在此次事件中奋蔚，夏總監(jiān)憑借自己高人一等的身份在外面飛揚(yáng)跋扈，回頭還讓同事一起去刷差評(píng)烈钞〔幢縱然他做出了道歉，但是他給他人和公司留下的不良印象可能很久都難抹去了毯欣。
在派出所中他不斷的強(qiáng)調(diào)自己的身份馒过，并不停的用“高管”、“騰訊”和“500萬(wàn)”等詞匯向他人施壓仪媒，即使在處理完該事件后沉桌，夏總監(jiān)在同事群中依然以領(lǐng)導(dǎo)的身份讓同事幫自己。
我想能進(jìn)騰訊的也不會(huì)那么傻吧算吩，僅僅聽夏總的一個(gè)號(hào)召留凭，就有40來(lái)號(hào)人去刷差評(píng)了。
大家都是成年人偎巢，都具備獨(dú)立思考的基本能力了蔼夜，何況最近幾年網(wǎng)上反轉(zhuǎn)打臉的事情還不夠多嗎？作為互聯(lián)網(wǎng)人压昼，這些同事連這點(diǎn)基本的判斷力都做不出來(lái)嗎求冷？我想最有可能的還是因?yàn)閷?duì)他身份的忌憚吧。
夏總監(jiān)在此次事件中利用自己的身份凌駕于他人窍霞，而這種行為不管是當(dāng)事人還是旁觀者都會(huì)深深的厭惡匠题，在我們身邊通常有這么一些人會(huì)有目無(wú)一切，凌駕他人的行為：沒有修養(yǎng)的無(wú)賴和不分生活工作但金，肆意宣泄的人韭山。
通過(guò)這件事可以看出，夏總監(jiān)顯然屬于后者冷溃∏酰或許醉酒狀態(tài)下的夏總監(jiān)也填了幾分無(wú)賴的味道，但是畢竟是鵝廠的人似枕，總歸是一個(gè)人才盖淡，而真正導(dǎo)致他在公眾面前丟失顏面的我想更可能是他將工作中的狀態(tài)不分場(chǎng)合的帶進(jìn)生活當(dāng)中，并且毫不顧忌的宣泄他的想法凿歼。
不可否認(rèn)在公司中褪迟，領(lǐng)導(dǎo)就需要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子冗恨，有魄力能領(lǐng)導(dǎo)會(huì)批評(píng)。雖然也有一部分人在工作中帶著濃濃的官僚主義作風(fēng)味赃、獨(dú)斷專行喜歡命令別人派近，同時(shí)眼里也容不得一點(diǎn)沙子，但是這些行為在工作中的確隨處可見洁桌，并且有一些作法會(huì)有一些閃光點(diǎn)渴丸。
不過(guò)將工作中的狀態(tài)帶入生活中就截然不同了。不光外人不會(huì)買你的賬另凌，就連妻兒也會(huì)不樂(lè)意谱轨。
誰(shuí)也不愿意一個(gè)跟你毫無(wú)關(guān)聯(lián)的人對(duì)你頤指氣使，妻兒也不希望自己在家庭中沒有一個(gè)平等的地位吠谢。
這種生活作風(fēng)出現(xiàn)的原因我想大都是平時(shí)在工作中被“慣”出來(lái)的土童。可能是下屬喜歡溜須拍馬工坊，可能是自己工作中拍腦門決定并未有他人的反對(duì)献汗，也可能是長(zhǎng)期被自己的領(lǐng)導(dǎo)所壓迫，導(dǎo)致自己在生活中去宣泄自己的情感王污。這些原因可能都會(huì)導(dǎo)致他們?cè)谏钪幸渤霈F(xiàn)種種毛病罢吃。
但真正的問(wèn)題還是在于他們不會(huì)真正的為身邊的人著想，自私自傲而導(dǎo)致昭齐。真正有有內(nèi)涵的人尿招，即使級(jí)別再高也有一顆謙遜低調(diào)的心。
這個(gè)夏總監(jiān)如果不是在派出所等地不斷強(qiáng)調(diào)自己的騰訊總監(jiān)的身份阱驾，恐怕也不會(huì)惹來(lái)這么大的麻煩（堪比“我爸是李剛”）就谜。李啟銘尚且只是一個(gè)還未真正步入社會(huì)的自大青年，仗著父親目中無(wú)人里覆。而夏總監(jiān)一個(gè)有地位有閱歷的人也做出了類似的事情丧荐，只能說(shuō)不夠有內(nèi)涵。
夏總監(jiān)也比較誠(chéng)懇的道歉了喧枷，米店也接受道歉了虹统。這件事大概就這樣結(jié)束了 ，但是對(duì)于夏總監(jiān)來(lái)說(shuō)還有一段苦日子要熬割去。此事也提醒了我們要低調(diào)做人窟却，高調(diào)做事昼丑，這個(gè)事僅在工作中呻逆。
