你是否經(jīng)常碰到以下情形绵疲?
①電梯無(wú)意中遇見(jiàn)“大人物”只厘,TA突然問(wèn)了你一個(gè)問(wèn)題……
②部門(mén)會(huì)議嚴(yán)重超時(shí)狼犯,你是最后一個(gè)發(fā)表者……
③向高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)提了個(gè)你從沒(méi)想過(guò)的問(wèn)題……
其實(shí)俗冻,我們90%的日常溝通都沒(méi)有充分的時(shí)間來(lái)思考,你必須隨時(shí)隨地俗批、靈活應(yīng)對(duì)痕貌!
然而很多時(shí)候,我們?nèi)狈σ环N好的表達(dá)習(xí)慣湃缎,例如:
①說(shuō)話不經(jīng)思考犀填,脫口而出,剛說(shuō)完就后悔嗓违;
②想到哪說(shuō)到哪九巡,思路雜亂,說(shuō)了很多蹂季,別人也沒(méi)聽(tīng)出所以然冕广;
……
如何解決這個(gè)問(wèn)題?
我們需要學(xué)習(xí)即時(shí)表達(dá)的技巧(駐足思考)偿洁,讓我們的職場(chǎng)撒汉、情場(chǎng)更順利。3個(gè)知識(shí)點(diǎn)幫我們提升表達(dá)的能力涕滋,搞定你所有的難題:
1睬辐、打樁子
2、10種計(jì)劃/結(jié)構(gòu)(6種基本計(jì)劃何吝,4種輔助計(jì)劃)
3溉委、銜接技術(shù)
一、表達(dá)三要點(diǎn):清晰爱榕、簡(jiǎn)練瓣喊、有力
1、清晰——為人所理解把一億寫(xiě)成100000000顯得“不清晰”黔酥,而寫(xiě)成100,000,000就清晰得多藻三。
2洪橘、簡(jiǎn)練——重點(diǎn)要有重點(diǎn)。在信息泛濫的時(shí)代棵帽,簡(jiǎn)練備受推崇熄求。
、有力——有說(shuō)服力說(shuō)服力源自切題逗概;準(zhǔn)確預(yù)料聽(tīng)眾的興趣弟晚,是切題的秘訣。加入令人難忘的結(jié)構(gòu)逾苫,就能保持長(zhǎng)久力度卿城。
清晰的表達(dá)就是清晰的思考:未開(kāi)口先動(dòng)腦,想到位再說(shuō)話铅搓。
例:小蔣在平安面試時(shí)瑟押,面試官問(wèn):“你對(duì)自己未來(lái)有什么樣的規(guī)劃?”星掰《嗤回答:“留在深圳、呆在平安氢烘、學(xué)做管理怀偷!”。(啰嗦是思維邏輯和概括歸納能力不強(qiáng)的表現(xiàn))
二威始、表達(dá)的關(guān)鍵:打樁子
樁子:關(guān)鍵點(diǎn)枢纠、關(guān)鍵詞,讓你記住你想說(shuō)什么黎棠,要讓別人接受晋渺。以排比句的方式,列出三個(gè)提綱點(diǎn)脓斩,三個(gè)點(diǎn)里各再列出三個(gè)點(diǎn)的內(nèi)容木西。
樁子的特點(diǎn):有說(shuō)服力、節(jié)奏感強(qiáng)随静、容易記憶八千。
整潔的樁子:對(duì)稱(chēng)、分離燎猛、一致(在一個(gè)層面或者范疇中)恋捆。
例:
①科學(xué):“固態(tài)、液態(tài)重绷、氣態(tài)”沸停;
②數(shù)學(xué):“長(zhǎng)、寬昭卓、高”
③項(xiàng)目管理:設(shè)計(jì)愤钾、開(kāi)發(fā)瘟滨、實(shí)施
④問(wèn):“今天吃什么了?”能颁。先回答樁子:“早餐杂瘸、中餐、晚餐”伙菊。接著回答:“早餐是豆?jié){败玉、油條、包子占业;中餐是辣子雞丁绒怨、紅燒排骨、清蒸海魚(yú)谦疾;晚餐是土豆片、青瓜片犬金、萵筍片”念恍。
練習(xí):
你這天/周做了哪些工作?
你的優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)是什么晚顷?
你的崗位職責(zé)有哪些峰伙?
三、3種基本計(jì)劃(表達(dá)的一級(jí)結(jié)構(gòu))
1该默、時(shí)間計(jì)劃
時(shí)間計(jì)劃:以時(shí)間順序來(lái)安排話題瞳氓。
例:
①過(guò)去、現(xiàn)在栓袖、未來(lái)匣摘;月初、月中裹刮、月末音榜;早上、中午捧弃、晚上赠叼;
②春、夏违霞、秋嘴办、冬;一季度买鸽、二季度涧郊、三季度、四季度(如此特殊的就四點(diǎn)癞谒,不能只有三點(diǎn))
③通貨膨脹是什么樣的底燎?30年代夠一群人吃刃榨、60年代夠四個(gè)人吃、90年代夠一個(gè)人吃双仍。
④怎么樣教育小孩子枢希?嬰兒、幼兒朱沃、學(xué)齡苞轿。
練習(xí):
介紹公司的歷史(對(duì)客戶(hù))
怎樣做好工作匯報(bào)(內(nèi)部會(huì)議)
品牌策略的制定(內(nèi)部會(huì)議)
我們的擇偶觀/擇業(yè)觀
怎樣完成一次家庭計(jì)劃(租/買(mǎi)房、旅游逗物、裝修)
2搬卒、環(huán)球計(jì)劃
環(huán)球計(jì)劃:以地理位置或視覺(jué)/空間區(qū)域作為其結(jié)構(gòu)標(biāo)樁。
例:
①你覺(jué)得哪里的發(fā)展前景比較好翎卓?北京契邀、上海、廣州
②你怎么贊美一個(gè)女孩子失暴?眼睛坯门、鼻子、嘴巴
③我第一次來(lái)深圳逗扒,請(qǐng)推薦一些好玩的地方古戴。
吃:鹽田海鮮街、蛇口美食街矩肩、華強(qiáng)北美食街
玩:世界之窗现恼、錦繡中華、歡樂(lè)谷
资蜷荨:福田大中華喜來(lái)登酒店叉袍、益田威斯汀酒店、龍華萬(wàn)麗酒店(五星級(jí))
練習(xí):
推薦一個(gè)人(給人介紹對(duì)象)
介紹一座城市(對(duì)游客)
談?wù)勀銓?duì)樓市的看法
談?wù)勀銓?duì)初戀的印象
3建炫、三角計(jì)劃:
三角計(jì)劃:通過(guò)方面畦韭、層面或視角的方式組織信息。
標(biāo)準(zhǔn)格式:
(1)介紹:(話題)主題肛跌;宣布三個(gè)柱子
(2)主體:樁子一艺配,素材一;樁子二衍慎,素材二转唉;樁子三,素材三
(3)結(jié)論:重塑三個(gè)樁子稳捆,(重復(fù)話題)呼應(yīng)主題
例:
①總理的話
介紹:我們的國(guó)家和民族正站在歷史的新起點(diǎn)上赠法,面對(duì)新的任務(wù),需要更加清醒,更加堅(jiān)定砖织,更加努力款侵。
主體(樁子一,素材一):清醒侧纯。就是要認(rèn)識(shí)到我們已經(jīng)取得的成績(jī)只是在現(xiàn)代化進(jìn)程中邁出的第一步新锈,今后的路還更長(zhǎng),更艱苦眶熬。形勢(shì)稍好妹笆,尤須兢慎。
主體(樁子二娜氏,素材二):堅(jiān)定拳缠。就是堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革開(kāi)放,走中國(guó)特色社會(huì)主義道路贸弥。前進(jìn)中盡管有困難窟坐,但不能停頓,倒退沒(méi)有出路绵疲。
主體(樁子三狸涌,素材三):努力。就是要準(zhǔn)定應(yīng)對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)最岗。困難和風(fēng)險(xiǎn)有些是可以預(yù)料的,有些事難以預(yù)見(jiàn)的朝捆。我們必須做長(zhǎng)期努力奮斗的準(zhǔn)備般渡。
結(jié)論:所以我們需要更加清醒,更加堅(jiān)定芙盘,更加努力驯用。
②萬(wàn)能工作匯報(bào)模版:當(dāng)老板問(wèn)你工作做得怎么樣?
介紹:我的工作是圍繞三點(diǎn)進(jìn)行的:目標(biāo)儒老、思路蝴乔、舉措。
主體:目標(biāo):123驮樊。思路:123薇正。舉措:123。
結(jié)論:所以我的工作會(huì)從目標(biāo)囚衔、思路挖腰、舉措這三方面進(jìn)行。
③如何做好工作练湿?
介紹:學(xué)習(xí)喬峰猴仑、學(xué)習(xí)楊過(guò)、學(xué)習(xí)韋小寶肥哎;
主體:學(xué)習(xí)喬峰的專(zhuān)業(yè)辽俗,降龍十八掌疾渣;學(xué)習(xí)楊過(guò)的專(zhuān)注……學(xué)習(xí)韋小寶的溝通……
結(jié)論:……
④我想要的幸福
孩子學(xué)業(yè)有成,丈夫事業(yè)輝煌崖飘,自己健康美貌……
⑤如何帶團(tuán)隊(duì)榴捡?理解、包容坐漏、信任……
⑥對(duì)單親家庭的看法:感情薄疚、經(jīng)濟(jì)、教育……
練習(xí):
做好本職工作的關(guān)鍵
我們公司/產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
如何鍛造自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì)
如何做到家庭和諧
如何保持健康狀態(tài)
如何發(fā)展孩子的天賦
業(yè)余愛(ài)好
事業(yè)工作
休閑娛樂(lè)
運(yùn)動(dòng)健身
假期旅游
愛(ài)情婚姻
金錢(qián)財(cái)富
四赊琳、3種主張計(jì)劃(一級(jí)結(jié)構(gòu))
1街夭、變焦鏡計(jì)劃——通過(guò)視野
變焦鏡計(jì)劃:通過(guò)視野變化而產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺(jué)變化,得給聽(tīng)眾的感覺(jué)是:從小躏筏、中到大板丽,或者大、中到小趁尼。新聞中的鏡頭多用此法埃碱。
格式:擴(kuò)大來(lái)看/具體來(lái)講/總的來(lái)說(shuō)……
具體來(lái)講/擴(kuò)大來(lái)看/總的來(lái)說(shuō)……
步驟:找出異議的反義詞——拉遠(yuǎn)鏡頭——找出有利點(diǎn),用放大鏡分析酥泞。
適用場(chǎng)景:新聞砚殿、回答提問(wèn)、處理投訴芝囤、各種異議/危機(jī)應(yīng)對(duì)……
拉遠(yuǎn)鏡頭原因:擴(kuò)大到更寬廣的視野似炎;處理敏感或保密信息;證明選擇或決定的合理性悯姊。
拉近鏡頭原因:著眼于具體細(xì)節(jié)羡藐;反駁一概而論的說(shuō)法;將寬泛的認(rèn)識(shí)具體化悯许。
例:如何看待開(kāi)車(chē)上班會(huì)造成環(huán)境污染的問(wèn)題仆嗦?
拉遠(yuǎn)鏡頭:從總體來(lái)看,開(kāi)車(chē)上班不利于人類(lèi)長(zhǎng)期生存和發(fā)展先壕,開(kāi)車(chē)上班不利于環(huán)境保護(hù)瘩扼,開(kāi)車(chē)過(guò)程中會(huì)排放出大量的尾氣污染環(huán)境,不利于我們子孫后代的生存启上。
拉近鏡頭:具體來(lái)講邢隧,開(kāi)車(chē)上班有利于社會(huì)發(fā)展。因?yàn)殚_(kāi)車(chē)上班有利于縮短通勤時(shí)間冈在,提高工作效率倒慧,提供良好的心情,提升工作效率和質(zhì)量,提升后給公司帶來(lái)了更大的價(jià)值纫谅,從而給這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值炫贤。
總的來(lái)說(shuō):開(kāi)車(chē)上班有利于社會(huì)發(fā)展。
拉遠(yuǎn)鏡頭練習(xí):
(1)為什么商務(wù)場(chǎng)合要正式著裝付秕?
(2)談一談你對(duì)XX工作(一項(xiàng)明確的工作任務(wù))的想法兰珍。
(3)你們公司的產(chǎn)品怎么那么貴?
(4)關(guān)于XX的調(diào)整询吴,公司是怎么考慮的掠河?
拉近鏡頭練習(xí)
(1)你們部門(mén)的工作就是清閑。
(2)怎樣建立與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的關(guān)系猛计?
(3)怎樣管理好你負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)唠摹?
(4)完成XX工作有信心嗎?
練習(xí):
匯報(bào)工作難點(diǎn)(爭(zhēng)取資源)奉瘤。
提議/方案的價(jià)值勾拉。
如何看待市場(chǎng)/工作?
你從老板身上學(xué)到了什么盗温?
領(lǐng)導(dǎo):近期工作怎么樣藕赞?(路上/電梯)
2、鐘擺的計(jì)劃——通過(guò)極端(最好卖局、最壞斧蜕,取中間)
鐘擺計(jì)劃:依據(jù)辯證的理由,描述多元觀點(diǎn)(兩個(gè)對(duì)立面)砚偶,建立“合理”的中間立場(chǎng)的渴望惩激,創(chuàng)建雙贏結(jié)果。
適應(yīng)場(chǎng)景:
(1)工作中給領(lǐng)導(dǎo)提方案蟹演,做了三個(gè)方案,把上顷蟀、中酒请、下策逐一分析,然后問(wèn)老板哪一個(gè)方案好鸣个,老板往往會(huì)選擇中間那個(gè)方案羞反!
(2)處理投訴
(3)議價(jià)
……
例:你想讓老公給你買(mǎi)一個(gè)2W的LV包包,可以跟老公說(shuō)囤萤,你看到了一個(gè)3W的LV包包昼窗,但是覺(jué)得有點(diǎn)貴,然后又看到了一個(gè)1W的LV包包涛舍,覺(jué)得這個(gè)不能很好的體現(xiàn)我們的感情澄惊;后來(lái)看到一個(gè)2W的包包,覺(jué)得既沒(méi)這么貴,又能很好的體現(xiàn)我們的感情掸驱,我們買(mǎi)哪個(gè)好肛搬?老公當(dāng)然會(huì)說(shuō)買(mǎi)2W的好。
練習(xí):
(1)平衡家庭與事業(yè)毕贼。
(2)外包服務(wù)温赔。
(3)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)。
(4)公司是否應(yīng)該監(jiān)控員工上網(wǎng)鬼癣?
(5)商議預(yù)算的截至?xí)r間陶贼。
(6)靈活上班時(shí)間。
(7)公司是否贊助員工繼續(xù)學(xué)習(xí)待秃?
3拜秧、收益的計(jì)劃:通過(guò)收益(特性、優(yōu)勢(shì)锥余、利益)
收益計(jì)劃:分為正向收益和反向收益腹纳,前者向聽(tīng)眾的益處推進(jìn),說(shuō)明“利”驱犹;后者則向著聽(tīng)眾的害處推進(jìn)嘲恍,說(shuō)明“弊”⌒劬裕“收益計(jì)劃”闡述后果佃牛,讓此收益和聽(tīng)眾本人聯(lián)系起來(lái),產(chǎn)生畫(huà)面感医舆,讓人感受明顯讓觀點(diǎn)更具說(shuō)服力俘侠。
特點(diǎn):概括某個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)或思想是用來(lái)做什么的蔬将;著眼于聽(tīng)眾(或其他人)將如何收益爷速。
運(yùn)用場(chǎng)景:銷(xiāo)售、商務(wù)談判霞怀、合作等惫东。
例:
你去逛街買(mǎi)衣服,銷(xiāo)售員跟你說(shuō)如下兩種話毙石,你更喜歡聽(tīng)哪個(gè)廉沮?
①這款衣服是純棉面料,穿起來(lái)特別舒服徐矩,而且是國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的滞时,款式非常獨(dú)特,高端滤灯、大氣坪稽、上檔次曼玩,最重要的是現(xiàn)在還是打85折呢!
②這款衣服是純棉面料刽漂,你穿在身上會(huì)覺(jué)得特別舒服演训,而且是國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的,款式非常獨(dú)特贝咙、高端大氣上檔次样悟,您穿著它去非誠(chéng)勿擾相親的時(shí)候,24盞燈全都為您亮著庭猩,您穿著它出去簽單的時(shí)候窟她,肯定沒(méi)有您簽不下的單,最重要的是現(xiàn)在還是打85折呢蔼水!您是要一件還是兩件震糖?
練習(xí):
你向上級(jí)提建議/方案,希望得到他的采納趴腋。
你的工作需要與其他部門(mén)的人配合吊说,你要怎么跟他溝通?
你想讓你孩子按你要求的時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)优炬,你怎么跟他說(shuō)颁井?
鐘擺、三角蠢护、環(huán)球計(jì)劃練習(xí):
汽車(chē)工業(yè)對(duì)人類(lèi)生活的影響雅宾。
溝通能力與事業(yè)發(fā)展。
環(huán)境保護(hù)對(duì)上海的意義葵硕。
油價(jià)上漲是利是弊眉抬?
勤儉節(jié)約是好嗎?
五懈凹、三大銜接技術(shù)(3A技術(shù))
定義:在對(duì)方提出問(wèn)題或挑戰(zhàn)之后蜀变,在你陳述你的觀點(diǎn)之前,他的觀點(diǎn)向你的觀點(diǎn)過(guò)渡的過(guò)程介评。
目標(biāo):為你的陳述創(chuàng)造有利條件昏苏、讓對(duì)方認(rèn)同你的陳述方向,愿意聽(tīng)你說(shuō)下去威沫。
作用:表示尊重,營(yíng)造對(duì)話氛圍洼专;答對(duì)問(wèn)題棒掠,搞清楚提問(wèn)者到底想知道什么;贏得時(shí)間整理思路屁商;贏得空間烟很。
1颈墅、認(rèn)可(個(gè)人、事實(shí)雾袱、感受)
(1)認(rèn)可個(gè)人:稱(chēng)贊并感謝提問(wèn)者:“您提出這點(diǎn)非常好 我想許他人也有同樣的疑問(wèn)……”恤筛、“感謝你對(duì)我們的產(chǎn)品如此關(guān)注……”
(2)認(rèn)可事實(shí):再次提及事實(shí)或信息,并評(píng)論“您說(shuō)的很有道理芹橡,正如您提到……”
(3)認(rèn)可感受:在處理完“情感”問(wèn)題之前談“邏輯”是沒(méi)有意義的毒坛。可以說(shuō)“看得出來(lái)林说,這事兒讓您很受傷……”“我明白您為何對(duì)此關(guān)注”之后可以緊接著讓對(duì)方分享更多的信息煎殷,宣泄情緒。
2腿箩、詢(xún)問(wèn)(意義豪直、事例、事實(shí))
(1)通過(guò)詢(xún)問(wèn)弄清問(wèn)題:有時(shí)候?qū)Ψ缴踔敛磺宄约翰幻靼资裁粗橐疲覀儜?yīng)該幫助其搞清楚弓乙,對(duì)方到底想知道什么。例如“我不能確定是否明白了你的問(wèn)題……”钧惧,“你是否能重復(fù)一遍你的問(wèn)題暇韧,具體一點(diǎn)……”
(2)詢(xún)問(wèn)例子:了解問(wèn)題本質(zhì)的最好辦法是請(qǐng)?zhí)釂?wèn)者舉例子。這樣做也能讓抽象的問(wèn)題具體化垢乙,縮小范圍后锨咙,會(huì)好回答許多。例:“你能否舉個(gè)例子追逮,新版的頁(yè)面在哪個(gè)地方體驗(yàn)不好酪刀?”
(3)通過(guò)封閉式問(wèn)題詢(xún)問(wèn)事實(shí):詢(xún)問(wèn)事實(shí)會(huì)使情緒化變理性。例:“我理解你為何如此惱火钮孵,我想幫助你骂倘,但首先,我必須了解一些情況……你上一次軟件崩潰之前巴席,使用了哪個(gè)功能历涝?”
[if !supportLists]4、??? [endif]調(diào)整(關(guān)鍵詞漾唉、改變層次荧库、言歸正傳)
(1)關(guān)鍵詞:回答復(fù)雜的問(wèn)題,可以通過(guò)關(guān)鍵詞讓自己的回答變得清晰有力赵刑。例如“首先分衫,讓我們回顧一下……,其次般此,……蚪战,如果資源允許牵现,我們也會(huì)……”
(2)改變層次:
①小問(wèn)題無(wú)法說(shuō),就說(shuō)大原則:有員工問(wèn)起自己的加薪幅度為何低于同事邀桑,你可以說(shuō)“你知道瞎疼,我不能跟你談?wù)摿硪幻麊T工的工資,但是我們可以回顧一下評(píng)審加薪幅度的流程和標(biāo)準(zhǔn)壁畸≡艏保”
②大事說(shuō)不了,就說(shuō)具體事:有人問(wèn)起互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)虛幻的問(wèn)題瓤摧,你可以說(shuō)“我無(wú)法替別家公司代言竿裂,但我可以告訴你本公司都在做些什么≌彰郑”
③話分兩頭講腻异,重點(diǎn)偏一邊:領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)如何減少需求變更現(xiàn)象,你可以說(shuō)“需求變更的原因分兩類(lèi)这揣,一類(lèi)是我們可以控制的悔常,一類(lèi)是我們無(wú)法控制的,我來(lái)說(shuō)可以控制的那部分……”
④負(fù)面問(wèn)題给赞,正面回答:有人問(wèn)項(xiàng)目為何總是延期机打?你答“現(xiàn)在確實(shí)存在這樣的現(xiàn)象,我們打算采取如下幾種措施片迅,來(lái)改進(jìn)……”
(3)言歸正傳:發(fā)問(wèn)者常常跑題残邀,較好的做法是認(rèn)可他們的觀點(diǎn),但把討論拉回原先的話題柑蛇。例如“你說(shuō)的這個(gè)問(wèn)題確實(shí)很重要芥挣,但今天會(huì)議的討論重點(diǎn)是項(xiàng)目質(zhì)量,我們能否在會(huì)后討論你的預(yù)算問(wèn)題耻台?”
總結(jié):重新定義-拆分-變消極為積極-升級(jí)/降級(jí)-轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)
練習(xí):
(1)如何看待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手空免?
(2)就知道強(qiáng)調(diào)規(guī)則,怎么發(fā)展業(yè)務(wù)盆耽?
(3)保健產(chǎn)品真那么有效嗎蹋砚?
(4)直銷(xiāo)和傳銷(xiāo)是一回事嗎?
六摄杂、4種二級(jí)計(jì)劃(充實(shí)思想坝咐,讓一級(jí)計(jì)劃生動(dòng)起來(lái))
1、圖景計(jì)劃
圖景計(jì)劃:通過(guò)形象推進(jìn)(類(lèi)比析恢、實(shí)例)墨坚,用能夠引起打擊共鳴的實(shí)例或者比喻來(lái)說(shuō)明你的觀點(diǎn)。
(1) 類(lèi)比法
類(lèi)比法:由一類(lèi)事物所具有的某種屬性氮昧,可以推測(cè)與其類(lèi)似的事物也應(yīng)具有這種屬性的推理方法框杜。
例:
傳統(tǒng)鋼琴和電子合成器的區(qū)別,就想新鮮蔬菜和蔬菜罐頭的區(qū)別袖肥。
?(2)實(shí)例法
實(shí)例法:對(duì)抽象化事物借用具體的咪辱、相對(duì)容易理解的實(shí)例來(lái)闡述。
觀點(diǎn):蜜蜂是勤勞的動(dòng)物椎组。
例:
①蜂箱中的蜜蜂要總計(jì)飛行55,000英里油狂,才能為你制造一磅的蜂蜜。
②聽(tīng)過(guò)一朵玫瑰花和一個(gè)乞丐的故事嗎寸癌?其實(shí)是一個(gè)真實(shí)的故事专筷,有一本書(shū)叫《一朵玫瑰改變了我一生》。
2蒸苇、正反(通過(guò)對(duì)立或?qū)Ρ韧七M(jìn))
正反:通過(guò)兩部分的比較來(lái)構(gòu)建解釋磷蛹。
例:正面/反面、短期/長(zhǎng)期溪烤、最高/最低味咳、支持/反對(duì)、東方/西方
事實(shí)/虛構(gòu)
練習(xí):
關(guān)于工作/公司的典型正反計(jì)劃檬嘀。
3槽驶、骨牌計(jì)劃
骨牌計(jì)劃:通過(guò)因果關(guān)系推進(jìn),可以理解為連鎖反應(yīng)鸳兽。從一件事情導(dǎo)致引發(fā)另外一件事情的角度研究話題掂铐。
應(yīng)用場(chǎng)景:適合于研究性、知識(shí)性話題揍异。
結(jié)構(gòu):3個(gè)原因全陨,1個(gè)結(jié)果(說(shuō)服力強(qiáng))
連鎖反應(yīng)(無(wú)準(zhǔn)備狀況下)
1個(gè)原因,3個(gè)結(jié)果(論證性強(qiáng))
因果反應(yīng)蒿秦,例:
人們?yōu)楹巫非髸x升烤镐?
——更高的收入,——更多的責(zé)任棍鳖,——更大的挑戰(zhàn)
連鎖反應(yīng)炮叶,例:
員工關(guān)注顧客服務(wù),就會(huì)提升顧客滿(mǎn)意度渡处,會(huì)讓自己在市場(chǎng)中更有競(jìng)爭(zhēng)力镜悉。
——更優(yōu)惠的折扣,——更好的服務(wù)医瘫,——更大的國(guó)際接觸面侣肄,
這是公司為何要換旅行社的理由。
練習(xí):
(1)司審計(jì)或者報(bào)告醇份。
(2)新的業(yè)務(wù)模式/計(jì)劃稼锅。
(3)架構(gòu)精簡(jiǎn)吼具。
(4)公司合并。
(5)績(jī)效評(píng)估矩距。
(6)改進(jìn)客戶(hù)服務(wù)拗盒。
4、5W計(jì)劃
Who/What/Where/When/Why/How? 誰(shuí)/什么/哪里/何時(shí)/為何
5W計(jì)劃:運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的新聞報(bào)道技巧來(lái)敘述事件锥债。
運(yùn)用場(chǎng)景:適合于迅速而精確地傳播事件和消息陡蝇,如:報(bào)道、軼事哮肚、指示登夫、事件。
例:
Who????? 約翰.肯迪尼
When???? 于1963年11月22日
Where??? 在得克薩斯州
What???? 遭槍手刺殺
Why????? 原因未明
七允趟、總結(jié):溝通/表達(dá)的要點(diǎn)
1恼策、有說(shuō)服力的溝通:根據(jù)聽(tīng)眾定位自己的思想,選擇計(jì)劃支持主題
從聽(tīng)眾的角度思考自己的話題拼窥,列出對(duì)聽(tīng)眾來(lái)說(shuō)重要的事項(xiàng)戏蔑、他們可能提出的問(wèn)題,專(zhuān)注于背景知識(shí)鲁纠、希望與恐懼总棵,根據(jù)聽(tīng)眾的反應(yīng)做出調(diào)整。
2改含、使用視覺(jué)輔助物情龄,將緊張轉(zhuǎn)化成能量,運(yùn)用計(jì)劃防備頭腦阻塞
遵循專(zhuān)業(yè)人士的忠告捍壤。
3骤视、堅(jiān)持“三部分原則”:進(jìn)行比較與對(duì)比,力求簡(jiǎn)單鹃觉,大家能看到這一點(diǎn)专酗,依靠“要點(diǎn)”替代講稿。
4盗扇、演練:運(yùn)用在日常生活中祷肯、工作中、求職面試中疗隶、培訓(xùn)講臺(tái)中……所有你能用的方方面面佑笋,站在岸上是永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)游泳的。
5斑鼻、復(fù)習(xí):每月至少?gòu)?fù)習(xí)一次蒋纬,鞏固知識(shí),植入腦中,以備隨時(shí)調(diào)用蜀备。
6关摇、升華:多看看電視節(jié)目,特別是名人訪談節(jié)目碾阁,通過(guò)看這些人的溝通表達(dá)方式拒垃,學(xué)習(xí)和積累溝通表達(dá)的技巧。
7瓷蛙、思維導(dǎo)圖:
八:總練習(xí)
您能在以下場(chǎng)景中充分表達(dá)自己的思想,并讓聽(tīng)者留有印象嗎戈毒?
場(chǎng)景1:
進(jìn)到電梯艰猬,一抬頭,發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理在里面埋市,嚴(yán)肅的臉上露出機(jī)械的笑容“小王冠桃,最近工作情況如何?”電梯快速上升道宅,您只有3秒鐘的思考時(shí)間和30秒的回答時(shí)間來(lái)展現(xiàn)自己食听。
場(chǎng)景2:
咚、咚污茵、咚樱报, “請(qǐng)進(jìn)”,剛一抬頭泞当,漲紅臉的小趙遞上一封辭職信迹蛤。“能告訴我真實(shí)的原因嗎襟士?” “公司的工資太低了”盗飒。墻上時(shí)鐘發(fā)出規(guī)律的嘀嗒聲,您有5秒鐘的思考時(shí)間陋桂,整理思路從而挽留優(yōu)秀員工逆趣。
場(chǎng)景3:
每次跟客戶(hù)介紹完公司和產(chǎn)品,心中總有疑惑:“說(shuō)了很多嗜历,他能明白多少宣渗?記得住多少呢?”如果他還不是最終決策人秸脱,還需要向他的上司推薦你的公司和產(chǎn)品落包,你有信心他能說(shuō)到點(diǎn)子上嗎?
場(chǎng)景4:
演講臨近結(jié)尾摊唇,心中越是緊張咐蝇,“聽(tīng)眾會(huì)提些什么問(wèn)題呢?如果碰到棘手的問(wèn)題我該怎么處理?”心跳漸漸加快有序,您有3秒鐘的時(shí)間組織語(yǔ)言應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)抹腿。
場(chǎng)景5:家里老婆埋怨丈夫說(shuō):“怎么老加班、老出差旭寿,家里都是我一個(gè)人管……”
場(chǎng)景6:有一天老板對(duì)其中一個(gè)業(yè)務(wù)主管說(shuō):“XXXX警绩,XXX業(yè)務(wù)最近效益很好啊≈殉疲”
場(chǎng)景7:當(dāng)客戶(hù)在說(shuō)某些觀點(diǎn)肩祥,但這些觀點(diǎn)不一定是合理的時(shí)候,該怎么去溝通缩膝?
場(chǎng)景8:當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題混狠,客戶(hù)非常著急和生氣,這時(shí)候該怎么去溝通疾层?
場(chǎng)景9:當(dāng)下屬要求上司加薪水将饺,該怎么和下屬溝通?