小K是我的學(xué)弟秒梅，18年的應(yīng)屆生旗芬。在校園招聘的時(shí)候拿到一家不錯(cuò)的游戲公司Offer舌胶，歡歡喜喜的入職。意氣風(fēng)發(fā)疮丛，發(fā)誓要在公司干出一番事業(yè)來(lái)幔嫂。
前幾天，他約我吃飯誊薄。卻沮喪的告訴我履恩，自己沒(méi)過(guò)試用期。
到底他做了什么讓老板下此狠手呢蔫，試用期辭退切心，不給新人一點(diǎn)機(jī)會(huì)？
他用了新的方式做游戲功能的設(shè)計(jì)片吊，在效率上快了很多绽昏，卻被批評(píng)設(shè)計(jì)反人性。發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)不合理俏脊，想對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次調(diào)整全谤，不小心把重要的VIP會(huì)員數(shù)據(jù)覆蓋，游戲客服電話被打爆爷贫。
要知道游戲項(xiàng)目是最重視穩(wěn)定的游戲體驗(yàn)认然。
小K自11月離職之后，也沒(méi)有入職新的公司漫萄。
他問(wèn)我：“我覺(jué)得自己技術(shù)不錯(cuò)呀卷员，有創(chuàng)新意識(shí)，只是有點(diǎn)小粗心腾务，為什么到現(xiàn)在還沒(méi)一個(gè)滿意的Offer毕骡？”
01 互聯(lián)網(wǎng)寒冬來(lái)襲，校招新人們面臨什么處境窑睁？
滴滴在2月全員會(huì)上挺峡，CEO程維宣布公司將做好過(guò)冬準(zhǔn)備。2019年將對(duì)非主業(yè)進(jìn)行“關(guān)停并轉(zhuǎn)”担钮，對(duì)業(yè)務(wù)重組帶來(lái)的崗位重疊和績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行減員橱赠，整體裁員比例占到全員的15%，涉及2000人左右箫津。
從年初滴滴裁員15%狭姨，各大互聯(lián)網(wǎng)公司凍結(jié)編制宰啦，到前陣甲骨文發(fā)文裁員。近期又爆出京東又傳出計(jì)劃大裁員的消息饼拍，可能裁員比例高達(dá)8%赡模，相當(dāng)于1.2萬(wàn)人被裁。
真正互聯(lián)網(wǎng)寒冬來(lái)臨师抄。
從滴滴的發(fā)文可見(jiàn)漓柑，被淘汰的是一些多余崗位的、績(jī)效不達(dá)標(biāo)的人叨吮。顯然辆布，小K屬于這一部分人。
但值得注意的是茶鉴，從滴滴裁員的內(nèi)部消息來(lái)看锋玲，不僅僅是在職員工被裁，校招生們也受到了影響涵叮。
校招生在企業(yè)里是什么特殊的人群惭蹂？民營(yíng)企業(yè)、IT互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起割粮，對(duì)優(yōu)秀人才的需求猛增盾碗，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于供給。高校培養(yǎng)了一批又一批高質(zhì)量的畢業(yè)生穆刻，他們雖然缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)置尔，但素質(zhì)高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)是他們最大的特色氢伟，進(jìn)入企業(yè)后成長(zhǎng)迅速榜轿，很快就成為了各個(gè)企業(yè)的中堅(jiān)力量，因此企業(yè)非常愿意去高校朵锣、尤其是知名的重點(diǎn)高校谬盐，花重金招聘應(yīng)屆生。
校招生诚些，可謂是企業(yè)未來(lái)的潛力股飞傀，未來(lái)管理者的儲(chǔ)備，也難逃被勸退的命運(yùn)诬烹。
無(wú)疑砸烦，小K在試用期被辭退，在這個(gè)寒冬下绞吁，更是雪上加霜幢痘。
02 試用期被辭退，是誰(shuí)的責(zé)任家破？
一個(gè)新員工颜说，特別是小K這樣的職場(chǎng)小白购岗，在進(jìn)入一家新公司時(shí)，從流程门粪、到系統(tǒng)喊积、到業(yè)務(wù)、到架構(gòu)玄妈、再到人乾吻，基本上一無(wú)所知。
試用期需要領(lǐng)路人措近，這個(gè)領(lǐng)路人就是導(dǎo)師溶弟，通常是同一個(gè)崗位上更資深的員工或者是直接主管女淑。
網(wǎng)易的伙伴與我分享過(guò)自己成長(zhǎng)過(guò)程中的經(jīng)歷瞭郑。
自己是個(gè)內(nèi)向的人，出現(xiàn)問(wèn)題了才會(huì)去問(wèn)鸭你，平時(shí)喜歡自己先思考屈张。剛?cè)肼毜臅r(shí)候，被安排做了一個(gè)練習(xí)的小Demo袱巨，交了之后以為就過(guò)去了阁谆，畢竟是個(gè)小練習(xí)。沒(méi)想到愉老，導(dǎo)師居然拽著我场绿，給我分析思路、步驟嫉入，再指導(dǎo)我重做一個(gè)更好的版本焰盗。
后來(lái)發(fā)現(xiàn)，我入職這幾天也是項(xiàng)目上線的日子咒林。為了應(yīng)對(duì)那段時(shí)期連日的突發(fā)事件熬拒，主管的工位底下，多了一個(gè)行軍床垫竞。
如果小K在做設(shè)計(jì)之前澎粟，可以把思路跟導(dǎo)師溝通一下。
如果小K在做數(shù)據(jù)清理之前欢瞪，會(huì)跟導(dǎo)師確認(rèn)一下活烙。
如果導(dǎo)師在日常工作中，稍微多了解小K的情況遣鼓，知道他可能會(huì)粗心啸盏。
那么情況還會(huì)是這樣的嗎？
試用期譬正，是雙向的宫补。責(zé)任檬姥，是共同的。
03 過(guò)了試用期粉怕，還會(huì)被汰換健民？
近期很火的一檔綜藝節(jié)目《我和我的經(jīng)紀(jì)人》引發(fā)了觀眾們的熱烈討論。在所有的經(jīng)濟(jì)人中贫贝，琪仔備受爭(zhēng)議秉犹。糟糕的業(yè)務(wù)能力、糟糕的工作匯報(bào)稚晚。
有多糟糕崇堵，看知乎的熱評(píng)：
“（你拿的）這紙是草稿嗎？”“對(duì)客燕，是草稿”——你老板時(shí)間很珍貴鸳劳，拿著不自信的草稿去談話，太輕率也搓；
“生日會(huì)的主題叫‘白色宇宙旅航局’”“具體怎么把宇宙和生日兩個(gè)主題放在一起”“說(shuō)實(shí)話我沒(méi)有確切的想法”——老板不是你的顧問(wèn)赏廓，她負(fù)責(zé)決策不是自己上；
“我們的目標(biāo)很難達(dá)到”“你為什么要制定一個(gè)很難達(dá)到的目標(biāo)”——老板要的是確定性傍妒，不是幻想出來(lái)的美景幔摸。
早在第一期，楊天真就找白宇認(rèn)真的談過(guò)琪仔的問(wèn)題颤练。作為老板既忆，她認(rèn)為琪仔現(xiàn)在不具備管理白宇日常工作事務(wù)的能力，想給白宇換一個(gè)經(jīng)紀(jì)人嗦玖。
幸好患雇，白宇力挺琪仔，讓琪仔免于被汰換的命運(yùn)踏揣。
無(wú)論什么時(shí)期庆亡，提升能力，才能在職場(chǎng)上飛奔捞稿。
04 職場(chǎng)新人如何突圍又谋，安然度過(guò)寒冬時(shí)刻？
第一娱局，明確目標(biāo)彰亥。平日里，我們前往一個(gè)地方衰齐，一般會(huì)打開(kāi)導(dǎo)航任斋，輸入地點(diǎn)，開(kāi)始導(dǎo)航之后就跟著計(jì)劃路線前進(jìn)耻涛。那么這個(gè)目標(biāo)對(duì)我們來(lái)說(shuō)废酷，如圖導(dǎo)航需要地點(diǎn)一樣瘟檩，指引我們前往最終的目的地。除了試用期之外澈蟆，日常運(yùn)營(yíng)工作墨辛、項(xiàng)目型都會(huì)對(duì)應(yīng)的目標(biāo)。搞清楚目標(biāo)再出發(fā)趴俘。
第二睹簇，積極主動(dòng)。我在給今年校招生入職之前布置了一個(gè)組隊(duì)任務(wù)寥闪，按照每個(gè)隊(duì)伍各個(gè)職位須有1人太惠，各個(gè)城市都有1人，有1人必須來(lái)實(shí)習(xí)生等要求組成小團(tuán)隊(duì)后完成一個(gè)攻略疲憋。積極的同學(xué)往往組成了頭幾波凿渊，由于大家都有積極性，很快就完成了任務(wù)柜某，并且很輕松嗽元。而那些不夠積極的同學(xué)，最后臨時(shí)組成了一個(gè)隊(duì)伍喂击，還缺少了一些關(guān)鍵的崗位，任務(wù)完成的就很艱難淤翔。
第三翰绊，抓緊資源。導(dǎo)師旁壮、主管监嗜、同事，都是我們的資源抡谐。當(dāng)我們接到任務(wù)裁奇、遇到問(wèn)題，向外求助麦撵，積極尋求解決方案刽肠。你的積極好學(xué)也會(huì)吸引他們，愿意讓他們額外給予幫助免胃。
第四音五，及時(shí)復(fù)盤(pán)。復(fù)盤(pán)羔沙，是一個(gè)圍棋術(shù)語(yǔ)躺涝，指對(duì)局完畢后，復(fù)演該盤(pán)棋的記錄扼雏，以檢查對(duì)局中招法的優(yōu)劣與得失關(guān)鍵坚嗜。在每次完成工作任務(wù)后夯膀，我們也可以對(duì)其進(jìn)行總結(jié)與復(fù)盤(pán)。哪些地方最的好苍蔬？有沒(méi)有什么不足棍郎？需要做哪些改進(jìn)？總結(jié)是讓未來(lái)的路走得更快的最好方式银室。
完成各種各樣的任務(wù)涂佃，經(jīng)歷各種各樣的磨難，是年輕人提升的有效方式蜈敢。
相信小K會(huì)越來(lái)越好辜荠。
