現(xiàn)在有一句很流行的話盛杰，“不要用戰(zhàn)術上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰额获。”這句話經常被看到，也被很多行業(yè)大佬拿來引用延窜，高端、大氣蚁鳖、有逼格曹质。應該說各行各業(yè)，每個人身上都或多或少有類似的影子骆撇。不過今天我要說的瞒御，恰恰相反。
有個朋友是做餐飲的神郊，他的夢想是做多少家連鎖肴裙，為此他一直很努力，也很積極地在布局涌乳，他注冊了一家餐飲管理公司蜻懦，申請了自己的商標，經常參加各種交流研討會爷怀，也見了各種世面阻肩，拿下各種榮譽，也有很多產品，為他的未來之路不斷鋪墊烤惊，就差臨門一腳乔煞。
看起來，好像有了高大上的戰(zhàn)略柒室，但實際上離夢想還是遙不可及渡贾。因為產品不穩(wěn)定，服務不到位雄右，管理又懈怠空骚。問題出現(xiàn)了，卻沒有好的整改措施擂仍。戰(zhàn)略是有了囤屹，但戰(zhàn)術很垃圾！如此一來逢渔，整體機制便缺乏戰(zhàn)斗力肋坚！沒有好的戰(zhàn)斗力，無法贏得關鍵戰(zhàn)役肃廓，贏不了關鍵戰(zhàn)役智厌，也就無法去支撐戰(zhàn)略布局。
很多人過于迷信“戰(zhàn)略”二字盲赊，以為有了戰(zhàn)略就有了一切铣鹏。而實際上，戰(zhàn)術的重要性在創(chuàng)業(yè)初期遠大于戰(zhàn)略哀蘑，擁有好的戰(zhàn)術能夠保持一場又一場勝利的戰(zhàn)斗诚卸，持續(xù)勝利的戰(zhàn)斗能讓戰(zhàn)術不斷得到提升和改進，在擁有好的戰(zhàn)術的基礎上能夠倒推出整個全局递礼。
很多的成功并不是一上來就完全想好了整個思路惨险，而是走一步看一步最后才能思考出下一步的。就像現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)脊髓，沒有哪一家公司敢說未來多少年我全都看清楚了辫愉，即便是一個國家在實踐層面也只敢做到五年、十年的規(guī)劃将硝，而這其間還要根據(jù)實際情況不斷的去調整適應趨勢恭朗，遠景規(guī)劃更多只是一種設想。
馬云做淘寶時曾說三年不盈利依疼，事實是為了打倒對手EBAY痰腮，做到2005年都還沒有想好如何盈利。這個時候如果空談戰(zhàn)略就有點扯律罢，但是他們贏得了一場又一場戰(zhàn)役膀值，靠這些不斷勝利的戰(zhàn)役積累起來的資本棍丐，讓他們在戰(zhàn)術上也越來越成熟。
雖然說一城一池的得失并不重要沧踏，但如果一城一池的持續(xù)失去會影響整個團隊的斗志歌逢、銳氣和信心，而這些都是由戰(zhàn)術決定的翘狱，爭取每一場戰(zhàn)役都采用了積極的戰(zhàn)術并得到勝利秘案，會給整個戰(zhàn)略的布局帶來經驗和底氣。
而戰(zhàn)斗的成功來源于戰(zhàn)略產品潦匈，一個團隊可以缺乏戰(zhàn)略阱高，但是不能缺乏戰(zhàn)略產品。就拿小米的成功來說茬缩，MIUI→小米手機→進化繁衍→不斷壯大赤惊。小米通過MIUI戰(zhàn)領了一定的市場份額，讓大家對小米手機有了一個初步印象寒屯，然后開發(fā)小米手機領先對手大獲成功荐捻，雖然也偶有失手，但整體格局還在寡夹，最后不斷迭代進化，繁衍出一整個小米家族厂置。
整個發(fā)展路線就是菩掏，戰(zhàn)術上的積極→促成戰(zhàn)斗上的努力→贏得戰(zhàn)役上的勝利→形成戰(zhàn)略上的全面布局。
不要過度迷信戰(zhàn)略昵济，夸大戰(zhàn)略智绸，戰(zhàn)略這東西有時候誤導了很多人，一上來可能第1访忿、2瞧栗、3步都沒有做好，首先想到的是第十步海铆，第一百步迹恐，最后因為戰(zhàn)術跟不上，做不好現(xiàn)階段的事卧斟，跨不了現(xiàn)階段的檻殴边，所謂的“戰(zhàn)略”不過是一場夸夸其談的夢。
