丘吉爾說，世界上沒有永遠的朋友侥钳，只有永恒的利益适袜。于是很多創(chuàng)業(yè)者相信獨行俠主義，信奉自己的人生哲學舷夺。但回頭看那些短命的企業(yè)苦酱，卻往往正是因為在創(chuàng)業(yè)初期沒有合適的團隊結(jié)伴而行，才導致了最終的失敗给猾。
很多人感嘆新東方的成功疫萤，羨慕阿里巴巴的地位，驚訝小米的爆發(fā)力敢伸，但鮮有人意識到這點——如果背后沒有聯(lián)合創(chuàng)始人無論高峰還是低谷的不離不棄扯饶，很難說企業(yè)會有現(xiàn)在的輝煌。對于初創(chuàng)團隊而言详拙，合伙人比商業(yè)模式重要得多帝际。
我認為初創(chuàng)企業(yè)的合伙人非常非常重要，重要的程度超過你想做的市場方向饶辙。
我最喜愛的演員羅賓威廉姆斯說過蹲诀，“這個人不知道是誰，這個人顯然是一個奮斗者”弃揽。你能否找到馬云做合伙人是非常重要的脯爪。
創(chuàng)業(yè)第一件事是要找合伙人则北，聯(lián)合創(chuàng)始人比你的商業(yè)方向更加重要。這一點痕慢，一般人理解不了尚揣。我在多年的工作、創(chuàng)業(yè)掖举、投資的過程中遇到過無窮無盡的經(jīng)驗智慧快骗，讓我明白了這點。
一塔次、為什么要找合伙人方篮？
創(chuàng)業(yè)為了什么？當然為了成功励负。
但在創(chuàng)業(yè)路上還應(yīng)該收獲合作伙伴藕溅、知己朋友、兄弟情誼继榆。這是跟金錢與成功同等重要的東西巾表。你的生命會因此感到更加充實，更加驕傲略吨。
我在新東方的時候經(jīng)常出差集币，一到外地我就感到空虛。當時我的太太孩子在加拿大晋南，父母姐妹都在江蘇惠猿，北京就是俞敏洪羔砾、王強這些共同創(chuàng)業(yè)负间、合作打拼的兄弟們。北京有新東方姜凄，也有新東方的學生政溃，有需要我、也有我需要的那些人态秧。
多年以后董虱，我和王強創(chuàng)辦真格基金，跟王強一起再次創(chuàng)業(yè)申鱼。我跟王強也經(jīng)常會有觀點的沖撞愤诱。我會收到王強的信，對我提出批評捐友，猶如我當年進場給老俞寫信批評他那樣淫半。這些信都是關(guān)于真格基金的價值觀、原則匣砖、戰(zhàn)略的討論和爭論科吭。
有這樣的合作者以及互相批評的文化昏滴，創(chuàng)業(yè)者和他的團隊才能保持堅定正確的戰(zhàn)略方向，保持旗幟鮮明的價值觀对人，保持激流勇進的戰(zhàn)斗力谣殊，去打天下。
合伙人的重要性我講過很多牺弄，但是我希望講得再深一點姻几。
曾經(jīng)有一位海外頂級公司的頂級科學家來到我這里融資。他已經(jīng)得到國內(nèi)同樣行業(yè)頂級公司的戰(zhàn)略投資势告，他說徐老師你的品牌好鲜棠，給我一筆錢，我就啟動了培慌。
這家公司是一個2B的公司豁陆，沒有合伙人，創(chuàng)始人拿著100%的股份吵护。他是一位純科學家盒音，不是那種市場營銷管理的角色。
我說你得找一個CEO馅而。他說徐老師祥诽，我正在找。這時候我說瓮恭，我說我告訴你雄坪，你絕對找不到。他說我給他30%的股份屯蹦，我說你找不到维哈，他說我給他70%，我說你也找不到登澜。
為什么阔挠？因為找合伙人，其實比找對象還難脑蠕。你們都是創(chuàng)業(yè)者购撼，想一想，你是跟自己合伙人在一起的時間長谴仙，還是跟配偶在一起的時間長迂求？
你與合伙人，可能醒過來就通話晃跺，到了公司一直干到晚上精疲力盡才回家揩局，回家可能就睡著了。一天24個小時哼审，16個小時是和創(chuàng)業(yè)者合伙人在一起的谐腰，而夢中你事實上都是跟合伙人在一起孕豹，而不是和配偶在一起。
你和合伙人的關(guān)系十气，在某種程度上實際上超過了你和配偶的關(guān)系励背。
我告訴這個創(chuàng)始人，說你這么高的地位砸西，100%的股份叶眉，你再找一個人，一定找不到芹枷。
因為他要找的這個人是你的CEO衅疙，跟你在一起的時間會超過你的配偶，這么重要的人鸳慈，你只能在工作生活中“碰到”饱溢，而不可能“找到”，即使能夠“找到”走芋，你們在一起磨合兼容的過程绩郎，也足以讓一家初創(chuàng)公司大傷元氣。
二翁逞、什么樣的人才是好的合伙人肋杖？
這是《Good Will Hunting》里的一句話：什么是你的心靈伴侶？那些可以跟你較勁的挖函，那些能夠毫無保留與你溝通的人状植，觸動你心靈的人。
只有合伙人怨喘，才有這種意愿津畸，才有這個資格，才有這種能力哲思。只有這種人才能在最后洼畅，你失敗的時候吩案，他跟你一起反敗為勝棚赔。否則，你百分之百的股份徘郭，我干嘛要跟你一起承擔風險靠益。
方法很簡單，我要做一件事残揉，已經(jīng)有了兩到三個人胧后，不能太多。股份制抱环，新東方的股份壳快，我也可以講一講纸巷，老俞50，我和王強是10和10眶痰，我們在漫長的新東方的創(chuàng)業(yè)的長征當中瘤旨，我經(jīng)常說一句話，我為了我的10%而戰(zhàn)竖伯。
當然存哲，我是愛俞敏洪的。如果我們不是合伙人七婴，如果新東方的利益不跟我們捆綁在一起祟偷，假如僅僅是為了新東方培養(yǎng)人才的理想，我早就去團中央了打厘，或者是去紅杉了修肠。正是因為我們的利益捆綁，我們才能在每一個艱難時刻一起挺過來户盯。
情懷是什么?情懷是理想氛赐。人不能說我這個值多少錢，明年又值多少錢先舷，這個不夠艰管。新東方是為了人才的培養(yǎng)，基金是為了每一個在座朋友創(chuàng)業(yè)的夢多了一個可以找的人蒋川。
做任何一件事都要有情懷牲芋，當遇到利益紛爭的時候，我們就會用更高的情懷捺球，更高的利益缸浦、價值觀、責任感氮兵，這能夠化解許多矛盾裂逐。合伙人制度僅僅是利益捆綁還不夠，還要有夢想的捆綁泣栈，還要有價值觀卜高。
我經(jīng)常說兩句話。不要用兄弟情意來追求共同利益南片，這個不長久掺涛，一定要用共同利益追求兄弟情意。不能純粹為了理想去追求事業(yè)疼进，但你的事業(yè)一定要有偉大的理想薪缆。這樣的合伙人制度才能長久。
一般來說70伞广、30或者是80拣帽、20疼电，或者是6、2减拭、2澜沟，在中國應(yīng)該有控制的，你一定要給你的合伙人1峡谊、2個或者是3個茫虽。
三、如何解決沒有合伙人的問題既们？
如果你沒有合伙人濒析，沒有一兩個核心團隊成員的話，最好不要成立公司啥纸。因為一開始就會注定這家創(chuàng)業(yè)公司的基因有問題号杏。
那怎么解決這個問題？
第一斯棒，先找人闪朱、再找錢形真。先有人，再有公司。
當你已經(jīng)找到錢癣诱，再去找一個人的話咱士，你已經(jīng)是被市場定價的人影斑。這時候?qū)τ陔S后加入的合伙人來說框仔，你給他多少都是一種給予、施舍砾跃，而不是說兩個人一起定價骏啰，一起尋找市場的承認。
第二抽高，股權(quán)的分配要讓合伙人覺得他是你的利益共同體判耕。如果在一個公司里，老大拿著90%的股份翘骂，剩下三四個人壁熄，每個人一兩個點，這家公司基本做不大雏胃。
因為這時候那三四個人的心態(tài)不是老二请毛、老三，而只是“小二”瞭亮、“小三”。他只跟著老大在一起往前走固棚，而不是作為公司的主人统翩。
有一句話仙蚜，士為知己者死。你有這樣的合作伙伴當然很棒厂汗，但這不是一個團隊的最高境界委粉，因為士為知己者死，依然是被雇傭的心態(tài)娶桦，依然是我在為你干活贾节，就跟黑社會一樣。
團隊的最高境界是什么衷畦？
團隊的最高境界是士為自己者死栗涂，不是知己，也不是他人祈争，而是自己斤程。
很簡單，當你的二把手菩混、三把手忿墅，你的團隊，把你的事業(yè)當成他的事業(yè)沮峡，把你的身家性命當做他的身家性命疚脐，這時候這個團隊就會成為戰(zhàn)無不勝的鐵軍，任何利益邢疙、任何誘惑都打不垮亮曹、任何威脅都無法撼動的團隊。
早期在新東方創(chuàng)業(yè)時秘症，我基本是每兩個月飛一次加拿大看太太孩子照卦，呆兩周再回來。有一次因為什么危機乡摹，我的飛機剛剛落地溫哥華役耕，接到俞敏洪電話，我在家住了一個晚上第二天就飛了回來聪廉。但那時候瞬痘，我從沒有覺得過累、不覺得煩板熊，為什么框全？
因為新東方是我自己的事業(yè)，我不是在為俞敏洪干活干签，我在為自己干活津辩。新東方一路過來這種時刻很多，我和俞敏洪固然有士為知己者死的情結(jié)，但最重要的心態(tài)喘沿，還是“士為自己者死”闸度。三駕馬車成為生命共同體。
對于一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說蚜印，即使已經(jīng)有一定的規(guī)模莺禁，幾十人、幾百人甚至更多窄赋，但真的要走得更遠哟冬，走得更深，就一定要有這樣的合伙人：不是創(chuàng)始人給了你活路忆绰，給了你機會浩峡，而是說，這就是你的事業(yè)较木，這就是你的未來红符、夢想。
四伐债、創(chuàng)業(yè)者怎么面對失斣ず睢？
創(chuàng)業(yè)本身是個滔滔不絕峰锁、生生不息的追逐之旅萎馅，和生命的本質(zhì)一樣。
失敗之于創(chuàng)業(yè)的意義虹蒋，如同死亡之于生命的意義—— 你們想想糜芳，有多少哲學家是以生命的終結(jié)為出發(fā)點來尋求生命的價值？又有多少宗教是以“往生”為終極目的來闡述生存之道魄衅？
喬布斯就曾說峭竣，“記住你即將死去”是他一生中最重要的箴言，在死亡面前晃虫，他才消除了一切喧囂浮華皆撩，看清了對自己真正重要的東西。
1.反思失敗是為了找到成功的意義
對于創(chuàng)業(yè)者來說哲银，也只有定義失敗扛吞、認識失敗、反思失敗荆责，才能真正去談?wù)摵桶盐粘晒Α?/p>
現(xiàn)在最常見的對于失敗的討論滥比，就是“已經(jīng)成功”的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家嬉笑怒罵中調(diào)侃失敗的過往做院，談笑間失敗灰飛煙滅盲泛，一笑泯恩仇濒持。
這是人性對于失敗的恐懼感和羞恥感使然。但失敗的價值不需要成功來背書查乒。
什么時候我們可以在創(chuàng)業(yè)成功之前弥喉、也就是失敗之時就討論失敗郁竟，坦然玛迄、燦然地面對失敗的結(jié)果，自信棚亩、自在地分析失敗的原因蓖议，才算是真正獲得了創(chuàng)業(yè)的勇氣和智慧，我們才能真正拜失敗為我們的“成功之母”讥蟆。
剛才說到勒虾，反思失敗是為了找到創(chuàng)業(yè)的意義。那么瘸彤，在風起云涌的創(chuàng)投浪潮里修然，我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)對于你們每個人质况，對于社會愕宋、國家，究竟意味著什么结榄？我們又應(yīng)該怎么樣征服對于創(chuàng)業(yè)風險的恐懼中贝，跨越對于創(chuàng)業(yè)失敗的沮喪？
我先來講一個故事：在直播崛起的時候臼朗，真格也投資了一家 20 多人的直播公司邻寿。有個朋友是一個傳媒界大公司的高管，我鼓勵他加入這家創(chuàng)業(yè)公司视哑。
朋友聽了我的提議绣否，臉上顯示出不可思議的表情，他說小平挡毅，有沒有搞錯蒜撮！我現(xiàn)在工作穩(wěn)定，家庭幸福安逸慷嗜，你讓我放下“金飯碗”去這么小的一家創(chuàng)業(yè)公司淀弹，萬一倒閉了怎么辦？這不是存心坑我嗎庆械？
我對他說：這家公司可能會成為下一個花椒薇溃、映客，成為 10 億美元的獨角獸缭乘。但它確實也有可能會垮掉沐序，讓你流離失所。但記住：從根本意義上策幼，我讓你去的不是這家公司邑时，而是一個新興的行業(yè)。
直播行業(yè)特姐、流媒體晶丘、新媒體、自媒體……新技術(shù)革命帶來的媒體的變革唐含，將產(chǎn)生遠遠超過傳統(tǒng)媒體的就業(yè)機會和財富機會浅浮。把我推薦的這家公司，當作進入一個新時代的山門捷枯，你會為你的選擇慶幸而驕傲滚秩。
后來，這個朋友還真的加入了這家創(chuàng)業(yè)公司淮捆。不久之后郁油，這家公司果真沒有如愿做成。但這位朋友告訴我攀痊，在他有意離開這家公司之時桐腌，直播行業(yè)的頭部公司紛紛向他發(fā)出邀約，請他去做高管蚕苇。
這個朋友在一家“失敗”的創(chuàng)業(yè)公司哩掺，實現(xiàn)了人生的飛躍。他不是去企業(yè)撈金涩笤，而是把自己變成了純金嚼吞。他不是放棄了傳統(tǒng)媒體的過去，而是擁有了新媒體的未來蹬碧。
個案不足以說明一切舱禽。但我這個朋友的故事，代表了這個時代職場人才蛻變和升華的經(jīng)典模式恩沽。
優(yōu)步中國雖然在共享出行大戰(zhàn)中敗給了滴滴誊稚，但它卻成了為共享行業(yè)培養(yǎng)頂尖人才的黃埔軍校。
一家創(chuàng)業(yè)公司倒下罗心，無數(shù)行業(yè)精英崛起里伯。這樣的故事，在電商渤闷、團購疾瓮、共享出行、共享單車飒箭、直播等等新興行業(yè)都在上演狼电。
2.創(chuàng)業(yè)者是不會失敗的蜒灰？
我過去曾經(jīng)說過，“創(chuàng)業(yè)者是不會失敗的肩碟，只要他不放棄”强窖。這不完全準確，更為準確的是削祈，公司可能會倒閉翅溺，但行業(yè)卻基業(yè)長青。
之所以說創(chuàng)業(yè)者是不會失敗的岩瘦，是因為你創(chuàng)業(yè)未巫，創(chuàng)的不止是自己的事業(yè)窿撬，而是一個行業(yè)启昧，你自己的事業(yè)可能會失敗，但你卻獲得了在全行業(yè)獲得成功的優(yōu)秀競爭力劈伴。
只要你做人不失敗密末，即使你的公司倒閉了，同行也必定會來邀請你加入跛璧。對于創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司的員工來說严里，階段性的風險換來的是終身武藝，在創(chuàng)業(yè)公司之間的流動和“移民”之中追城，在行業(yè)的水漲船高之中刹碾，人的價值也在成倍成倍地增長。
所以座柱，創(chuàng)業(yè)到底有沒有風險迷帜？
創(chuàng)業(yè)失敗，確實會帶來刻骨銘心的痛色洞，但你的失敗戏锹，意味著你獲得了在新經(jīng)濟洪流里搏擊風浪的資本。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷火诸，即使是失敗的锦针，也依然是一筆寶貴財富。
我們希望這個時代不再認為創(chuàng)業(yè)失敗是一種沉重的代價置蜀，一種難以啟齒的丑聞奈搜，而把它看作一種潛伏，一種養(yǎng)精蓄銳盯荤、蓄勢待發(fā)馋吗。在創(chuàng)業(yè)的藍海里，失敗只不過相當于嗆了第一口水而已廷雅，而遠方海岸線的壯麗風景依然在向你發(fā)出召喚耗美。
創(chuàng)業(yè)有風險京髓，行業(yè)永留存。創(chuàng)業(yè)有風險商架，創(chuàng)業(yè)得永生堰怨！我們應(yīng)該把創(chuàng)業(yè)失敗，理解為是離創(chuàng)業(yè)成功更進一步的喜訊蛇摸。對于風險和失敗的恐懼备图，是彌漫著整個中國創(chuàng)投領(lǐng)域最后一道烏云。
通過失敗研修院赶袄，我們希望驅(qū)除這最后一絲陰影——假如我們都能把失敗看成是成功的一個過渡揽涮，把自己特定公司的塌方看成是通往普遍行業(yè)的橋樁，那整個社會對于創(chuàng)業(yè)風險的觀念和認知饿肺，也會發(fā)生革命性的變革蒋困。
創(chuàng)業(yè)成功固然可喜可賀，創(chuàng)業(yè)失敗敬辣，同樣是人生點石成金的瞬間雪标。
延伸閱讀：徐小平：影響你人生格局的清單
1.選擇決定命運，認知決定選擇溉跃。
在離開學校以前村刨，就應(yīng)該清楚地意識到，世界很大撰茎，變化很快嵌牺。你在大學里學到的知識，絕對不足以幫助你建立一個廣闊的視野龄糊。
你必須養(yǎng)成隨時隨地跨界學習的習慣和能力逆粹，不斷探索那些與自己的專業(yè)貌似無關(guān)的知識新邊疆。
2.在人生大事上學會運用經(jīng)濟學思考模型绎签。
人的價值高低取決于稀缺性枯饿，即不可替代性。所以诡必，無論做什么工作或者選擇和誰一起生活奢方，都要把事情做到別人無法替代的程度，這是對自我價值最好的保護和經(jīng)營爸舒。
3.利他和利己是一枚硬幣的兩面蟋字，應(yīng)該把不計回報地幫助他人，變成自己的一種本能扭勉。
所謂成功鹊奖，就是在多大程度上滿足了他人的需求。利他的范圍越大涂炎，就越接近世俗意義上的成功忠聚。
反之设哗，想要在越大范圍內(nèi)成就自己，就越需要得到來自更多人的力量和認同两蟀。所以网梢，利他精神發(fā)展到極致終究是成就自己。
4.我家里掛了一幅字赂毯，上書“唯大丈夫能本色战虏，是真英雄自風流”。本色党涕、真情是人的重要品質(zhì)烦感。
在人生的一些重要時刻，一定要把自己內(nèi)心深處的想法和感情表達出來膛堤，讓對方知道你的真情實感手趣。沒有什么比本色示人、真情待人更能拉近人與人之間的距離了骑祟。
5.就金錢而言回懦，成長性比絕對值重要得多，結(jié)構(gòu)性比起步點重要得多次企。
要盡量選擇那些能夠給自己帶來杠桿性收入和“收入本身帶來收入”的工作。
所以潜圃，與其拼命尋找一份領(lǐng)取高額工資的職業(yè)缸棵，還不如參與一家靠譜的創(chuàng)業(yè)公司、學會用互聯(lián)網(wǎng)把自己的能力產(chǎn)品化谭期、研究這個時代新產(chǎn)生的財富創(chuàng)造機制堵第，才會更有可能接近財務(wù)自由。
6.金錢的作用有其“臨界值”隧出。
在達到這個臨界值之前踏志，金錢是和個人幸福感正相關(guān)的，所以必須尊重和重視金錢的基本價值胀瞪。
使自己成為一個體面的人针余，這是你參與社會交往的前提。
但是凄诞，一旦突破這個臨界值（美國人的研究是年收入7.5萬美元）圆雁，金錢就不再直接創(chuàng)造幸福感，而是變成一種工具帆谍，把這個工具的力量最大化成為它本身的目的和意義伪朽。
7.人生遠比我們想象得漫長，所以不爭一城一池的得失汛蝙，要把一切機會和挫折都放到盡可能長的周期里來思考烈涮。
新東方創(chuàng)始人俞敏洪老師當年高考一共考了三次朴肺，作為一個年輕人，在當時所經(jīng)受的壓力和摧殘是不可想象的坚洽，可是站在今天回頭看宇挫，那只不過是非常非常短暫的一個瞬間。
8.當有兩件事擺在你面前酪术，一件你輕松可以上手器瘪，一件需要你從頭學習摸索，別猶豫绘雁，選那件難的橡疼。
我也不知道為什么，但是每次都是那件更難的事情成就了更大的成果庐舟。我所認識的所有高手欣除，都有一種“舍易求難”的本能。
9.在任何一個領(lǐng)域挪略，輸出能力最強的那些人都會摘走最大的紅利历帚。
無論是寫作、還是演講杠娱，你一定要盡最大努力強化培養(yǎng)至少其中一種輸出能力挽牢，并且長期堅持向外界輸出自己的思考和觀念，直到成為市場中最強的前20%摊求。
10.時間是每個人與生俱來所持有的唯一且最重要的資源禽拔。
但時間并不是在所有事情上都產(chǎn)生同樣的回報。你必須有能力做出取舍室叉，把時間投入在那些最有價值的事情上睹栖，同時承受可能由此帶來的遺憾。
當然茧痕，什么最有價值野来，見仁見智，就我個人六十年的人生感受而言踪旷，依次排序是：持續(xù)的學習發(fā)展自我曼氛、友情、成就那些比我年輕的人埃脏。
11.強化自省能力搪锣。
自省是人防止精神衰老、事業(yè)衰退的秘訣彩掐。自省的能力來自不斷學習构舟。
