首先屈呕，作為一位卓有遠(yuǎn)見的創(chuàng)業(yè)者沟饥，需要具備卓識遠(yuǎn)見。創(chuàng)業(yè)者可以從過去的規(guī)律中來推演未來的市場趨勢废赞，做時(shí)代的順流者徽龟，順著時(shí)代的可預(yù)見性發(fā)展來考量我們的產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向。這需要極強(qiáng)的分析和社會經(jīng)驗(yàn)唉地，天時(shí)地利人和的概率也要納入分析之中据悔，同時(shí)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者極其豐富的社會經(jīng)驗(yàn)和明辨是非的判斷能力传透，是時(shí)代的靜觀者和預(yù)測者。同時(shí)极颓，創(chuàng)業(yè)者也可以像海底撈一樣朱盐，通過創(chuàng)造與轉(zhuǎn)換的方式，從白手起家菠隆，立德立言兵琳，以身作則，以自己成為一種趨勢浸赫，讓周圍人自愿加入自己的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，并且在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互碰撞中激發(fā)創(chuàng)新赃绊，是時(shí)代的造勢者既峡。顯然，后一種方式的風(fēng)險(xiǎn)更小一些碧查，得到其他人幫助的概率更大一些运敢，因?yàn)橛懈嗳嗽敢夥謸?dān)與加入。創(chuàng)業(yè)自身算是一場賭注忠售，無論時(shí)間還是金錢传惠，因此有一定的不確定性，無論是創(chuàng)業(yè)者家庭自身的還是政府主導(dǎo)的稻扬。
其次卦方，我們要將市場和個(gè)人都分開來分析。一方面泰佳，從市場來講盼砍，每當(dāng)創(chuàng)業(yè)者思考出來一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好點(diǎn)子之后，都要理性分析一下——在市場資源配置方面逝她，創(chuàng)業(yè)者的點(diǎn)子是否會將市場的資源有效地吸引過來浇坐。同時(shí)在資金的固定和流動是否可以得到保障。因?yàn)槭袌鍪窍鄬降那穑栽谒伎际袌龅臅r(shí)候近刘，創(chuàng)業(yè)者還要思考一下：產(chǎn)品的技術(shù)和財(cái)務(wù)方面是否可行。技術(shù)方面我們要考慮機(jī)械成本和勞動力成本臀晃，財(cái)務(wù)方面觉渴，我們要對資金和技術(shù)雙重成本核算清楚。另一方面徽惋，從個(gè)人角度出發(fā)疆拘，我們要考慮創(chuàng)業(yè)者的恒心，這在一定程度上算是主觀原因寂曹。對于每個(gè)人來講哎迄，自我剖析和自我拷問的難度各有不同回右，我們需要挖掘創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心深處的真正需求和真正的偏好來具體分析。之后我們要適度后退漱挚，提前打算好如果創(chuàng)業(yè)失敗我們該何去何從翔烁。如此，主觀客觀相結(jié)合旨涝，審時(shí)度勢蹬屹，創(chuàng)業(yè)不易，每一步都要慎之又慎白华，否則就會一著不慎滿盤皆輸慨默，思考可行的點(diǎn)子和方式。
再次弧腥，從更深入的角度出發(fā)厦取，所有的產(chǎn)品被生產(chǎn)出來都需要生產(chǎn)三要素，即土地管搪、勞動和資本虾攻。創(chuàng)業(yè)者們在土地上生產(chǎn)它們的產(chǎn)品，就要支付租金更鲁，因?yàn)樗麄儾皇寝r(nóng)業(yè)生產(chǎn)者霎箍，有自己的土地，所以他們要支付租金澡为。生產(chǎn)產(chǎn)品需要?jiǎng)趧悠担虼藙趧诱咭冻錾a(chǎn)產(chǎn)品的勞動，回報(bào)是他們的工資媒至。運(yùn)作整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)以及把它們投放到市場中去就需要資本樊拓，資本是創(chuàng)業(yè)中必不可少的，是談?wù)撘磺心康牡幕A(chǔ)塘慕。除去自身的資本筋夏，激勵(lì)創(chuàng)業(yè)者們繼續(xù)下去的就是這一系列活動所產(chǎn)生的利潤，利潤是一切創(chuàng)業(yè)活動的推動力图呢。除此之外条篷，第四要素就是創(chuàng)業(yè)者自身發(fā)揮主觀能動性的經(jīng)濟(jì)活動。創(chuàng)業(yè)活動有很多蛤织，在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代赴叹，就看誰的玩法更獨(dú)特、更新穎指蚜，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存乞巧，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者審時(shí)度勢，作出針對于當(dāng)時(shí)相對恰當(dāng)?shù)臎Q策摊鸡。同樣是未知绽媒，創(chuàng)業(yè)者和銀行家的區(qū)別是創(chuàng)業(yè)者面對的是不確定性而非風(fēng)險(xiǎn)蚕冬。這本書主要持“創(chuàng)業(yè)者是造勢者”的觀點(diǎn)，將創(chuàng)業(yè)者和銀行家區(qū)別開來的是辕。
然后囤热，這本書又針對“財(cái)務(wù)資金”這個(gè)問題展開的。很多人往往在開始之前陷入沒有錢的混亂中获三，創(chuàng)業(yè)者也不例外旁蔼。假如沒有足夠的資本，但是創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為這個(gè)時(shí)間是開始創(chuàng)業(yè)的絕佳時(shí)機(jī)疙教。這時(shí)候棺聊，創(chuàng)業(yè)者往往想出節(jié)約資金的方式來購買機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)品，而不是統(tǒng)統(tǒng)將自己的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可變資本來投入到創(chuàng)業(yè)中去贞谓。無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資者限佩，都不會把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子中去。創(chuàng)業(yè)自開始之初就是一場延遲倒閉的手術(shù)经宏。如何在有限的時(shí)間內(nèi)掙得對得起自己投入的利潤是創(chuàng)業(yè)活動的關(guān)健犀暑。在保證自己的企業(yè)安全的情況下驯击，創(chuàng)業(yè)者要善于將自己的經(jīng)營范圍拓寬烁兰，擴(kuò)大自己在市場中的占有率，無論是水平還是垂直徊都，只要能抓到“利潤”就是好的創(chuàng)業(yè)者沪斟。另外，本書還介紹了滾動融資的一些辦法暇矫。著眼于當(dāng)下主之，從現(xiàn)在出發(fā)，率先搶占先機(jī)有可能會被抄襲李根，但是連可抄襲借鑒的地方都沒有槽奕，那么這個(gè)企業(yè)的勝算便少之又少。創(chuàng)業(yè)者既然選擇了創(chuàng)業(yè)房轿，就要保持一顆永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的心粤攒，不斷精進(jìn)，才可以將創(chuàng)新滲透到產(chǎn)品和附加的服務(wù)中去囱持。
再然后夯接，就預(yù)測市場的角度，這本書提出了一個(gè)理念：創(chuàng)業(yè)者造勢而成纷妆。這一理念強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者在市場配置中的支配地位盔几，也重溫了第一章通過創(chuàng)造與轉(zhuǎn)換的方式發(fā)現(xiàn)商機(jī)的方式。在既定的角度用獨(dú)特的視角描繪了創(chuàng)業(yè)者如何預(yù)測市場的情景掩幢。這就說明創(chuàng)業(yè)者要從自己可行的方向出發(fā)逊拍，將無限信息轉(zhuǎn)化為有限信息上鞠，篩查分析，從而確認(rèn)自己的創(chuàng)業(yè)道路顺献。這就令創(chuàng)業(yè)從不可控變?yōu)榭煽仄旃瑥亩寗?chuàng)業(yè)者按照自己可控制的方式運(yùn)行。人可以主宰自己的未來注整，創(chuàng)業(yè)者也是如此能曾，也可以主宰自身企業(yè)的命運(yùn)。這就比將自己淪為時(shí)代的囚奴肿轨，謹(jǐn)小慎微地被動應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和問題寿冕，再想辦法去解決要來得痛快和主動。所以椒袍，創(chuàng)業(yè)一部分拼的是膽識和野心驼唱，話說“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”嘛驹暑。從這個(gè)層面來看玫恳，創(chuàng)業(yè)的潛能激發(fā)遠(yuǎn)比為老板工作來的自在。不過优俘，創(chuàng)業(yè)者還是要認(rèn)清自己京办，明白自己能夠做什么，沒有能力做什么帆焕。
之后惭婿，書中在創(chuàng)業(yè)者自我剖析方面在很多章節(jié)中都有滲透，在第六章中叶雹，作者展開說明了一下财饥。這就涉及到了決策過程的推演。書上舉的例子給我們了一個(gè)大概的方向——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己在創(chuàng)業(yè)之前折晦，自己也經(jīng)歷著不便利钥星，但是他們擁有發(fā)現(xiàn)不便利而能夠因地制宜來改善現(xiàn)狀的能力，將不便利通過自己可以改變的方式變成便利满着，惠及周圍人谦炒，那么他們的潛在客戶就是正在遭受不便利的身邊人。發(fā)現(xiàn)不便利的過程也許很快也許很慢漓滔，所經(jīng)歷改造的時(shí)間也根據(jù)個(gè)人的主觀能動性而定编饺。在付諸行動之前，創(chuàng)業(yè)者到了決策的過程响驴，包括自己愿意損失多少和自己可以忍受最少得到多少透且，制訂階段計(jì)劃，從小事做起，學(xué)會去放棄代價(jià)小得事情等等秽誊。既是對人生自我的考量鲸沮，又是對自我的剖析和認(rèn)識。
而后锅论，本書將被動順應(yīng)社會潮流的人群成為創(chuàng)業(yè)新手讼溺，將主動創(chuàng)造未來的那些人叫做創(chuàng)業(yè)家。作為創(chuàng)業(yè)家最易，第一怒坯，要從自我著眼。確認(rèn)自己的愛好藻懒、教育程度剔猿、所能夠把控的范圍和自身的人脈。將自我的資源整合到極致嬉荆，這便是自我的能力归敬，是創(chuàng)業(yè)前創(chuàng)業(yè)者們的自身最原始的資本。第二鄙早，要探知自身的承受力汪茧，也就是面對損失的自我承受能力。第三限番，要利用偶然性舱污。機(jī)會很大程度上是偶然的，產(chǎn)品在偶然的碰撞中也會產(chǎn)生創(chuàng)新的火花扳缕。不要放棄每一個(gè)設(shè)計(jì)出來不合自己想法的產(chǎn)品慌闭，它們可能會符合其他人的選擇標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)期别威。有時(shí)候創(chuàng)新的趣味性就在于未知躯舔。第四，要和與自己有關(guān)的事物建立合作關(guān)系省古，互補(bǔ)性的市場往往比單打獨(dú)斗更加實(shí)際粥庄。技術(shù)性的研發(fā)也會因?yàn)橛性O(shè)定性而更加具有針對性。所有的這些讓創(chuàng)業(yè)者們從實(shí)際出發(fā)豺妓，實(shí)事求是惜互，始終不脫離社會，不能固步自封和天馬行空琳拭。社會在不斷的前進(jìn)训堆，人類的技術(shù)也會不斷向前發(fā)展。創(chuàng)新在很多方面是以另一個(gè)角度觀察社會和人類生活的白嘁。
最后坑鱼，沒有人喜歡失敗，也沒有人為了失敗而去創(chuàng)業(yè)。但是成功的定義卻有很多鲁沥，上市的公司不一定是最成功的那個(gè)呼股，成功的公司也不一定很有錢，在創(chuàng)業(yè)圈画恰，沒有絕對的輸嬴彭谁。雖然企業(yè)家精神被很多創(chuàng)業(yè)家所提及，但是企業(yè)的失敗真的歸咎于企業(yè)家精神的缺失嗎允扇？失敗的企業(yè)不等于個(gè)人的失敗缠局。縱觀創(chuàng)業(yè)者們考润，可以知道真正的高手的優(yōu)勢在于復(fù)原速度甩鳄。從失敗中理清頭緒，從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中找到正確的路途才是企業(yè)失敗的價(jià)值所在额划。書中列舉了蘋果公司在失敗產(chǎn)品之后的反思妙啃，每一代的改進(jìn)都在為蘋果的之后巨大成功做鋪墊。所以創(chuàng)業(yè)者需要有積極的心態(tài)和理智的思維來面對創(chuàng)業(yè)過程中的各種艱辛和坎坷俊戳。只有這樣的創(chuàng)業(yè)者才可以擁有成功的可能性揖赴。除此以外，多關(guān)注時(shí)事抑胎，多分析一些非自由市場所能主導(dǎo)的因素也許對企業(yè)的走向有一定的幫助燥滑。
總的來說，從市場和個(gè)人阿逃，不確定性和預(yù)測能力出發(fā)铭拧，審時(shí)度勢，擺正心態(tài)恃锉，爭取做一個(gè)時(shí)代的造勢者搀菩，向前沖，或許就贏了呢破托！
