（圖片來(lái)自：別樣網(wǎng) 作者：正在輸入）

很多人心里都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)隅茎。有的人是想擁有一份輝煌的事業(yè)澄峰，有的人是希望能夠在工作上自己當(dāng)家作主，有的人是想通過(guò)創(chuàng)業(yè)致富辟犀，還有的人只是不甘于朝九晚五的平淡生活俏竞。每個(gè)走在創(chuàng)業(yè)路上，或者正在打算走上創(chuàng)業(yè)路的人都有自己充足的理由堂竟。

作為一個(gè)全民共享創(chuàng)業(yè)平臺(tái)魂毁，微天使聯(lián)盟鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，為每一個(gè)勇敢的創(chuàng)業(yè)者搖旗吶喊出嘹。但是席楚，我們必須正視的是：創(chuàng)業(yè)是一件失敗率很高的事情。2015年“大眾創(chuàng)業(yè)税稼、萬(wàn)眾創(chuàng)新”熱潮最洶涌的時(shí)候烦秩，據(jù)說(shuō)中國(guó)每8分鐘就有一家新的企業(yè)誕生刁赦，而與之對(duì)應(yīng)的，是中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率為80%左右闻镶，企業(yè)平均壽命不足3年甚脉，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率更高達(dá)95%的殘酷現(xiàn)實(shí)（媒體數(shù)據(jù)）。美國(guó)小企業(yè)管理局的數(shù)據(jù)也顯示铆农，美國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中牺氨，有三分之二能夠存活至少兩年，但其中只有一半能夠堅(jiān)持到五年墩剖，存活十年以上的企業(yè)更少之又少猴凹。

為何創(chuàng)業(yè)的失敗率如此之高？一般來(lái)說(shuō)岭皂，有企業(yè)本身運(yùn)作的原因郊霎，也有企業(yè)家個(gè)人的原因。

企業(yè)方面的原因包括資金不足爷绘、規(guī)劃和市場(chǎng)認(rèn)同不足书劝、企業(yè)管理體制不健全等。

資金不足：資金鏈斷裂是很多企業(yè)走不下去的原因之一土至。如果一家企業(yè)沒(méi)有做好財(cái)務(wù)預(yù)算购对，錯(cuò)誤估計(jì)了開(kāi)支成本和開(kāi)始產(chǎn)生收入之間的距離，或者企業(yè)受到市場(chǎng)變化陶因、災(zāi)難或訴訟等不可預(yù)見(jiàn)事件的影響而面臨收入困境骡苞，都可能導(dǎo)致企業(yè)因資金鏈斷裂而失敗。

規(guī)劃和市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不足：如果一家企業(yè)沒(méi)有明確的商業(yè)模式楷扬，沒(méi)有圈定可行的目標(biāo)市場(chǎng)解幽，沒(méi)有自己獨(dú)特的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那失敗是遲早的事烘苹。

管理不健全：草率的章程躲株，不注意細(xì)節(jié)，不稱職的管理人員螟加，不合理的組織結(jié)構(gòu)徘溢，以及內(nèi)部的權(quán)力斗爭(zhēng)等對(duì)企業(yè)的打擊是毀滅性的吞琐。

企業(yè)家的個(gè)人特質(zhì)也預(yù)示著創(chuàng)業(yè)的成功或失敗捆探。一些企業(yè)家根本不知道他們欠缺什么。聰明的企業(yè)家都會(huì)問(wèn)問(wèn)題站粟，想辦法讓自己變得見(jiàn)多識(shí)廣黍图。而那些固執(zhí)己見(jiàn)的人，就算有人幫助他們奴烙，他們還是一意孤行助被，不愿意被打擾剖张。

企業(yè)家需要有激情、有能力揩环。有些人因?yàn)殄e(cuò)誤的原因開(kāi)始創(chuàng)業(yè)搔弄。可能是因?yàn)槭懿涣俗约旱睦习宸峄蛘咧皇窃陔s志中看到了一個(gè)商機(jī)就決定搏一把顾犹。如果他們不具備企業(yè)家的激情和知識(shí)，他們很快就會(huì)在創(chuàng)業(yè)的困難前敗下陣來(lái)褒墨。

企業(yè)家要有紀(jì)律性和應(yīng)變能力炫刷。許多管理任務(wù)是不那么令人愉快的，但你必須完成它郁妈。企業(yè)家必須從容的面對(duì)失望和挫折浑玛。

如果企業(yè)家擅長(zhǎng)社交，那將會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)很有幫助噩咪。企業(yè)家需要激勵(lì)員工和吸引客戶顾彰，他們還需要與其他企業(yè)家、社區(qū)成員和公民領(lǐng)袖進(jìn)行友好的接觸胃碾。良好的社交能力將令企業(yè)家如虎添翼拘央。

企業(yè)家必須有創(chuàng)新精神。死亡螺旋現(xiàn)象在商場(chǎng)上非常常見(jiàn)书在。精明的企業(yè)家會(huì)放眼未來(lái)灰伟，嘗試新方法或抓住新機(jī)會(huì)，而這些機(jī)會(huì)是伴隨著市場(chǎng)變化而來(lái)的儒旬。面對(duì)挫折只會(huì)呆坐著抱怨的企業(yè)家沒(méi)有未來(lái)栏账。

如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不具備以上這些優(yōu)秀企業(yè)家的特質(zhì)，那么他們必須學(xué)會(huì)與人合作或者通過(guò)雇傭優(yōu)秀的員工來(lái)補(bǔ)充自己的技能欠缺栈源。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識(shí)不到自己的短板挡爵，或者沒(méi)有辦法通過(guò)與他人的合作來(lái)補(bǔ)足這些短板，那么他創(chuàng)業(yè)失敗的概率就很大甚垦。

創(chuàng)業(yè)不是一種沖動(dòng)茶鹃，而是一種責(zé)任。一旦你走上創(chuàng)業(yè)的道路艰亮，你就應(yīng)該對(duì)自己負(fù)責(zé)闭翩、對(duì)家人負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)迄埃、對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)疗韵。所以，在你決定創(chuàng)業(yè)之前侄非，首先要多花一些時(shí)間把事情想清楚蕉汪。分析自己的個(gè)性特點(diǎn)流译、優(yōu)勢(shì)、短板者疤，想清楚自己是不是真的適合創(chuàng)業(yè)福澡。分析自己將要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，分析市場(chǎng)需求驹马，審視自己的資源竞漾、能力，仔仔細(xì)細(xì)的做一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)窥翩，把可能面對(duì)的問(wèn)題都想清楚业岁，最好的結(jié)果和最壞的打算都要想到（做商業(yè)計(jì)劃推薦使用微天使聯(lián)盟推出的VeryBP在線商業(yè)計(jì)劃書(shū)工具）。

選擇了創(chuàng)業(yè)寇蚊，就要全力以赴笔时。如果你還沒(méi)有想清楚，不要輕易做出創(chuàng)業(yè)的決定仗岸。