day 13? 《原則》? p232-p259
學(xué)習(xí)如何有效決策
這是生活中每個(gè)人的必修課翎冲，生活中工作中我們時(shí)刻面臨選擇隧饼，那么如何有效進(jìn)行選擇呢？
決策七步走:
1覆旭、影響好決策的最大威脅是有害的情緒铸屉；
? ? ? ? ? ? ? 有害的情緒通常會(huì)為我們的決策帶來巨大影響钉蒲，所以為什么別人總是說不要在帶有情緒時(shí)做出重要決定。
當(dāng)為一時(shí)之情緒而沖動(dòng)做出的決定彻坛，后悔率高達(dá)98%子巾。
2、綜合分析眼前的形式小压；
不要聽什么信什么线梗，眼見不一定為實(shí)，耳聽也不一定為時(shí)怠益，所有的東西都是需要在眼前放大放仔細(xì)去觀察仪搔。
3、綜合分析變化中的形式蜻牢；
始終記住改善事物烤咧，我們要注意的是事物水平相對(duì)于改善速度的關(guān)系。謹(jǐn)記8020法則抢呆，一定要明白關(guān)鍵性的20%是什么煮嫌，有的時(shí)候不需要過度關(guān)注細(xì)節(jié)。
4抱虐、高效地綜合考慮各個(gè)層次昌阿；
現(xiàn)實(shí)分為不同層次，每一層都能給我們不同但是有價(jià)值的視角恳邀，綜合考慮時(shí)需要記住這些層次懦冰。
列如:高層次的全局思考:我想要成為優(yōu)秀的人；
深入一點(diǎn):我想要成為職場上精明能干的白領(lǐng)谣沸；
再深入一點(diǎn):所以我需要在本職工作上更努力和付出刷钢，以及繼續(xù)學(xué)習(xí)；
再深入:那我需要每個(gè)周末學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)乳附；
5内地、根據(jù)預(yù)期價(jià)值計(jì)算做決策；
每一個(gè)決策背后必定有一個(gè)期望值和目標(biāo)赋除，有時(shí)的決策可以層層考慮和衡量自己的期望值阱缓，并不定期的檢查和更改。
6贤重、比較更多信息帶來的價(jià)值和不做決定造成的成本茬祷；
先把你一定要做的事做完，再去做你想做的事情并蝗。
比如說想去在本職工作同時(shí)再做個(gè)副業(yè)祭犯，那一定要先把你的本職工作做到最佳，才能思考其他事情滚停，因?yàn)楸韭毠ぷ鲙淼募磿r(shí)回應(yīng)才最快沃粗。
7、使用選擇以及對(duì)你的決策進(jìn)行可信度加權(quán)键畴；
讓你的思維慢下來最盅，注意你的決策標(biāo)準(zhǔn)并寫下來，評(píng)估結(jié)果并在下次決策時(shí)做出優(yōu)化起惕。
