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陳醫(yī)生發(fā)神功串燒26首流行曲目近范,勇奪金曲獎。小伙伴們?nèi)羰悄艽疅?6本PM好書延蟹,那還不得笑傲PM江湖评矩!26本好多,我們可以慢慢來阱飘,這次小編給各位介紹10本PM超級相關圖書稚照,不是最搶眼的,卻是最實用的俯萌。并非適合所有人果录,但可能是你尋千百度,卻在燈火闌珊處的那本咐熙。

1弱恒、《產(chǎn)品經(jīng)理必知必會》


最簡單易學的產(chǎn)品經(jīng)理入門書

本書從介紹產(chǎn)品和產(chǎn)品管理是什么開始,闡述了數(shù)字時代如何更有目的性地設計網(wǎng)頁和應用類產(chǎn)品棋恼,讓讀者理解產(chǎn)品管理的重要性返弹,從而能夠更好地保障產(chǎn)品的成功。主要內(nèi)容包括:

理解市場和客戶需求

撰寫需求文檔

分析產(chǎn)品屬性并進行優(yōu)先級排序

完成最簡可行產(chǎn)品

衡量產(chǎn)品是否成功

分析報告的重要性以及如何做好分析報告

2爪飘、《產(chǎn)品經(jīng)理面試寶典》


谷歌前面試官最新作品

暢銷書《程序員面試金典》姊妹篇

第一本全面剖析產(chǎn)品經(jīng)理面試和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的圖書

本書針對IT行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理义起,以面試為主線,首先介紹產(chǎn)品經(jīng)理職責师崎、谷歌微軟等知名企業(yè)中產(chǎn)品經(jīng)理的作用和要求默终,然后采訪了幾位知名企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理,介紹成為產(chǎn)品經(jīng)理的基本素質(zhì)犁罩,之后是從簡歷準備到各公司面試要點齐蔽,再到具體面試問題分析,這部分是重點內(nèi)容床估。

“多么希望我在涉足產(chǎn)品經(jīng)理一職時手邊就有這本書含滴。Gayle和Jackie不僅能幫助你獲得產(chǎn)品經(jīng)理的職位,還會教你如何成為一名杰出的產(chǎn)品經(jīng)理丐巫。并且谈况,她們還給出了規(guī)劃產(chǎn)品經(jīng)理事業(yè)的致勝法寶勺美。”

——Ken Norton碑韵,谷歌風投合伙人(原谷歌產(chǎn)品經(jīng)理)

3赡茸、《產(chǎn)品經(jīng)理那些事兒》


北京北大方正電子有限公司董事長、總裁楊斌作序推薦

詳細講述產(chǎn)品經(jīng)理成長歷程泼诱,精心總結產(chǎn)品經(jīng)理歷練之道

本書以產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)故事為線索坛掠,從實踐的角度介紹了軟件行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理工作的內(nèi)容赊锚、方法和技巧治筒。本書通過生動的案例分析,從實際出發(fā)舷蒲,講述了產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的理論知識耸袜,如4P理論、4C理論牲平、SMART原則堤框、波士頓矩陣、安索夫矩陣纵柿、SWOT分析等蜈抓,介紹了產(chǎn)品工作中的技能和技巧,描述了產(chǎn)品經(jīng)理需要培養(yǎng)的能力昂儒,如戰(zhàn)略規(guī)劃沟使、定義產(chǎn)品、營銷方案等渊跋。

“產(chǎn)品經(jīng)理是一個產(chǎn)品的靈魂腊嗡,作為從事產(chǎn)品工作多年的產(chǎn)品老人,本書吸引我的是主人公在做產(chǎn)品經(jīng)理時不同階段的不同認識拾酝,從產(chǎn)品人對銷售的支持燕少、產(chǎn)品資料的撰寫、需求調(diào)研的思路和方法蒿囤、專家組的建設客们、營銷計劃的把握,以及對應的產(chǎn)品管理方面的思考材诽,書中的一些表格和文檔都可以直接拿來使用镶摘,這本書是產(chǎn)品人的福音≡朗兀”

——張冉凄敢,北大方正電子有限公司服務產(chǎn)品部總經(jīng)理

4、《谷歌和亞馬遜如何做產(chǎn)品》


前谷歌和亞馬遜湿痢、現(xiàn)臉譜高級產(chǎn)品經(jīng)理力作

國內(nèi)外頂級互聯(lián)網(wǎng)人推薦涝缝,天貓產(chǎn)品經(jīng)理執(zhí)筆翻譯

揭秘互聯(lián)網(wǎng)巨頭如何把產(chǎn)品做到極致

“在移動互聯(lián)網(wǎng)時代扑庞,產(chǎn)品的用戶體驗比概念更重要。我們要靠技術給用戶帶來體驗上的優(yōu)勢拒逮,而不是靠概念罐氨。本書不僅著墨于產(chǎn)品的極致體驗,也為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者總結了一整套關于產(chǎn)品如何迭代滩援、發(fā)布栅隐、市場推廣等的簡單框架,適合實際操作玩徊,且易于學習租悄。”

——傅盛恩袱,獵豹移動CEO

5泣棋、《結網(wǎng)@改變世界的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理》


互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的hao123

騰訊總裁馬化騰為此書作序

糗事百科創(chuàng)始人王堅力作

本書以創(chuàng)建、發(fā)布畔塔、推廣互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為主線潭辈,描述了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容,以及應對每一部分工作所需的方法和工具澈吨。產(chǎn)品經(jīng)理的工作是圍繞用戶及具體任務展開的把敢,本書給出的豐富案例以及透徹的分析,道出了從發(fā)現(xiàn)用戶到最終滿足用戶這一過程背后的玄機谅辣。

6修赞、《項目百態(tài):軟件項目管理面面觀》


第19屆Jolt大獎獲獎作品

《人件》作者又一力作

入木三分刻畫軟件項目眾生圖

本書包含了86種項目行為的模式,每一種模式都是實際經(jīng)驗的提煉屈藐,在風格上與《人件》一脈相承榔组。每一種模式都命以一個通俗直觀的名字,配以一張關聯(lián)的圖片和一段點題的說明联逻。

7搓扯、《項目管理修煉之道》


寫給項目經(jīng)理的《孫子兵法》

第18屆Jolt生產(chǎn)效率大獎圖書

這是一本可使項目經(jīng)理即刻上手的名副其實的實戰(zhàn)指南。任何類型的項目經(jīng)理包归,無論你是使用瀑布式锨推、迭代式、還是敏捷式生命周期模型公壤,運用書中總結的精髓和理論换可,都能在應對大小項目時攻無不克戰(zhàn)無不勝。書中從應對實際風險的角度出發(fā)厦幅,講述了從項目啟動沾鳄、項目規(guī)劃到項目結束的整個管理流程;展示了作者的思考過程确憨,從評估項目背景译荞,選擇生命周期瓤的,直到為項目建立清晰的條件;同時穿插了豐富的提示和真實案例吞歼,介紹了可能遇到的常見問題圈膏。這些真知灼見不僅適用于軟件項目管理,同樣適用于其他產(chǎn)品的開發(fā)項目篙骡。

8稽坤、《項目管理新思維》


本書專注于技術、人與流程三個要素糯俗,大致分兩部分全面介紹交互式項目管理尿褪。前半部分側(cè)重于人的一面,強調(diào)協(xié)作與溝通叶骨,概括交互式項目經(jīng)理的作用和項目管理方法茫多,讓你一步步成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理祈匙,學會引領團隊從項目啟動到發(fā)布一路上披荊斬棘忽刽。后半部分是作為交互產(chǎn)品公司總裁的兩位作者多年實踐的集中體現(xiàn),舉例闡明了如何實際發(fā)揮項目經(jīng)理的作用夺欲,如何實踐項目管理方法跪帝。另外,書中詳細介紹了如何把她們面對新產(chǎn)業(yè)些阅、新時代的思考付諸行動伞剑,描述了相關的各個階段和最終交付物。

9市埋、《發(fā)布黎泣!軟件的設計與部署》


第18屆Jolt生產(chǎn)效率大獎圖書

"功能完成"并不意味著“產(chǎn)品就緒”,即便所有模塊都通過了測試缤谎,也不足以證明軟件就可以進行實際應用了抒倚。狂熱的用戶坷澡、超大的流量托呕,以及聞所未聞的病毒,都可能是軟件發(fā)布1.0版要面對的殘酷現(xiàn)實频敛。 本書針對以上挑戰(zhàn)项郊,詳細展示軟件發(fā)布前可能出現(xiàn)的種種問題以及相應的解決之道,適合包括網(wǎng)站和網(wǎng)絡服務在內(nèi)的所有企業(yè)級軟件的架構師斟赚、設計師和開發(fā)人員閱讀着降。

“非常值得關注!作者將20余年的經(jīng)驗拗军、見解和總結的模式傾囊相授任洞,指出了你已經(jīng)犯的卻還未意識到的所有錯誤厌殉。更令人振奮的是,他還給出了補救的訣竅侈咕。這本書對架構師以及所有程序員而言必不可少公罕。”

——Arun Batchu耀销,百思買全球電子商務產(chǎn)品開發(fā)部主管

10楼眷、《物聯(lián)網(wǎng)設計》


物聯(lián)網(wǎng)時代來臨!你應該知道的設計原理和產(chǎn)品實現(xiàn)流程

本書介紹物聯(lián)網(wǎng)的基本概念以及具體設計實現(xiàn)方法熊尉。闡述如何將傳感器罐柳、伺服機、機器人狰住、Arduino芯片以及各種網(wǎng)絡連接入互聯(lián)網(wǎng)张吉,進而創(chuàng)造交互式的新設備,并給出了將想法付諸產(chǎn)品的具體步驟催植。如果你想加入第三次技術浪潮肮蛹,可以從本書開始。

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