股權(quán)激勵方案分享
一：意義(解救經(jīng)營者)
1疹鳄、企業(yè)經(jīng)營者的現(xiàn)狀
2、經(jīng)營者想達到的理想狀態(tài)
3、和創(chuàng)飼料這一年來的變化
二：方法(風雨同舟)
1、股權(quán)激勵的幾個原則：A面向未來少談過去B對崗不對人C不同時期不同方案D不要忘記控制權(quán)E越分越多F退出約定
2蔓榄、幾個概念：A干股和注冊股B絕對控制、相對控制默刚、安全控制甥郑、最后紅線C有限公司和合伙公司
3、方案設(shè)計：A不同崗位(銷售財務(wù)品控生產(chǎn)客服等)荤西，B激勵模式(目標和達成)澜搅，C公司管理層激勵(超額利潤分配、在職分紅轉(zhuǎn)注冊)D中層銷售：①老人員(英雄遲暮邪锌、夢想枯萎勉躺、青春奉獻、老當益壯)②新人員秃流，E上下游
三：激勵在路上(永無終點)
1赂蕴、股權(quán)激勵落地幾點建議①明確事業(yè)的目的意義及股權(quán)價值②營造坦誠溝通的氛圍和渠道③不可替代的人(重要崗位)力度要大④經(jīng)營取決于堅強的毅志柳弄，臨事有勇舶胀，堅決干掉關(guān)鍵時刻要挾公司的人⑤高激勵需要高約束⑥與時俱進，多學稻盛碧注，開拓視野
2嚣伐、剖析和創(chuàng)股權(quán)改革
? ? ?
