最近爆出的共享充電寶項(xiàng)目陣亡名單中剩蟀，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)共享充電寶項(xiàng)目赫然在上。與此同時(shí)苦酱，美團(tuán)最近關(guān)閉的另一個(gè)項(xiàng)目是松鼠便利店售貌。這兩個(gè)項(xiàng)目，都堪稱(chēng)今年創(chuàng)投圈最大的風(fēng)口疫萤。
回顧過(guò)去幾年颂跨，在布局新業(yè)務(wù)的同時(shí)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)也在陸續(xù)關(guān)閉不合適的項(xiàng)目扯饶。早餐外賣(mài)恒削、排隊(duì)機(jī)池颈、wifi、便利店钓丰、充電寶....據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)躯砰，超過(guò)10個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目在試驗(yàn)一段時(shí)間后被pass掉。
一邊擴(kuò)張携丁，一邊試錯(cuò)琢歇，這是近兩年美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯。只有像BAT這樣的帝國(guó)型公司梦鉴，才有能力在同一條賽道上進(jìn)行兼容性試錯(cuò)李茫。比如微信剛起步階段，馬化騰還布局了張小龍之外的另個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)肥橙，優(yōu)勝劣汰魄宏。作為估值早早過(guò)了100億美元的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，其試錯(cuò)的邊界僅是賽道存筏，而不是在同一個(gè)賽道上布局多個(gè)車(chē)手宠互。如果以2012年 推出美團(tuán)電影（后來(lái)改名為貓眼電影）開(kāi)始算，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)已進(jìn)軍的賽道包括：電影票方篮、外賣(mài)名秀、酒店励负、民宿藕溅、網(wǎng)約車(chē)，還有新近傳出的共享汽車(chē)继榆。
打開(kāi)美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)APP巾表，其實(shí)業(yè)務(wù)內(nèi)容遠(yuǎn)不止此，幾乎與O2O相關(guān)的業(yè)務(wù)板塊全都囊括了略吨。傳統(tǒng)的商業(yè)理論認(rèn)為集币，在主營(yíng)業(yè)務(wù)不盈利的前提下，盲目擴(kuò)張?jiān)囧e(cuò)有可能釀成大錯(cuò)翠忠。但這個(gè)理論有可能不適用于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)鞠苟，互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的目的是壟斷，甚至有“只有第一第二秽之，沒(méi)有第三”的說(shuō)法当娱。當(dāng)在某一個(gè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)時(shí)，擴(kuò)張幾乎是必然考榨。
過(guò)去幾年美團(tuán)點(diǎn)評(píng)多元化試錯(cuò)的邏輯就是讓核心業(yè)務(wù)成為第一跨细，然后進(jìn)行“勢(shì)能釋放”。2013年河质，拉手IPO計(jì)劃遭遇滑鐵盧冀惭，糯米賣(mài)給了百度震叙，美團(tuán)市場(chǎng)份額超過(guò)53%，美團(tuán)電影更名為貓眼電影散休，美團(tuán)外賣(mài)正式上線(xiàn)媒楼。也就是說(shuō)，在團(tuán)購(gòu)成為第一的同年戚丸，美團(tuán)試水了兩個(gè)后來(lái)在各自領(lǐng)域又成為了第一的業(yè)務(wù)匣砖。今年4月，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)推出了酒店住宿APP榛果昏滴，當(dāng)月酒店訂單超1700萬(wàn)單猴鲫，達(dá)到行業(yè)第一。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在外賣(mài)業(yè)務(wù)高歌猛進(jìn)的同時(shí)推出與此業(yè)務(wù)高度相關(guān)的便利店谣殊、共享充電寶項(xiàng)目拂共，非常符合它“打下一個(gè)山頭，立即瞄準(zhǔn)下一個(gè)山頭”的多元化邏輯姻几。
近年來(lái)宜狐，互聯(lián)網(wǎng)公司多元化最瘋狂的當(dāng)然不是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，而是賈先生的樂(lè)視蛇捌。樂(lè)視走到今天這個(gè)局面抚恒，問(wèn)題就在于幾乎沒(méi)有“占領(lǐng)山頭”的核心業(yè)務(wù)，也就是沒(méi)有戰(zhàn)略錨定络拌。而美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的多元化與其恰恰相反俭驮，是一種戰(zhàn)略的進(jìn)化。做團(tuán)購(gòu)時(shí)春贸，王興肯定沒(méi)有想到日后要做外賣(mài)混萝；做外賣(mài)時(shí)，也肯定沒(méi)有想到后面會(huì)做其他事情萍恕。但前后的邏輯是一致的：王興從2010年創(chuàng)立美團(tuán)時(shí)逸嘀，就瞄準(zhǔn)了生活服務(wù)電商這個(gè)大行業(yè)。之后允粤，先讓原有核心業(yè)務(wù)成為第一崭倘，接著在這個(gè)山頭上開(kāi)始利用勢(shì)能俯沖。
所以类垫，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)表面上看是橫向擴(kuò)張司光，其實(shí)還是一種縱向擴(kuò)張。王興在創(chuàng)立校內(nèi)網(wǎng)之前就做了十幾個(gè)項(xiàng)目阔挠，如果其中有一個(gè)成了飘庄，也就可能沒(méi)有后面的校內(nèi)網(wǎng)了。這是一種縱向試錯(cuò)购撼，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司沒(méi)有資源去做橫向試錯(cuò)跪削，只能一個(gè)坑一個(gè)坑地趟谴仙。找到一個(gè)坑，挖到一口井碾盐，就有了戰(zhàn)略錨定晃跺。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)一路走來(lái)也是在找坑、挖井毫玖，團(tuán)購(gòu)成了外賣(mài)的戰(zhàn)略錨定掀虎，而外賣(mài)變成了其他業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略錨定。
