最近一直在朋友圈發(fā)加盟的信息音半，這里我要鄭重聲明一下则拷，我做并不是真正的加盟，也不是賣課程曹鸠，而是咨詢+落地+扶持的工作煌茬。
我做的就是幫合作伙伴打造學(xué)校的系統(tǒng)流程，團(tuán)隊(duì)打造彻桃，梳理思路等一些運(yùn)營的事宜坛善，換句話說，就是幫我的合作伙伴賺錢邻眷。
我為什么做這件事眠屎？
具備這個(gè)能力，就要承擔(dān)這份責(zé)任
我個(gè)人認(rèn)為肆饶，我做少兒美術(shù)機(jī)構(gòu)是有方法論的改衩，這個(gè)方法論是我以6年50萬的學(xué)費(fèi)+學(xué)習(xí)力+刻意練習(xí)而來的。
什么是方法論驯镊？
就是做的每一件事都是按照這個(gè)方法做的葫督，記住，是每一件事板惑！
這些方法論可以讓一個(gè)機(jī)構(gòu)在1—2年內(nèi)橄镜，讓一個(gè)美術(shù)機(jī)構(gòu)得到良性的發(fā)展，所謂的良性發(fā)展是可以讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)的工作洒放，也可以讓校長得到身心解放的良性發(fā)展蛉鹿。
這些方法論的核心到底是什么呢？
我認(rèn)為兩個(gè)部分：
1往湿、以終為始的思維——事
2妖异、人性的思維——人
這兩種思維：
一種思維針對(duì)“事”
一種思維針對(duì)“人”
我們?cè)诠芾怼笆隆钡臅r(shí)候，需要先設(shè)定目標(biāo)领追，然后進(jìn)行拆解他膳，配合時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)到人绒窑。
我們?cè)诠芾怼叭恕钡臅r(shí)候棕孙，一定要明白人性，每個(gè)人的行為是有動(dòng)機(jī)些膨，要充分相信人性的善蟀俊，但是也要充分相信人性的惡。
“人”和“事”對(duì)比起來订雾，相對(duì)來說肢预，“事”還是比較好解決的，但是“人”洼哎，是需要進(jìn)過長時(shí)間的磨合才可以配合的好烫映。
少兒美術(shù)機(jī)構(gòu)無非就三件事：招生沼本、課程、管理锭沟！
我曾經(jīng)做了一個(gè)公式：
招生 （30分）X課程（40分）X管理（30分）=100分
這三個(gè)板塊不能說那個(gè)重要抽兆，那個(gè)不重要，這就如同說心臟是最重要族淮。但是你說胃不重要嗎辫红？肝不重要嗎？肺不重要嗎瞧筛？
這些都重要厉熟，這些重要部分組成了一個(gè)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)好了较幌，才能整個(gè)組織運(yùn)行好揍瑟。
這里要在說一句核心的話：
一切問題的本源在于我！
一切問題的本源在于我乍炉！
一切問題的本源在于我绢片！
其實(shí)一個(gè)機(jī)構(gòu)的問題，80%的問題是出在創(chuàng)始人本身身上岛琼，無論你想不想承認(rèn)底循，愿不愿意承認(rèn)！
當(dāng)你產(chǎn)生問題的時(shí)候槐瑞，你就會(huì)產(chǎn)生痛苦熙涤，但是伴隨著痛苦，你把問題解決的時(shí)候困檩，就是你成長的時(shí)候祠挫。
希望我們一起進(jìn)步，一起成長悼沿！
