（最近過于忙碌一直沒更新，應(yīng)邀同學(xué)要求淫半，特此寫了互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)的各個環(huán)節(jié)，大家可相互學(xué)習(xí)下）

在這篇文章里匣砖，主要談下互聯(lián)網(wǎng)的職業(yè)和關(guān)聯(lián)性科吭。身為一個互聯(lián)網(wǎng)人有必要對此進(jìn)行了解，這樣的好處在于切身去了解相應(yīng)環(huán)境下的事物猴鲫，看明白自己身在何處对人，產(chǎn)生的價值點在哪里，如何協(xié)調(diào)和溝通拂共，以及是否可以進(jìn)一步提升等牺弄。

（備注：圖示產(chǎn)品、技術(shù)匣缘、運營不是三種具體職業(yè)猖闪，而是三種職業(yè)形態(tài)匯總）

我們把企業(yè)最初發(fā)展的形態(tài)看作是一個點。實際上肌厨，即便是著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也都是由一步步進(jìn)階而來的豁陆，沒有哪家企業(yè)一開始就強(qiáng)大柑爸。

現(xiàn)在也常常提到互聯(lián)網(wǎng)的三大熱門職業(yè)，產(chǎn)品盒音、技術(shù)和運營表鳍。這也只是表象的職業(yè)層面，背后其實是有邏輯基礎(chǔ)的祥诽。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由一個點不斷發(fā)展時譬圣，本身就已經(jīng)具備一套基本的體系在里面，而所有的職業(yè)都是基于此不斷擴(kuò)展的雄坪。

先從四個基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)說起（下面會細(xì)分各個結(jié)構(gòu)下具體的職業(yè)）：

1.做什么到產(chǎn)品層面：

最初考慮的是做什么厘熟，即規(guī)劃層面的事情，其次才是產(chǎn)品的層面维哈。

無論對于傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)绳姨，本質(zhì)都沒多大的區(qū)別，在這個階段里阔挠，主要考慮起什么為起點飘庄，比如具體打造什么樣產(chǎn)品，提供什么樣的服務(wù)給用戶（也可能是客戶）购撼。由于企業(yè)內(nèi)部的想法只是處于概念期跪削，因此在這種條件下所創(chuàng)造的構(gòu)想及分析會成為最重要的結(jié)構(gòu)谴仙，好比內(nèi)核一樣。

當(dāng)開始從服務(wù)碾盐、理念晃跺、產(chǎn)品這些元素角度去考慮問題時，往往已經(jīng)形成較為明確的腦中概念廓旬，之后會形成可看得見的輸出成果哼审，這是實施前的關(guān)鍵一步。戰(zhàn)略明確孕豹、需求分析涩盾、調(diào)研、以及對接靜態(tài)輸出励背、效果美化都會是產(chǎn)品方面涉及的因素春霍。其中具體的崗位涉及產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計叶眉、UI設(shè)計等址儒。

一句話總結(jié)就是明確服務(wù)方向，整理出可實施（可開發(fā)）的方案衅疙。

2.具體實現(xiàn)到技術(shù)層面：

在實施環(huán)節(jié)中莲趣，最重要的是技術(shù)方案，也是工程師饱溢。

簡單的理解就是將方案實現(xiàn)為“可用的產(chǎn)品”喧伞。對于企業(yè)來講，都一定是有具體的產(chǎn)物绩郎，比如一輛自行車潘鲫、一款手機(jī)、一個App等肋杖。當(dāng)工程師考慮完成這些東西時溉仑，可并不是簡簡單單做到實現(xiàn)效果即可，比如需要用到什么方法状植，涉及到哪些結(jié)構(gòu)浊竟，出現(xiàn)問題如何解決等等。

工程師從系統(tǒng)性的角度去整體評估項目浅萧，因為項目從實施到展現(xiàn)到客戶層面逐沙，一旦出了問題，必然會導(dǎo)致資源的浪費和不可控的損失洼畅。架構(gòu)設(shè)定吩案、人員配置、方案的研究帝簇、技術(shù)的協(xié)調(diào)等都是實施層面最常接觸和深入了解的一面徘郭。涉及的職位為前端開發(fā)靠益、后端開發(fā)、測試残揉、運維胧后、數(shù)據(jù)等。

技術(shù)層面也可理解為明確任務(wù)抱环，實施具體的開發(fā)方案壳快，達(dá)到產(chǎn)品目標(biāo)。

3.價值產(chǎn)生到運營層面：

在這個環(huán)境當(dāng)中镇草，運營人員最關(guān)注的是如何產(chǎn)生價值眶痰，如增長用戶，獲取利潤等梯啤。

當(dāng)最初的“點”經(jīng)過種種環(huán)節(jié)形成一個明確的產(chǎn)物時竖伯，它所帶來的價值也隨之而來。首先要明確產(chǎn)生什么樣的價值因宇，明確方向后再開展一系列措施進(jìn)行反饋驗證七婴。在傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)中，基本上會有銷售和市場人員參與此項任務(wù)察滑，互聯(lián)網(wǎng)可能涉及更多打厘。事實上，當(dāng)企業(yè)在最初發(fā)展的時候贺辰，就是不斷在驗證產(chǎn)物婚惫，獲取價值的過程。

然后這并不是“酒香不怕箱子深“的時代魂爪，由于具體的環(huán)境與背景下。運營團(tuán)隊已經(jīng)從單一的模式發(fā)展成各種混合模式艰管，當(dāng)然滓侍，主要目的還是圍繞產(chǎn)生價值而來。運營崗位涉及的市場推廣牲芋、內(nèi)容生成撩笆、活動策劃等幾個方面，具體的崗位自然衍生不同類型的運營人員缸浦，包括客服夕冲。

可以將運營的目的理解為調(diào)動內(nèi)部資源，接觸用戶裂逐，獲取產(chǎn)品價值及利潤歹鱼。

4.組合到立足：

就像我們知道的那樣，任何一件事情的成功都是多種因素而來的卜高，在當(dāng)代這個競爭激烈的環(huán)境下弥姻，團(tuán)隊配合南片、互補、協(xié)調(diào)顯得尤為重要庭敦。每個人了解的有利信息越充足疼进，所做的事情價值就會越高。當(dāng)最初的一個”點”有了具體的效果反饋時秧廉，則會尋找下一點繼續(xù)深入挖掘伞广。

在這個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品疼电、技術(shù)嚼锄、運營的相關(guān)人員將通過多種組合形式（討論、反饋澜沟、分析等）形成一套完整的任務(wù)流程灾票，將價值實現(xiàn)最大化。從企業(yè)發(fā)展的角度來看茫虽，也絕不是一個店最好就成了刊苍，長久的發(fā)展必然是相關(guān)人員不停進(jìn)步，產(chǎn)物不斷迭代而得來的濒析。最終實現(xiàn)在自己領(lǐng)域的立足根基也在此正什。

不同職位的價值點

我們已經(jīng)從一個點對互聯(lián)網(wǎng)的職業(yè)形態(tài)有了簡單的認(rèn)識，下面會重點說明各個職位的價值和關(guān)系（在不同企業(yè)中各個崗位的職責(zé)會有所偏差）：

一号杏、產(chǎn)品層面：涉及職位為產(chǎn)品經(jīng)理婴氮、UI設(shè)計、交互設(shè)計盾致、用戶研究與體驗主经。

產(chǎn)品經(jīng)理：

職責(zé)：制定需求，明確文檔庭惜，協(xié)調(diào)資源罩驻，實現(xiàn)具體的產(chǎn)品任務(wù)。

涉及工具：Word护赊、ppt惠遏、axure、xmind等

輸出文件：需求文檔（產(chǎn)品骏啰、商業(yè)节吮、市場層面）、思維導(dǎo)圖判耕、流程圖透绩、信息結(jié)構(gòu)圖、演示文件等。

UI設(shè)計師：

職責(zé)：明確產(chǎn)品需求渺贤、實現(xiàn)相關(guān)效果圖雏胃，交付于工程師。

涉及工具：Ps志鞍、Ai瞭亮、3dmax等。

輸出文件：具體頁面效果固棚、頁面說明统翩、標(biāo)注圖、切圖此洲。

交互設(shè)計師：

職責(zé)：優(yōu)化產(chǎn)品流程厂汗、實現(xiàn)最佳的產(chǎn)品操作體驗，更好的表達(dá)產(chǎn)品內(nèi)容呜师。

涉及工具：Axure娶桦、Justinmind、ppt汁汗、word等

輸出文件：高保真原型衷畦、文檔細(xì)節(jié)說明、業(yè)務(wù)邏輯圖等知牌。

用戶研究與體驗：

職責(zé)：以用戶角度分析與驗證產(chǎn)品的可用性祈争，追蹤用戶行為，為產(chǎn)品提供可支撐的場景及問題說明角寸，對應(yīng)與用戶體驗或用戶研究崗菩混。

涉及方面：調(diào)研、產(chǎn)品體驗扁藕、收集反饋沮峡、提供改進(jìn)方案等。

涉及工具：Excel亿柑、ppt帖烘、在線問卷工具、模型建立工具等橄杨。

二、技術(shù)層面：涉及前端開發(fā)照卦、后端開發(fā)式矫、測試、運維役耕、數(shù)據(jù)采转。

前端開發(fā)：

職責(zé)：根據(jù)需求制作標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化的代碼，實現(xiàn)頁面呈現(xiàn)，包含互動效果故慈。

涉及領(lǐng)域：Web（網(wǎng)頁）板熊、App（移動端開發(fā)）、Html5等

技術(shù)：網(wǎng)頁（html察绷、css干签、js）、app（ios拆撼、android容劳、wp）

后端開發(fā)：

職責(zé)：為前端提供可支撐的后臺基礎(chǔ)，如數(shù)據(jù)闸度、業(yè)務(wù)邏輯等竭贩，也包含算法、抓包等方面莺禁。

涉及語言：Java留量、Php、C++哟冬、Python楼熄、C、VB等柒傻。

輸出文件：接口文檔孝赫、程序邏輯表、后臺管理系統(tǒng)等红符。

數(shù)據(jù)工程師：

職責(zé)：對產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)的建立與審查青柄、提取、維護(hù)等方面预侯。

涉及方面：Mysql致开、Oracle、DB2萎馅、MongoDB双戳、SQLServer等。

輸出文件：數(shù)據(jù)表單糜芳、業(yè)務(wù)邏輯圖飒货、數(shù)據(jù)維護(hù)說明等。

測試工程師：用人工操作或者軟件自動運行的方式來檢驗它是否滿足規(guī)定的需求或弄清預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果之間的差別的過程峭竣。

職責(zé)：根據(jù)產(chǎn)品需求明確測試方向塘辅，測試產(chǎn)品并提出產(chǎn)品問題，包括改進(jìn)意見皆撩。

涉及方面：功能測試扣墩、性能測試哲银、壓力測試、測試管理等呻惕。

涉及工具：TP荆责、QC、QT亚脆、LoadRunner做院、QTP。

輸出文件：測試用例型酥、測試文檔山憨、測試反饋、測試問題提取等

運維工程師：

職責(zé)：通過一系列措施保證系統(tǒng)的正常運作弥喉，數(shù)據(jù)并發(fā)郁竟、入侵防范、系統(tǒng)支撐都涵蓋在內(nèi)由境。

涉及方面：系統(tǒng)維護(hù)棚亩、數(shù)據(jù)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全虏杰、業(yè)務(wù)支撐等讥蟆。

涉及知識：腳本語言、命令操作纺阔、數(shù)據(jù)庫等瘸彤。

三、運營層面：涉及對用戶運營笛钝、商務(wù)運營合作等方面质况。

職責(zé)：調(diào)動內(nèi)部資源，獲得產(chǎn)品價值玻靡，生成利潤结榄。

包含領(lǐng)域：內(nèi)容運營、活動策劃（線上和線下）囤捻、渠道推廣臼朗、數(shù)據(jù)收集與管理、用戶溝通反饋等蝎土。

通過案例說明各職位的關(guān)系

在互聯(lián)網(wǎng)不同領(lǐng)域中视哑，職位還可能更細(xì)分，但重點的范圍已包括于此誊涯。我們已經(jīng)大概了解不同職位的側(cè)重點與任務(wù)形式黎炉，接下來用一個具體的案例來說明各個職位的關(guān)系。

比如我們需要做一個網(wǎng)站：

1.產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體規(guī)劃和需求說明醋拧，編寫明確的需求文檔，網(wǎng)站的業(yè)務(wù)邏輯圖。交互設(shè)計師會按照需求定義具體的網(wǎng)站模型丹壕，展現(xiàn)給UI設(shè)計師庆械。

2.設(shè)計師根據(jù)需求與模型圖（原型）制定具體的網(wǎng)站頁面與效果。有的公司沒有交互設(shè)計師菌赖，則由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)原型缭乘，但畢竟不那么專業(yè)。這期間產(chǎn)品琉用、交互堕绩、設(shè)計溝通比較頻繁，靜態(tài)的產(chǎn)品與資源越詳細(xì)邑时，越利于實施環(huán)節(jié)奴紧。

3.進(jìn)入到具體的網(wǎng)站開發(fā)時，前端人員會根據(jù)需求文檔和效果圖進(jìn)行頁面的代碼輸出晶丘，包含交互和動態(tài)效果黍氮，同時后端開發(fā)做后臺管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)邏輯架構(gòu)浅浮、數(shù)據(jù)接口文檔等沫浆，如果有專門的數(shù)據(jù)工程師則由其建立數(shù)據(jù)表。后臺數(shù)據(jù)建立后滚秩，前端工程師開始數(shù)據(jù)調(diào)取专执，展現(xiàn)在前端頁面中。測試工程師也在明確需求后開始編寫測試用例郁油，與產(chǎn)品人員進(jìn)行溝通本股，明確產(chǎn)品細(xì)節(jié)。開發(fā)完成期間和完成后已艰，開始不同程度的產(chǎn)品測試痊末，同時提交bug等問題。

4.網(wǎng)站上線后哩掺，運營人員開始進(jìn)行推廣凿叠、拉取用戶，通過不同手段實現(xiàn)網(wǎng)站的價值嚼吞。當(dāng)網(wǎng)站用戶量逐漸增高后盒件，涉及數(shù)據(jù)的并發(fā)與服務(wù)器內(nèi)存壓力，運維工程師開始深入介入并解決網(wǎng)站的系統(tǒng)支撐問題舱禽。

在具體的環(huán)境下炒刁，各個職位的人員并非只側(cè)重自己的一方面。有的在最初階段就已經(jīng)建立起較為完整的產(chǎn)品開發(fā)誊稚、維護(hù)翔始、運營等團(tuán)隊罗心，目的也是為了相互了解，簡化溝通成本城瞎。

總結(jié)：

不同職位產(chǎn)生的價值和協(xié)作模式也是不同的渤闷，而在特定的環(huán)境下又會突出某一職位的重要性。實際上脖镀，在互聯(lián)網(wǎng)的運作模式中飒箭，職位的擴(kuò)展也導(dǎo)致信息的流通慢，但每個職位都至關(guān)重要蜒灰，很多人并不理解其他人所做的工作弦蹂，因此盡可能去理解與接觸，才能更好的溝通强窖，包括對自己的職位定位和規(guī)范的確立都是有好處的凸椿。