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試想同一份工作，兩個(gè)人做泵琳。一位能夠做好摄职，并及時(shí)匯報(bào)；而另一位呢获列，也會(huì)做好谷市，卻不會(huì)匯報(bào)。如果你是老板击孩，你會(huì)選誰(shuí)迫悠？答案顯而易見(jiàn)。
其實(shí)我們很多人在工作中都存在一個(gè)問(wèn)題巩梢，只差一點(diǎn)點(diǎn)创泄，卻放棄了±穑或者說(shuō)不能做到鞠抑，有要求必回復(fù)的境界，想著反正自己已經(jīng)做好了忌警，老板肯定會(huì)知道的搁拙。恰恰相反，這正是拉開(kāi)你和別人差距的關(guān)鍵所在慨蓝。為什么呢感混？
02
吳軍博士在《見(jiàn)識(shí)》這本書(shū)提到了這個(gè)問(wèn)題。做好最后的1%礼烈，是能夠脫穎而出的關(guān)鍵弧满。作者認(rèn)為“在工作中，這種人平時(shí)完成一般的工作或許沒(méi)有問(wèn)題此熬，但是對(duì)于那些最要緊的事情庭呜，領(lǐng)導(dǎo)可能不敢交給他們滑进，這些人實(shí)際上可能和走完100步的人同樣辛苦，但是成就卻相去甚遠(yuǎn)募谎》龉兀”
他說(shuō)很多人跟他抱怨買(mǎi)不起北京的房子。他卻認(rèn)為数冬，那些位置相對(duì)好的房子节槐，只是給那些能夠在自己領(lǐng)域做得最好的5%的人準(zhǔn)備的。然后你可以看一看拐纱，做得還過(guò)得去的人和前1%的人相比可能就差幾步路铜异，但是最終的收入水平，社會(huì)地位秸架，發(fā)展機(jī)會(huì)差別卻很大揍庄。
回想一下，在日常工作中確實(shí)存在這樣的情況东抹。相同崗位的工作蚂子，大家的工作能力都差不多，有些人給人很靠譜的感覺(jué)缭黔；而有些人呢食茎，則會(huì)讓覺(jué)得不放心，不敢把重要的事情交給他做试浙。為什么呢董瞻，其中原因就是相差這個(gè)1%。而這個(gè)1%具體體現(xiàn)在哪里呢田巴？可能是不夠關(guān)注細(xì)節(jié)钠糊，也可能是不能做好最后的1%，也可能是在與老板溝通時(shí)無(wú)法做到積極回應(yīng)等等壹哺。而對(duì)應(yīng)的抄伍，在收入水平上肯定是靠譜的人獲得更多。
吳軍老師還用德國(guó)制造和瑞士制造來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題管宵。我們都知道只要是德國(guó)制造或者瑞士制造截珍，那質(zhì)量就沒(méi)得說(shuō)。在《態(tài)度》那本書(shū)中箩朴，作者特意講解了德國(guó)制造為什么會(huì)這么讓人信賴岗喉。因?yàn)闊o(wú)論是生產(chǎn)什么產(chǎn)品，德國(guó)人總是能夠制定出一套量化到無(wú)法再細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量產(chǎn)品質(zhì)量炸庞。正是因?yàn)榈聡?guó)人和瑞士人的一絲不茍和精益求精钱床，才能夠在世界范圍里建立起享譽(yù)世界的盛名。
因此吳軍老師提醒大家埠居，如果在工作中查牌，多想想“瑞士制造”“德國(guó)制造”事期，也許夢(mèng)想中的房子就離你不遠(yuǎn)了。
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《見(jiàn)識(shí)》這本書(shū)是吳軍老師結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的認(rèn)知體會(huì)寫(xiě)成的一本書(shū)纸颜。序言中就給我們分析了“命”和“運(yùn)”兽泣，他理解的命運(yùn)是怎樣的。命運(yùn)是不是掌握在自己的手里胁孙？怎樣才能擁有更好的命運(yùn)唠倦？而整本書(shū)呢，也都是圍繞著在命和運(yùn)中間如何更好地做自己來(lái)展開(kāi)的浊洞。
全書(shū)一共有9個(gè)章節(jié)牵敷，每個(gè)章節(jié)談?wù)撘粋€(gè)主題。比如人生需要做減法在這個(gè)章節(jié)里法希，作者談到了，為什么印度人能夠在中國(guó)人和美國(guó)人中脫穎而出擔(dān)任高管靶瘸？有人說(shuō)因?yàn)橛《热擞⒄Z(yǔ)水平比中國(guó)人好苫亦，這確實(shí)。那為什么他們能夠從同樣說(shuō)英語(yǔ)的美國(guó)人中脫穎而出呢怨咪？因?yàn)樽髡甙l(fā)現(xiàn)了印度人的一個(gè)非常獨(dú)特的特點(diǎn)屋剑。
在大家智慧的一個(gè)章節(jié)，作者給我們講解了谷歌總裁拉里佩奇的經(jīng)營(yíng)管理智慧诗眨，為什么谷歌能夠一直保持領(lǐng)先的地位唉匾？巴菲特午餐中談到的人生智慧；以及銷(xiāo)售大師的智慧匠楚，來(lái)自銷(xiāo)售大師的靈魂發(fā)問(wèn)：銷(xiāo)售的本質(zhì)是什么巍膘？很多人以為是把東西賣(mài)出去，銷(xiāo)售大師卻告訴我們銷(xiāo)售的本質(zhì)是把錢(qián)收回來(lái)芋簿。
在拒絕偽工作者那個(gè)章節(jié)峡懈，作者給我們分析了為什么有些人工作看似非常辛苦，但是卻得不到認(rèn)可与斤？在谷歌中國(guó)分部剛成立的一段時(shí)間里肪康，中國(guó)工程師的努力總是不能得到認(rèn)可。為什么呢撩穿？作者在書(shū)中有詳細(xì)地分析磷支，從過(guò)來(lái)人的角度告訴我們?nèi)绾翁岣吖ぷ餍省?/p>
還有關(guān)于職場(chǎng)中的誤區(qū)，年輕人第一份工作是否應(yīng)該太在乎工資食寡？如何實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)中的完美進(jìn)階雾狈？如果你在職場(chǎng)中遇到了發(fā)展瓶頸，應(yīng)該怎么辦冻河？
職場(chǎng)人非常關(guān)心的事情：如何進(jìn)行投資箍邮？作者作為一位風(fēng)險(xiǎn)投資人茉帅，給我們分享了他的金錢(qián)觀，以及在投資中有哪些需要注意的誤區(qū)等等锭弊。
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翻開(kāi)一本書(shū)堪澎，就是翻開(kāi)一個(gè)世界∥吨停看到越多的世界樱蛤，你會(huì)擁有更多的見(jiàn)識(shí)。吳軍博士在書(shū)中為我們娓娓道來(lái)很多在職場(chǎng)中值得注意的地方剑鞍。對(duì)于每一個(gè)想要在職場(chǎng)中昨凡，想要自我成長(zhǎng)獲得更高的見(jiàn)識(shí)的人，不妨翻開(kāi)這本書(shū)看看蚁署。
