???????作為一名對互聯(lián)網(wǎng)運營興趣非凡的小白架曹，在經(jīng)過啃書本和在三節(jié)課的P1課程里瘋狂汲取互聯(lián)網(wǎng)運營知識一段時間之后丹壕，總算搭建了一部分自己的知識架構(gòu)江滨，對互聯(lián)網(wǎng)運營由最初在迷霧中前行進(jìn)階到可以摸著石頭過河的階段油坝。既然有所提升焕窝，那么也是時候該做個階段性的小結(jié)蹬挺，淺談一下我當(dāng)前對運營的認(rèn)知，作為自己學(xué)習(xí)過程中一個參照它掂。
????? 什么是互聯(lián)網(wǎng)運營呢巴帮？關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)運營的定義，不同的書籍虐秋、不同的老師有不同的說法榕茧，但其內(nèi)核都是一致的。在總結(jié)了不同書籍和課程內(nèi)容后客给，我把互聯(lián)網(wǎng)運營的定義歸納如下：一切能促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與用戶建立和維護(hù)關(guān)系的手段都是互聯(lián)網(wǎng)運營工作的范疇用押。
? ??? 那么，互聯(lián)網(wǎng)運營的職能有哪些分工呢靶剑？一家成熟的互聯(lián)網(wǎng)公司只恨，其互聯(lián)網(wǎng)運營工作基本可劃分為內(nèi)容運營、活動運營抬虽、渠道推廣運營官觅、用戶運營等四大模塊，另外還有一些包括新媒體運營阐污、社區(qū)運營休涤、產(chǎn)品運營等零散的分工模塊，而互聯(lián)網(wǎng)運營工作的主要內(nèi)容就是這些模塊綜合作用笛辟，利用所有能用的資源實現(xiàn)用戶拉新功氨、用戶留存、增加用戶粘度和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化等目標(biāo)的過程手幢。在運營人的職業(yè)發(fā)展過程中捷凄，找到自己擅長的分工模塊是一件很重要的事。
???? 互聯(lián)網(wǎng)運營的成長路徑是比較明朗的围来。大體可以有P1-P5幾個階段的進(jìn)階路徑跺涤，P1階段對應(yīng)新人小白，這一階段重視執(zhí)行力监透、學(xué)習(xí)能力桶错、辦公軟件使用能力等基礎(chǔ)能力；P2階段對應(yīng)入門型/成長型運營胀蛮，此時的運營已掌握部分專業(yè)技能院刁，但對行業(yè)、業(yè)務(wù)粪狼、用戶等的理解還有待提升退腥；P3階段對應(yīng)業(yè)務(wù)骨干任岸，已經(jīng)在某方面有突出的專業(yè)技能，有獨當(dāng)一面的能力狡刘；P4階段對應(yīng)專家階段享潜，這階段的運營在情商、邏輯颓帝、領(lǐng)導(dǎo)力等方面有出色的表現(xiàn)，善于制定策略和推動執(zhí)行窝革；P5階段對應(yīng)高級專家购城，此時的運營已經(jīng)進(jìn)階為綜合實力超群，具備連點成線虐译、統(tǒng)籌管理能力的高級運營人才瘪板。若要在互聯(lián)網(wǎng)運營道路上不斷進(jìn)階，就一定要找準(zhǔn)自己當(dāng)前所處的位置漆诽，熟練掌握當(dāng)前階段需具備的能力侮攀，并學(xué)習(xí)和提升進(jìn)階所需的技能，努力讓自己成為P5運營人才厢拭。
???? 以上是我近階段對互聯(lián)網(wǎng)運營的部分認(rèn)知和理解兰英，但互聯(lián)網(wǎng)運營理論有龐大的知識體系和細(xì)致的分類與延伸，這些都還需要通過深入學(xué)習(xí)繼續(xù)梳理和歸納供鸠。
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