Busy, But Not Productive
事倍功半
每個(gè)月我所見的那些創(chuàng)業(yè)者們總是富有激情孤页，野心和決斷。同時(shí)他們也總是像瘋子一樣沒日沒夜地工作。然而到目前為止泊窘，我常常發(fā)現(xiàn)盡管他們瘋狂工作逼争，但公司卻很少取得進(jìn)步优床。原因并不是因?yàn)樗麄兊膭?chuàng)意不行，團(tuán)隊(duì)很差或者資金短缺誓焦。真正的原因是他們掉入了事倍功半的陷阱胆敞。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，你花時(shí)間到建設(shè)杂伟，銷售移层，招聘等等這些方面是很容易的。你總是想進(jìn)入“正在做事”這種狀態(tài)赫粥。當(dāng)被問(wèn)及“做得怎樣观话？”時(shí)，有哪一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人不會(huì)說(shuō)他們是“真的很忙”呢越平？因?yàn)槿绻恪罢谧鍪隆逼祷祝敲茨憧隙ㄔ谶M(jìn)步，不是嗎喧笔？
然而帽驯，很不幸，情況并不是這樣书闸。
在創(chuàng)業(yè)公司里的進(jìn)步是根據(jù)你承受的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)衡量的尼变，而不是花費(fèi)的時(shí)間。在一個(gè)公司的早期浆劲，每件事都充滿不確定性并且風(fēng)險(xiǎn)極大嫌术。
這時(shí)，減少風(fēng)險(xiǎn)就是進(jìn)步牌借。
而減少風(fēng)險(xiǎn)的唯一方法就是學(xué)習(xí)度气，提高認(rèn)知水平(詳見:Know what you’ve learned)。要在創(chuàng)業(yè)公司里高效工作意味著你要把你全部的活動(dòng)都投入到學(xué)習(xí)之中膨报，這樣才能減少商業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)磷籍。
不幸的是适荣，對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，”學(xué)習(xí)“就是去做事院领，然后看看發(fā)生了什么弛矛。這不是學(xué)習(xí)，只是瞎忙而已比然。真正的學(xué)習(xí)需要提出問(wèn)題丈氓，做出假設(shè)，再據(jù)此展開行動(dòng)强法，這樣的行動(dòng)（通常是一個(gè)測(cè)試或一個(gè)實(shí)驗(yàn)）才可以幫助你證實(shí)或證偽你的假設(shè)万俗，達(dá)到改進(jìn)的目的。
此外饮怯，大部分創(chuàng)始人認(rèn)為他們只需在跟他們的產(chǎn)品有關(guān)的環(huán)境里學(xué)習(xí)即可闰歪。但其實(shí)應(yīng)該在商業(yè)的每個(gè)方面都高效地做事和專注地學(xué)習(xí)才對(duì)，比如市場(chǎng)營(yíng)銷硕淑，人事招聘课竣，定價(jià)策略等等。全部都需要假設(shè)驅(qū)動(dòng)置媳，以便于你知道是否你抓住了目標(biāo)用戶，是否雇傭了有對(duì)口履歷的人公条，是否找到了產(chǎn)品的真正價(jià)值拇囊。
只有學(xué)習(xí)，提高認(rèn)知水平才能幫助你減少你在商業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)靶橱。最終寥袭，這能幫你在時(shí)機(jī)到來(lái)時(shí)吸引到投資者的青睞。當(dāng)你在下一次尋求融資的時(shí)候关霸，新的潛在投資者會(huì)想知道從最近的一次融資之后传黄，你已經(jīng)做了什么。其實(shí)他們真正想問(wèn)的是你已經(jīng)減少了或者消除了哪些你事業(yè)之中的風(fēng)險(xiǎn)队寇。這些投資者不會(huì)想在付出了更高的價(jià)格后還要承受與前期的那些風(fēng)險(xiǎn)投資者們相同的風(fēng)險(xiǎn)膘掰。他們只想為被減少了的風(fēng)險(xiǎn)而投資。而風(fēng)險(xiǎn)的減少來(lái)自于高效地做事佳遣，而不是瞎忙识埋。
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