近期，超哥我看到很多公眾號轉(zhuǎn)發(fā)了趟脂，某某地方發(fā)文泰讽，明確了“要過緊日子”的要求。

超哥仔細(xì)看了那些文章昔期，想找到這個“過緊日子”的消息的來源出處已卸，于是，找啊找的硼一，終于發(fā)現(xiàn)累澡，原來這些消息基本上都源自于1月底的時候，咱們浙江麗水的松陽縣人力資源和社會保障局等4部門聯(lián)合印發(fā)了一個文件般贼，叫《松陽縣深化公立醫(yī)院薪酬制度改革實施方案》愧哟。

在這個方案里面提到了“在確保醫(yī)療機構(gòu)良性運營、基本醫(yī)保支出可承受哼蛆、群眾整體負(fù)擔(dān)不增加蕊梧、提高醫(yī)療服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，動態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平腮介。統(tǒng)籌兼顧公立醫(yī)院和其他事業(yè)單位收入分配關(guān)系肥矢。全面貫徹過“緊日子”要求，做好政策宣傳解釋工作叠洗，合理引導(dǎo)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員對薪酬制度改革的預(yù)期甘改⊙テ龋”

好吧，文中確有“全面貫徹過“緊日子”要求”的字眼楼誓，然后玉锌，大量自媒體公眾號轉(zhuǎn)發(fā)，再結(jié)合其他某些地市衛(wèi)健部門的一些會議疟羹，于是乎主守，標(biāo)題黨就來了。

眾所周知榄融，目前咱們整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不是很好参淫，經(jīng)濟(jì)運行壓力很大，再加上3年疫情愧杯，確實大多數(shù)醫(yī)院都面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力涎才，尤其是去年下旬以來，好像時常在各個場合都能聽見力九，“過緊日子”這4個字耍铜，所以，公立醫(yī)療機構(gòu)“過緊日子”也成為了當(dāng)下以及今后一段時間內(nèi)跌前，醫(yī)療系統(tǒng)的主旋律棕兼。

那為什么一看到醫(yī)院要“過緊日子”這個話題，就會引起我們眾多醫(yī)護(hù)人員的熱議呢抵乓？核心原因呢伴挚，就是我們眾多公立醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員，對目前的薪酬情況并不太滿意灾炭，再聽到“過緊日子”4個字茎芋，就更加對“錢景”不樂觀了。

其實蜈出，在疫情的第一年田弥，就是2020年的時候，就已經(jīng)有“公立醫(yī)院開始過緊日子”的說法流傳開來了掏缎，超哥記得皱蹦，當(dāng)時國家衛(wèi)生健康委員會公布2020年部門預(yù)算，其中公立醫(yī)院預(yù)算明顯下降眷蜈。那個時候沪哺，就很多自媒體上諸如“醫(yī)院要過緊日子”的 標(biāo)題來了。

但是酌儒，預(yù)算雖然下降了辜妓，不代表咱醫(yī)護(hù)人員的工資必須要下降啊。預(yù)算下降，指的是支出要減少了籍滴，比如買設(shè)備的錢要減少酪夷，裝飾裝修的錢要減少，辦公經(jīng)費要減少等等孽惰，并不能直接和降薪劃等號晚岭。

超哥來個簡單小科普，公立醫(yī)院屬于公益二類差額補助的事業(yè)單位勋功。啥叫差額補助呢坦报？就是需要“自負(fù)盈虧”。在衛(wèi)生系統(tǒng)里狂鞋，比如疾控中心這類的單位片择，屬于全額補助單位，他們不需要承擔(dān)自己賺錢的任務(wù)骚揍，而差額補助字管，指的是，政府不是兜底一切的信不，你們需要“自負(fù)盈虧”嘲叔，你們的收入多少需要自己去賺，發(fā)多發(fā)少取決于賺多賺少浑塞。所以這一點借跪，也是很多人一直非常詬病的，醫(yī)院以賺錢為目的酌壕。

現(xiàn)在“過緊日子”成了大勢所趨，勢必導(dǎo)致政府在對公立醫(yī)療機構(gòu)的撥款上會更加謹(jǐn)慎歇由，地方財政不好的地區(qū)甚至?xí)丝勐央梗又咔檫^后，很多地方的公立醫(yī)院因為疫情的沖擊沦泌，以及藥械集采及醫(yī)保控費等新醫(yī)改政策的實行，營收大幅減少宿崭，確確實實難以承擔(dān)醫(yī)生薪酬愿阐，所以確確實實會有部分地區(qū)醫(yī)護(hù)的收入會下降。

但是超哥想說的是回挽，這些都是外部因素没咙，我們不能只考慮外界因素的干擾，而不是思考自身應(yīng)該怎么樣千劈。公立醫(yī)療機構(gòu)的管理者們祭刚，你們的責(zé)任是帶著全院的員工，共同努力，通過提高醫(yī)療質(zhì)量涡驮，提升服務(wù)能力暗甥，服務(wù)更多的居民，合理的賺取醫(yī)療收入捉捅，最終提高全院職工的醫(yī)療收入撤防。大環(huán)境越不好，越要逆風(fēng)而行棒口，才更顯能力即碗，而不是隨波逐流，聽之任之降薪之陌凳。

而民營醫(yī)療機構(gòu)的管理者們剥懒，你們的責(zé)任壓力就更重了，公立醫(yī)療機構(gòu)都這樣了合敦，那你們只會更加艱難初橘。但是，你們的運行機制相比公立醫(yī)療機構(gòu)更加靈活充岛，你們的激勵機制也更貼近市場保檐。所以，你們要做的崔梗，是在怎么提高升醫(yī)療技術(shù)水平夜只，提升醫(yī)療服務(wù)能力的同時，更合理的設(shè)計KPI的考核目標(biāo)蒜魄，通過多元化立體化的運營扔亥，運用合理的方法，產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益谈为，激勵員工積極性旅挤。

認(rèn)識超哥的人都知道，超哥我很直伞鲫，很爽快粘茄，啥都敢說。所以秕脓，超哥要在這里說的是柒瓣，不管公立醫(yī)院還是民營醫(yī)療機構(gòu)，只要是管理者們吠架，要記住一句話“當(dāng)官不為民做主芙贫，不如回家賣紅薯”，如果你們不是為了全體職工的利益诵肛，帶領(lǐng)全體職工共同富裕的屹培，那要你們何用默穴？在“過緊日子”的風(fēng)口逆行，才能盡顯英雄本色褪秀。

不要輕易的以“過緊日子”為理由蓄诽，直接降低我們醫(yī)護(hù)人員的收入水平，我們的醫(yī)護(hù)媒吗，都很辛苦的仑氛。

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