì)的話盅粪，那你僅僅是機(jī)會(huì)主義者。我們做經(jīng)營的人悄蕾，其實(shí)最重要的是要保持一件事情有價(jià)值地持續(xù)地做下去票顾。那些能夠超越時(shí)代、超越變化的優(yōu)秀公司帆调，真正有價(jià)值的部分是他們對于愛奠骄、信任和承諾能夠交付給顧客。
在《哈佛商業(yè)評(píng)論》舉辦的“甦盛典?新商業(yè)Talk 2018”活動(dòng)中番刊，梁寧也做了“在長期主義里尋求安放”的分享含鳞，里面提到：所謂“長期主義”，是指也許一天芹务，也許一生蝉绷，不論是什么情況，要努力去做枣抱；就在當(dāng)下熔吗，就在此刻，要全身心地投入佳晶；在融合中彼此長成桅狠，信守彼此的承諾；以內(nèi)心的秩序應(yīng)對不確定，因?yàn)槭澜缡遣淮_定的這是事實(shí)中跌，而我們能控制的是自己咨堤。
所以，大佬們用一個(gè)全新的概念漩符，來重新闡述“持之以恒”的重要性一喘，新瓶裝舊酒，大家都會(huì)覺得和新奇嗜暴。另外津滞，我們也思考了一下為什么現(xiàn)在大家愿意接受“長期主義”這個(gè)概念，估計(jì)是和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢有很大的關(guān)系灼伤。
當(dāng)前資本的短缺，股市的不景氣咪鲜。很多企業(yè)面臨較大沖擊狐赡，很多老板都認(rèn)為2018年是最難的一年，抗不下來的就直接破產(chǎn)疟丙。在這樣的大環(huán)境之下颖侄，大佬們提出“長期主義”，就是給大家?guī)戆参亢拖Ｍ斫肌．?dāng)下形勢有很大的不確定性览祖，大家都很焦慮。但目前我們必須去接受炊琉，堅(jiān)持走下去展蒂，明天將會(huì)變得更好。
