先聊一次面試經(jīng)歷，之前在年終總結(jié)中有聊過檬洞，不關(guān)注的可以略過狸膏。
去年，當我辭職之后去面試了一家公司添怔，看樣子技術(shù)部剛剛組建湾戳，面試的技術(shù)官也比較年輕，我展示了上一家公司的產(chǎn)品和自己獨立做的幾款產(chǎn)品广料，自己獨立的產(chǎn)品因為UI比較差砾脑，雖然我提了下所有都是獨立完成，對方并不care艾杏，對于上家公司的產(chǎn)品韧衣，發(fā)現(xiàn)對方更關(guān)注的是哪個功能是我來做的，效果動畫之類的购桑，因為是商城二開畅铭，所以并沒有什么出彩的地方，想必對方也就不是很滿意勃蜘。
其實在我剛上班的一段時間里硕噩，是比較喜歡寫動效的，不過后邊就寫的比較少了缭贡，因為寫動效是一個比較費時的工作炉擅，一個效果寫幾天也是有過的辉懒，對于產(chǎn)品初期太糾結(jié)這個會比較耽誤開發(fā)進度。對于產(chǎn)品功能方面谍失，只要符合邏輯性的功能技術(shù)上都是可以實現(xiàn)的耗帕，時間成本問題而已。
還問了問我能否實現(xiàn)長鏈接袱贮，我坦言要是實現(xiàn)也可以仿便，但是穩(wěn)定性沒法跟三方比，對方聽后自然也不滿意攒巍，結(jié)果可想而知嗽仪，并未被錄取。其實重連柒莉，并發(fā)等等都是需要下功夫闻坚，保活這種除了大公司有產(chǎn)品生態(tài)圈或者與廠商有合作的兢孝，對于小公司很難搞窿凤，三方的都是經(jīng)過多年打磨相對很成熟，如若不是數(shù)據(jù)等有高保密要求跨蟹，我還是傾向三方雳殊。
后來那家公司的情況也就不清楚了，但是如果按照當時面試時的感覺來說窗轩，如若沒有經(jīng)驗豐富者掌舵夯秃，應(yīng)該會走一些彎路，并且公司高管可能不會發(fā)現(xiàn)痢艺，技術(shù)團隊自己也可能意識不到仓洼，但無形中其實是會給公司帶來損失的。
也因為這次面試我發(fā)現(xiàn)可能現(xiàn)在已經(jīng)不再適應(yīng)公司上班了堤舒，我更追求的是產(chǎn)品的快速迭代色建，讓用戶去驗證以及根據(jù)用戶反饋調(diào)整，功能實現(xiàn)上傾向于暴力舌缤，能用三方的盡量去用三方箕戳，而且也更習慣服務(wù)器客戶端一個人完成，覺著這樣效率更高些友驮，這些都不符合企業(yè)級開發(fā)漂羊，所以也就打消了短期內(nèi)再找工作的念頭驾锰。
之所以聊這個是因為今天想聊一下各種三方平臺卸留，這些三方平臺會極大縮短開發(fā)周期，輔助產(chǎn)品運營椭豫。
推送篇
國內(nèi)推送常用的有極光耻瑟，友盟旨指，阿里，騰訊等喳整，我目前用的是極光谆构，算是比較早的一家。
蘋果有自己的推送服務(wù)框都，所以不管哪款基本上問題不大搬素，畢竟不管哪款產(chǎn)品都是調(diào)用蘋果的apns。
安卓最近幾年不少廠商也有了推送服務(wù)魏保，比如小米熬尺，華為等。
大部分安卓的推送其實還是需要依靠長鏈接來實現(xiàn)谓罗，三方只是把這部分封裝起來粱哼，所以當程序被切換到后臺后，就算起了服務(wù)也是有很大可能被殺掉的檩咱。想必很多技術(shù)都會遇到被質(zhì)問為什么收不到推送揭措，這個真不是技術(shù)能很好解決的，懂得其中原理就好了刻蚯。你費勁腦汁的想卑砗活自己的應(yīng)用，系統(tǒng)卻把你當成流氓想方設(shè)法的干掉炊汹。為什么有些應(yīng)用的推送就不被干掉呢艺挪？要先看看都是些什么應(yīng)用，大廠商的應(yīng)用都是會相互喚醒兵扬，也有些會通過其他方式麻裳，從廠商那獲得些特權(quán)，在殺掉服務(wù)時會網(wǎng)開一面器钟。
有了推送津坑，會對app的活躍度有很多幫助，運營就可以通過各種活動來提升產(chǎn)品的打開率傲霸，社交類產(chǎn)品疆瑰，推送更是必備。
統(tǒng)計篇
國內(nèi)有友盟昙啄，百度等穆役，我在用友盟。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)是最直觀的反饋梳凛，新增耿币，日活，累計等等韧拒，一目了然淹接，針對某一功能的埋點數(shù)據(jù)可以分析用戶行為十性，從而作出調(diào)整。
錯誤統(tǒng)計篇
國內(nèi)有友盟塑悼，騰訊等劲适。錯誤日志是一個不容忽視的環(huán)節(jié)，這個需要技術(shù)自己來把控厢蒜，錯誤日志是分析bug霞势，追根溯源的唯一依據(jù)，不存在沒有bug的產(chǎn)品斑鸦。
其他篇
我目前用倍洽的三方機器人來做自己的小助手支示，因為開發(fā)的app比較多，并不能實時關(guān)注鄙才，所以利用了機器人颂鸿，當有用戶注冊或者觸發(fā)特定事件后，會發(fā)送相關(guān)消息攒庵，方便管理嘴纺。
目前介紹的為本人開發(fā)中常用三方平臺。
