90后中工被貼上很多標簽案淋，然后90后也是極具生命力的一代，從最及極具爭議的余佳文到各種各樣的活躍在互聯(lián)網(wǎng)上的新鮮面孔浑吟，很多都是90后了垦缅，公司招聘的員工了都已經(jīng)是90甚至是95后了蹈丸，那如何來激發(fā)他們的生命力，讓其有激情奋岁？有擔當厦取？我認為有以下幾個方面可以考慮：
有激情的領導
領導是員工的靈魂人物管搪，當然一般的公司不可能有馬云，也不能有馬化騰更鲁，90后也知道這不可能，但是卻希望其領導有一些類似的風格漂坏，人格魅力要大于流程制度顶别，如果你給90后講ISO9000系列拒啰，90后估計要崩潰，領導的魅力遠超于這些條條框框谋旦，因此，要這個團隊有激情拴孤，頭羊很重要演熟，換言之，80后的绽媒、70后的管理者要不斷提升自己的能力去適應90后免猾，還要不斷提升自己的業(yè)余愛好猎提，去引領90后旁蔼，在90后面前疙教，一個積極、正面限佩、充滿激情的領導遠遠比薪酬與職業(yè)規(guī)劃重要祟同。
?調(diào)查表明理疙，90后中，54.9%的90后崇拜商界精英砖顷，領袖偉人緊隨其后為31.2%赃梧。在商界精英中，馬云威望最高几睛，為75.3%，比爾蓋茨61.3%囱持，馬化騰41.0%。
放手讓其創(chuàng)新
放手給90后創(chuàng)新是很難的事纷妆，因為我們擔心掩幢、我們怕，總是想讓師傅多帶帶际邻，總是擔心90后做不好世曾，然而，你有沒有想過90后是個性的一代骗露，是極具想法的一代，且因為互聯(lián)網(wǎng)的影響萧锉，卻又是各種信息爆棚的一代，也許90事看到的叶洞，和想到的优俘，遠遠超過其領導的思維范圍，有時惭婿，也許是我們禁錮了自己的思維财饥。想想折晦，讀萬卷書，不如行萬里路谦炒，而90后风喇，可能是最愛旅游且屬于愛探險的一類魂莫。
90后最渴望的事情是旅行，其中旅行愿望最為迫切的是工作中的90后耙考，達50.9%倦始，學生群體外出旅行的愿望為44.5%楣号。
因此怒坯，我們試著放手讓90后自己去做一些事剔猿，也許會有想像不到的成功嬉荆，因為鄙早，畢竟，90后更了解90后限番，更多的90后是我們的客戶弥虐。
工作娛樂融合
90后愛玩，這是不爭的事實珠插，因此要因人而異捻撑，在給90后安排工作的時候缤底，情趣性更濃一些最好，比如个唧，App測試坑鱼，安裝及教用戶使用等鲁沥，這些既讓90后有主人翁感画恰，又能產(chǎn)生效益允扇。
另外，組織內(nèi)部也可以增加一些互動游戲或節(jié)目考润，讓90后之間有娛樂糊治，有工作。90后并不是不想學習绎谦，而是他們希望有娛樂粥脚，社交反而也不是那么重要。
63.7%的90后青年會愿意學習自己感興趣的知識冤留，23.8%會主動學習所有新知識搀菩。
90后中破托，有83.5%的人表示不在乎加班肪跋。
90后骨子中是積極上進的一代，只是我們誤解了土砂，他們愛學習州既，想上進，不在乎加班（更在乎工作有沒有意義）萝映。
信任勝過批評
這一點很重要吴叶，也是基于上面的前提，90后其時不是垮掉一代序臂，反而 當前社會的新生代蚌卤，他們更多的需要關懷，需要鼓勵奥秆，90后自尊心都很強逊彭，個性也強，**信任是黃金**构订，我們對90后犯錯時的批評尤其重要侮叮，只有你清楚地知道，大多數(shù)的90后初衷其實是想做好的审胸，只不過，他沒有達到你滿意的結果罷了尺上。
給的再多，不如懂我套用UC最新的Slgon,對90后的管理马绝，就是要懂他們椭赋，我尊重他們哪怔，和他們一起玩，給他們新的舞臺叉信，和他們一起玩覆享！玩出感情，玩出尊重巍糯，玩出成績，玩出價值體現(xiàn)，管理就簡單了！
