“我來公司都3年了叽唱，但為啥每次考核我都只是勝任……”
每每聽到這樣的話，我總是想問一個問題：“我們是一年的經(jīng)驗(yàn)用十年虎眨，還是每年都有成長和變化镶摘。為什么有的人和3年前沒有任何區(qū)別凄敢，而有的人僅一年就可以在考核中拿到優(yōu)秀”。
貓胡說覺得時間有時并不能代表一切扑庞。
格拉德威爾在《異類》一書指出：人們眼中的天才之所以卓越非凡俊卤，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力消恍。1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件狠怨。
這就是大家熟悉的一萬小時定律，這個觀點(diǎn)已被大部分認(rèn)可恰矩。
然而憎蛤，對于我們每個人來說堅(jiān)持了10000小時定律就一定代表我們的能力達(dá)到了優(yōu)秀么？
一個月工作21.75天*8小時/天*12個月*5年=10440小時萎胰，換句話說一個人在職場8小時制技竟。那么工作5年，理論上就可以達(dá)到10000小時定律后的優(yōu)秀或卓越榔组，但實(shí)際情況并不是這樣搓扯，這又是為什么呢检痰？
10000小時只不過是一個必要條件，但不充分擅编。
斯圖爾伯格說：“偉大的表演者花了很多時間練習(xí)攀细，也有很多人花了很多時間，卻從未達(dá)到世界級或國家級水平爱态。他們之間的區(qū)別谭贪，并不一定是在練習(xí)時間上，而是在練習(xí)時所做的事情”锦担。簡而言之俭识，這10000小時不僅要花，更重要的是要看怎么花洞渔。
1套媚、基于目標(biāo)的行動
人要想進(jìn)步磁椒，就需要給自己確立一個非常明確的目標(biāo)堤瘤。之后的行動是為目標(biāo)完成所做的目標(biāo)拆解和實(shí)施過程，剩下的就看結(jié)果了浆熔。
結(jié)果的好壞有時是我們無法控制的本辐，即使我們的目標(biāo)是正確的，實(shí)施過程也毫無破綻医增，但環(huán)境慎皱、市場等因素對結(jié)果的影響也是至關(guān)重要的。
2叶骨、堅(jiān)持與總結(jié)
人們總是滿懷希望的開始茫多，但很多人在開始嘗試一小段時間后，發(fā)現(xiàn)沒有什么變化就放棄了忽刽。在一領(lǐng)域或新目標(biāo)下天揖，從小白走向優(yōu)秀夺欲，至少要經(jīng)歷10000小時定律的錘煉。
這是一個日積月累的過程宝剖，每一次的努力洁闰，應(yīng)該是最大限度地吸取上次努力的結(jié)果、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)万细。例如：數(shù)千次失敗的經(jīng)驗(yàn)，讓愛迪生最終發(fā)明了燈泡纸泄。
3赖钞、走出舒適區(qū)
最難改變的是人固有的舊習(xí)慣，因?yàn)榱?xí)慣是一種舒適的表現(xiàn)聘裁。所以設(shè)定的目標(biāo)就是要高于現(xiàn)有的舒適區(qū)雪营，讓自己有所壓力及緊迫感。
走出舒適圈需要勇氣衡便，因?yàn)楹苋菀资艽煜灼稹．?dāng)遇到某件事無法輕松完成時，就要分析原因镣陕，然后針對性練習(xí)谴餐，這才算是走出舒適圈的練習(xí)，才會進(jìn)步呆抑、提高岂嗓。
走出舒適區(qū)是一個改變自己的過程。為什么有人很容易放棄鹊碍，而有人則會把它變成一種習(xí)慣厌殉，最終收獲成長。
4侈咕、工具的利用
子曰：“工欲善其事公罕，必先利其器”。
事前充分的工作準(zhǔn)備耀销，便捷順手工具的利用楼眷，都是可以讓我們的努力事半功倍。比方說：番茄鐘是簡單易行的時間管理树姨、XMind摩桶、幕布是對思維導(dǎo)圖的梳理、有道云筆記帽揪、印象筆記用來做筆記……
時間并不能代表一切硝清，如果你的10000小時只是簡單機(jī)械的重復(fù)工作，沒有目標(biāo)的行動转晰，不知變通的工作方式芦拿，那所有花費(fèi)的時間累積都將消失在歲月里士飒，無任何沉淀。
