職場中凑懂，經(jīng)常需要向領(lǐng)導匯報工作，通過匯報情況梧宫，讓老板了解你的工作進展和在工作中可能遇到的問題接谨，好做好及時調(diào)整杭攻。但是作為自己，在匯報工作的時候疤坝，往往太過隨意兆解，不經(jīng)意間觸犯了領(lǐng)導，還不知道問題出現(xiàn)在哪里跑揉，那就不好了锅睛。
根據(jù)個人職場經(jīng)驗，總結(jié)历谍，好的匯報工作现拒，有三大基本原則，可以讓你避免觸犯領(lǐng)導望侈。
1印蔬、實事求是，不要自夸
很多人脱衙，為了表現(xiàn)自己侥猬，或者為了讓領(lǐng)導自己工作有多么的辛苦和努力，還沒有開始匯報工作捐韩，就開始講自己的努力退唠，急于自夸起來荤胁。正確的做法而是做到實事求是瞧预，事前準備，要跟領(lǐng)導匯報工作的要點垢油，突出點滩愁，需要征求領(lǐng)導意見的地方惊楼，和自己不確定的地方玖瘸。一份好的匯報工作完畢秸讹，不僅讓領(lǐng)導滿意，更是與領(lǐng)導的一番交談雅倒，讓自己也從中進步不少璃诀，因為你從領(lǐng)導的角度，看到了事情的不同的一面蔑匣。
2劣欢、不要擺出所有問題
有些人棕诵，自己不善于思考或者說是自己不愿意主動思考，懶的思考凿将，在工作上習慣依賴領(lǐng)導校套，領(lǐng)導說讓做什么就做什么，自己從來不主動去思考牧抵，如果我是老板笛匙，我改怎么做。而老板花錢雇我們來工作犀变，自然是解決問題的妹孙，當老板要求你去匯報工作的時候，我們可以列舉出問題所在获枝，但是同時需要提前想好應對策略蠢正，而且最好是兩套策略，一起匯報給領(lǐng)導省店，至于領(lǐng)導如何決定嚣崭，由領(lǐng)導做最終的判斷。當有困難和問題懦傍，嘗試去解決有鹿，是最快的成長進步方式。
3谎脯、不要多說廢話
很多人在匯報工作的時候沒有思路葱跋，有什么說什么，沒有從領(lǐng)導角度出發(fā)源梭，如果我是領(lǐng)導娱俺，我最想聽到的是什么。所以在匯報工作的時候废麻，遵循一點荠卷，先說結(jié)果在說過程。節(jié)約彼此時間烛愧，提高溝通效率油宜，節(jié)約成本。
你在匯報工作的時候怜姿，出現(xiàn)過以上的現(xiàn)象嗎慎冤？
做到以上三不要，可以得到領(lǐng)導的夸獎：認真沧卢，干練蚁堤，有思考。慢慢的領(lǐng)導會對你越來越放心但狭，就離升職不遠了披诗。一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人撬即，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導對他最及時的指導呈队，更快地成長剥槐，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與領(lǐng)導建立起牢固的信任關(guān)系宪摧。
