我國國有企業(yè)經(jīng)過數(shù)次改革擅这，目前已經(jīng)有很多企業(yè)應(yīng)用了MES軟件 楷掉。MES管理軟件成功的關(guān)鍵在于企業(yè)能夠制定切實可行的實施戰(zhàn)略焕参，采取合適的業(yè)務(wù)流程組合方式张吉，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理進(jìn)行科學(xué)的編碼和信息跟蹤管理齿梁。這些因素，對于保障國有企業(yè)的 MES管理軟件 成功實施起著關(guān)鍵的作用肮蛹。

1勺择、 把MES管理軟件與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合

MES管理軟件是一個復(fù)雜而龐大的面向整個供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)，在不同的戰(zhàn)略思想下伦忠，MES管理軟件應(yīng)有不同的模式和子系統(tǒng)省核，MES管理軟件的應(yīng)用實施必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相融合。企業(yè)戰(zhàn)略實施分為兩個級別昆码，即經(jīng)營級別戰(zhàn)略和公司級別戰(zhàn)略气忠。經(jīng)營戰(zhàn)略級別不同，對MES管理軟件的實施要求也不同赋咽。企業(yè)戰(zhàn)略一般來說可以分為經(jīng)營級別戰(zhàn)略和公司級別的戰(zhàn)略旧噪。經(jīng)營戰(zhàn)略是公司選擇MES的關(guān)鍵，針對不同的經(jīng)營戰(zhàn)略脓匿，公司應(yīng)該選擇不同的MES戰(zhàn)略淘钟。例如，總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下陪毡，MES的實施思想中心要圍繞生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化米母，實施的主要目的就是有效全面地降低成本。例如MES管理軟件此時要結(jié)合準(zhǔn)時制造（JIT）思想以消除一切無效勞動與浪費毡琉，降低庫存和縮短交貨期铁瞒。目前，企業(yè)與企業(yè)的競爭已經(jīng)演化發(fā)展為企業(yè)之間的供應(yīng)鏈的競爭绊起。企業(yè)要想成功地實施成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略精拟，就必須想法設(shè)法降低整個供應(yīng)鏈的成本。因而我們以處于鏈中企業(yè)為中心，研究其價值鏈中相匹配的MES管理軟件實施管理重點蜂绎，從這一個環(huán)節(jié)可以拓展到整個供應(yīng)鏈栅表。公司級別戰(zhàn)略關(guān)注的是企業(yè)要涉及進(jìn)入哪些經(jīng)營領(lǐng)域或行業(yè)以及企業(yè)應(yīng)該如何來管理和部署各個經(jīng)營單位。經(jīng)營領(lǐng)域決定了供應(yīng)鏈管理關(guān)系师枣，公司級別實施MES系統(tǒng)時的模式與管理也是不同的怪瓶。因此，企業(yè)在選擇MES軟件時践美，要充分考慮公司級別戰(zhàn)略對于軟件系統(tǒng)的需求洗贰。只有MES管理軟件的實施充分與企業(yè)戰(zhàn)略匹配才能實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，才能提高M(jìn)ES的成功率陨倡。

2敛滋、重視軟件選型

選擇適合企業(yè)特點的MES管理軟件，是MES管理軟件實施成功的基本條件兴革。企業(yè)在軟件選型的過程中绎晃，應(yīng)以最高管理層的意見為主。選型要從企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā)杂曲，聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部的實際需求庶艾，同時結(jié)合企業(yè)自身的實施能力。選型之前應(yīng)充分認(rèn)識到企業(yè)的業(yè)務(wù)需求及實施MES能夠帶給企業(yè)的幫助擎勘，企業(yè)內(nèi)部的管理水平與擬選擇的MES系統(tǒng)要求的管理水平之間存在的差距咱揍。在了解了以上的問題之后，企業(yè)選型時還需要看重未來的發(fā)展規(guī)劃棚饵。企業(yè)的管理模式受到當(dāng)前內(nèi)部環(huán)境煤裙、人員素質(zhì)和技術(shù)水平的制約，可能無法滿足MES軟件的應(yīng)用要求蟹地，但是企業(yè)的管理方式不是一成不變的积暖。隨著企業(yè)在不斷的適應(yīng)市場潮流藤为，管理結(jié)構(gòu)和形式都會發(fā)生些許變化怪与。企業(yè)在選擇軟件的過程中，還要以發(fā)展的眼光看待問題缅疟，不僅要立足當(dāng)前的管理需要分别，還要求軟件有一定的適應(yīng)性。此外存淫，還要對軟件行業(yè)的現(xiàn)狀及市場應(yīng)用情況充分了解耘斩，對重點廠商隊方面考察，包括售后情況等桅咆。換句話說括授，企業(yè)選擇MES軟件的過程實際上也是一次戰(zhàn)略選擇，軟件供應(yīng)廠商也應(yīng)該是符合戰(zhàn)略合租伙伴的標(biāo)準(zhǔn)，且要有與實施企業(yè)戰(zhàn)略合作的意愿荚虚，而不僅僅是推銷薛夜、買賣產(chǎn)品。

3版述、 強化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

MES管理軟件對于企業(yè)管理有重要作用梯澜，但是MES系統(tǒng)要想發(fā)揮強大的作用，首先就要保證正確地輸入原始的數(shù)據(jù)渴析。要想獲得正確的原始的數(shù)據(jù)晚伙，首先要做的就是認(rèn)真統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。MES管理軟件良好運營對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求比較高俭茧，務(wù)必完整咆疗、準(zhǔn)確且保持一致。企業(yè)要做的就是對各類數(shù)據(jù)編碼母债，這是提高系統(tǒng)運行效率的有效途徑民傻，也是保證系統(tǒng)信息跟蹤和信息查詢順暢進(jìn)行的重要途徑。不規(guī)范场斑，對MES的投入再多也起不到該有的效果漓踢。以長虹集團(tuán)的MES實施為例，在MES系統(tǒng)運營兩年之后漏隐，倪潤峰接受媒體采訪時曾經(jīng)明確表示喧半，“成為大公司沒有錯，這是我們的目標(biāo)青责。但大公司病一犯挺据，再加上內(nèi)部管理體系電子化，導(dǎo)致基礎(chǔ)工作沒做好脖隶，反而誤事扁耐。”企業(yè)基礎(chǔ)管理很大程度上都是指基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整體與統(tǒng)計工作产阱，如果基礎(chǔ)管理工作不到位婉称，MES的實施不會取得應(yīng)有的成績，更可能帶給企業(yè)無盡的困擾构蹬。綜上所述王暗，做好企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工作，是MES管理軟件日后正常有序經(jīng)營的基礎(chǔ)庄敛，也可以為其運營提供可靠平臺俗壹。