弗雷德是位企業(yè)顧問(wèn)骑歹,有了喬遷之喜历葛,請(qǐng)一位園藝博士朋友為自己的新家設(shè)計(jì)規(guī)劃。弗雷德是位企業(yè)顧問(wèn)当纱,有了喬遷之喜呛每,請(qǐng)一位園藝博士朋友為自己的新家設(shè)計(jì)規(guī)劃。
他向這位園藝博士朋友強(qiáng)調(diào)坡氯,花園需要設(shè)計(jì)得需要很少照料晨横,因?yàn)樽约汗ぷ髅β怠K岢鲆欢ㄒ鋫渥詣?dòng)灑水裝置及其他節(jié)省勞力的設(shè)施箫柳。他總想尋找種種方法來(lái)節(jié)省照料花園的時(shí)間手形。
最后,他的園藝博士朋友告訴他:“弗雷德悯恍,我明白你的意思库糠。但為了把事情做好,有件事情你也必須明白:如果沒(méi)有了花匠涮毫,哪來(lái)的花園瞬欧!”
我們的生活就像一座花園,要培育圓滿的生活罢防,必須定期澆灌艘虎、耕作和鋤草,集中努力以幫助它成長(zhǎng)咒吐。
而所有成長(zhǎng)的事物都需要遵循“農(nóng)事規(guī)律”野建,春生夏長(zhǎng)属划,秋收冬藏,在什么樣的季節(jié)去做什么樣的事情贬墩,從規(guī)劃到耕耘。
《要事第一》第二部分內(nèi)容妄呕,主要講述第四代時(shí)間管理法的主要任務(wù)是將首要事情放在主要位置陶舞,即第二象限的日程安排,掌握其程序绪励,將使生活大為改觀肿孵。
史蒂芬提出“一周日程表”這個(gè)工具,為什么是周而不是日疏魏?這是因?yàn)椋恢苡?jì)劃給我們提供了更寬廣的背景視野,而不致以將注意力僅放在當(dāng)前事務(wù)武翎,去做那些于我們而言更緊迫的事情拓瞪。
第二象限日程安排程序有六個(gè)步驟,分別是:第一步:聯(lián)系自己的構(gòu)想和使命
第二步:確認(rèn)自己的角色
第三步:為每個(gè)角色選擇第二象限目標(biāo)
第四步:為本周建立一個(gè)決策平臺(tái)
第五步:在抉擇時(shí)刻要貫徹誠(chéng)信原則
第六步:評(píng)估