下班了羹幸，直接趕去地鐵站了脊髓，結(jié)果坐上車走了一站路，手機(jī)微信突然收到打卡的提醒栅受，
只好又返回去将硝，出地鐵站找不到共享單車，只好走到公司窘疮，打完卡又返回到地鐵站袋哼。這一來回的折騰，花費(fèi)了將近一個(gè)小時(shí)闸衫。
剛上班涛贯，還不太習(xí)慣早上上班簽到，晚上下班簽退的制度蔚出。
跟你說個(gè)錘子
你的試錯(cuò)成本有多大弟翘？
一虫腋、什么是試錯(cuò)成本？
所謂試錯(cuò)成本稀余，我的理解是：對(duì)一個(gè)想要達(dá)到但又有不確定因素存在的目標(biāo)實(shí)施的過程中產(chǎn)生的成本悦冀，即為試錯(cuò)成本。
試錯(cuò)成本的概念比較廣泛睛琳，又不知從何時(shí)興起的詞匯盒蟆，到現(xiàn)在許多場(chǎng)合都在強(qiáng)調(diào)，但目前也沒有具體的比較權(quán)威的描述师骗。
二历等、試錯(cuò)成本包含哪些內(nèi)容？
對(duì)于個(gè)人來講辟癌，人生的經(jīng)歷和方向的探索存在試錯(cuò)成本寒屯；
對(duì)于產(chǎn)品來講，產(chǎn)品的研發(fā)和試制的流程存在試錯(cuò)成本黍少；
對(duì)于企業(yè)來講寡夹，公司的戰(zhàn)略和發(fā)展的決策存在試錯(cuò)成本；
對(duì)于社會(huì)來講厂置，改革的目標(biāo)和戰(zhàn)略的過程存在試錯(cuò)成本菩掏；
總之，有不確定因素存在的目標(biāo)就必然有試錯(cuò)成本的出現(xiàn)农渊。
試錯(cuò)成本可以是心理壓力患蹂，可以是經(jīng)濟(jì)付出的或颊，可以是法律責(zé)任砸紊，甚至可以是時(shí)間消耗。
總之囱挑，在達(dá)到一個(gè)有不確定性因素存在的目標(biāo)的時(shí)候醉顽，所產(chǎn)生的損失或支出都可以理解為試錯(cuò)成本。
三平挑、如何規(guī)避試錯(cuò)成本游添？
如果這也可以規(guī)避的話，我也就不會(huì)在這兒寫文章了通熄。
說白了試錯(cuò)成本也是經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷的另一種體現(xiàn)形式唆涝，任何人做任何事都不能離開經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，也就是說唇辨，都必須要付出試錯(cuò)成本廊酣。
這里要說的是，如何合理的減少試錯(cuò)成本赏枚，用最少得成本達(dá)到最理想目標(biāo)亡驰。
一個(gè)目標(biāo)的達(dá)成晓猛，它的試錯(cuò)成本越大，那么這個(gè)目標(biāo)就會(huì)越大凡辱。
所以戒职，我總結(jié)了兩招分享給大家。
減少試錯(cuò)成本第一招：
認(rèn)清自己透乾，留條后路
設(shè)定一個(gè)目標(biāo)要考慮到自身實(shí)際情況洪燥，看是否能承擔(dān)這個(gè)目標(biāo)帶來的成本支出，否則只會(huì)將自己壓垮乳乌。
也就是俗語講的：給自己留條后路蚓曼。
減少試錯(cuò)成本第二招：
充分準(zhǔn)備，三思而行
一個(gè)目標(biāo)的達(dá)成必然離不開計(jì)劃钦扭，計(jì)劃的內(nèi)容就必須要對(duì)成本付出做詳細(xì)的調(diào)研和計(jì)算并且要設(shè)想出解決方案纫版。
也就是經(jīng)常聽到的A計(jì)劃B計(jì)劃C計(jì)劃。
沒有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的計(jì)劃不是完整的計(jì)劃客情，沒有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的提出解決方案的計(jì)劃不是完美的計(jì)劃其弊。
也就是俗語講的：三思而后行
減少試錯(cuò)成本第三招：
靈活應(yīng)變，八面玲瓏
世事難料膀斋，自我認(rèn)知再清晰梭伐，計(jì)劃做的再完美。達(dá)成目標(biāo)的過程中仰担，總會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的意外糊识。
這些意外我歸結(jié)為“危機(jī)”一詞不為過。有的意外出現(xiàn)處理好了就是新的機(jī)遇摔蓝，處理不好就引火燒身了赂苗！
所以，這就考驗(yàn)到我們的靈機(jī)應(yīng)變的能力了贮尉。這個(gè)靈機(jī)應(yīng)變不僅僅是腦袋聰明拌滋，反應(yīng)靈敏。更多的是有著深厚的知識(shí)儲(chǔ)備猜谚，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷败砂。加上這些，靈機(jī)應(yīng)變才會(huì)游刃有余魏铅。
