儀表產(chǎn)線相對(duì)于電力其它產(chǎn)線而言策肝，業(yè)務(wù)模式較成熟肛捍，信息化程度較高。自從去年4月開始之众，我們就在籌備表計(jì)劃流程項(xiàng)目拙毫，幾經(jīng)波折，經(jīng)慎重決策和評(píng)估酝枢，現(xiàn)擬以排產(chǎn)優(yōu)化項(xiàng)目的方式落地恬偷。
開篇有個(gè)感觸，即管理無(wú)止境帘睦，信息化袍患、數(shù)字化無(wú)止境。經(jīng)過至少4輪的調(diào)研竣付，就算儀表如此成熟的產(chǎn)線诡延，也存在諸多問題。
這種問題主要來(lái)至于兩個(gè)方面：
1古胆、人的問題：萬(wàn)象根因皆是人肆良，系統(tǒng)只是工具。再好的系統(tǒng)逸绎，不能使用起來(lái)惹恃，也是枉費(fèi)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)很多系統(tǒng)功能沒有使用起來(lái)棺牧。
比如MES系統(tǒng)的產(chǎn)能可視巫糙；再比如CRM系統(tǒng)訂單的取消，并沒有對(duì)訂單進(jìn)行狀態(tài)管理颊乘，只是單純將要貨數(shù)量改成0参淹，導(dǎo)致關(guān)聯(lián)系統(tǒng)數(shù)據(jù)紊亂；
2乏悄、系統(tǒng)的斷點(diǎn)：系統(tǒng)之間割裂浙值，數(shù)據(jù)未同步，反而導(dǎo)致業(yè)務(wù)復(fù)雜度變高檩小。究其根本在缺少基于企業(yè)架構(gòu)的系統(tǒng)架構(gòu)开呐、業(yè)務(wù)中臺(tái)。比如在不同系統(tǒng)同一數(shù)值的字段名不一樣，需靠檢驗(yàn)去判斷负蚊。
結(jié)合前幾次調(diào)研神妹，今天基于業(yè)務(wù)流程梳理了幾大變革點(diǎn)：
1、訂單評(píng)審：包括訂單狀態(tài)管理（生產(chǎn)模式家妆、訂單變更鸵荠、取消狀態(tài)標(biāo)識(shí)）；定牌結(jié)構(gòu)化（將原排產(chǎn)要素的文本備注信息轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化字段伤极，一張表可視蛹找，作為系統(tǒng)訂單評(píng)審、計(jì)劃排產(chǎn)的依據(jù)）哨坪；
而在貨期評(píng)審方面庸疾，一是做原評(píng)審流程的優(yōu)化-串改并提效；同時(shí)是打通儀表下單流程当编，分場(chǎng)景届慈，對(duì)于返單按標(biāo)交+歷史交付情況系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)審，對(duì)新品忿偷，戰(zhàn)略客戶訂單人工線上評(píng)審金顿；二是對(duì)于評(píng)審后的要素進(jìn)行解析，轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵任務(wù)鲤桥，系統(tǒng)跟進(jìn)揍拆，解決人工線下跟催的問題；
2茶凳、訂單排產(chǎn)：對(duì)原排產(chǎn)平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化嫂拴，通過排產(chǎn)要素的可視，結(jié)合排產(chǎn)場(chǎng)景贮喧，將排產(chǎn)模式植入系統(tǒng)（部裝優(yōu)先or總裝優(yōu)先等）筒狠，按規(guī)則模擬排產(chǎn)；
此處是本項(xiàng)目最復(fù)雜的部分箱沦，既要考核各要素系統(tǒng)的抓取窟蓝，也要考慮幾種排產(chǎn)模式的算法。通過運(yùn)算輸出合理的排產(chǎn)日期饱普，包括但不限于考慮總裝&部裝關(guān)聯(lián)關(guān)系，排產(chǎn)要素優(yōu)先級(jí)原則状共，系統(tǒng)余量（最早套耕、最晚計(jì)劃時(shí)間），計(jì)劃單啟用等峡继。
3冯袍、日計(jì)劃排產(chǎn)：打通主計(jì)劃，將日計(jì)劃線下轉(zhuǎn)線上。既要梳理產(chǎn)品&線體對(duì)應(yīng)關(guān)系康愤，又要讓工單整合要素可視儡循，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的變動(dòng)聯(lián)調(diào)；
日計(jì)劃是計(jì)劃的最后一公里征冷，不僅要做好工單進(jìn)度的可視與預(yù)警择膝。又要通過系統(tǒng)點(diǎn)檢確保計(jì)劃的可執(zhí)行（齊套、產(chǎn)能检激、歷史遺漏訂單肴捉，變動(dòng)聯(lián)調(diào)）。最后還要做好其它系統(tǒng)叔收、項(xiàng)目的影響評(píng)估與打通（薪資核算齿穗、效率核算等）。
4饺律、計(jì)劃管理：調(diào)單考核系統(tǒng)打通（SAP→OA）窃页；訂單異常，未達(dá)線上觸發(fā)原因分析复濒，系統(tǒng)留痕脖卖。
不同于LTC中的計(jì)劃塊流程，本項(xiàng)目的核心是做好關(guān)鍵活動(dòng)的優(yōu)化芝薇，系統(tǒng)固化胚嘲。提升業(yè)務(wù)效率的同事，降業(yè)務(wù)差錯(cuò)洛二，規(guī)范業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量馋劈，做好數(shù)據(jù)的互聯(lián)與調(diào)用。
