1.明確事業(yè)的目標(biāo)意義-樹(shù)立光明正大的、符合大義名分的济似、崇高的事業(yè)目的
經(jīng)營(yíng)的真義：經(jīng)營(yíng)者必須為員工物、心兩面的幸福殫精竭慮盏缤，傾盡全力砰蠢，必須超脫私心，讓企業(yè)擁有大義名分唉铜。這種光明正大的事業(yè)目的台舱，最能激發(fā)員工內(nèi)心的共鳴，獲取他們對(duì)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間、全方位的協(xié)助竞惋。同時(shí)大義名分又給了經(jīng)營(yíng)者足夠的底氣柜去，可以堂堂正正，不受任何潛質(zhì)拆宛，全身心投入經(jīng)營(yíng)嗓奢。“追求全體員工物浑厚、心兩面的幸福股耽，同時(shí)為社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)”為企業(yè)理念。因?yàn)槠髽I(yè)作為社會(huì)一員钳幅，必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任物蝙，所以這后一句也必不可少。
2.設(shè)立具體的目標(biāo)-所設(shè)目標(biāo)隨時(shí)與員工共有
用具體的數(shù)字明確地表述目標(biāo)贡这。不光是銷(xiāo)售額茬末，包括利潤(rùn)，都要建立明確的目標(biāo)盖矫，并用數(shù)字具體地表示丽惭。而且這種目標(biāo)在空間和時(shí)間上都必須明確。
如果目標(biāo)不明辈双，即經(jīng)營(yíng)者不能指明公司的前進(jìn)方向责掏，員工就會(huì)無(wú)所適從，或各行其是湃望，行動(dòng)方向混亂换衬，結(jié)果力量分散，組織的合力就無(wú)從發(fā)揮证芭。
以今天一天的勤奮瞳浦，完成今天的任務(wù)，就能看清明天废士；以本月一月的勤奮叫潦，完成本月的任務(wù)，就能看清明年官硝。日復(fù)一日矗蕊，切切實(shí)實(shí)達(dá)成每一天的目標(biāo)，至關(guān)重要氢架。重要的是目標(biāo)是不是明確傻咖。
3.胸中懷有強(qiáng)烈的愿望-要懷有滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈而持久的愿望
“無(wú)論如何也要達(dá)成目標(biāo)”這一愿望的強(qiáng)烈程度，就是事情成敗的關(guān)鍵所在岖研。目標(biāo)愈高卿操，為實(shí)現(xiàn)它，就必須持續(xù)心懷上強(qiáng)烈的愿望。
