創(chuàng)建于 2019年11月23日
一、資產的另一面是負債
1漫拭、一車牛奶是資產亚兄，還是負債？
在大家看來采驻，它顯然是資產审胚。
但對廣義生產者（生產者、經(jīng)銷商和零售商）而言礼旅，它卻有明顯的負債屬性膳叨。
原因如下：
I、牛奶有保質期痘系，超出保質期菲嘴，牛奶會失去價值。賣家已經(jīng)為它支付的成本會打水漂汰翠。
II龄坪、牛奶要存儲，存儲要支付租金复唤。租金是成本健田，成本的本質是負債。
III佛纫、牛奶在生產者手中有明顯的負債屬性妓局，因此，急于脫手（負債）的生產者面對渠道幾乎沒有談判籌碼雳旅。因為生產者在邏輯上沒有談判的籌碼跟磨，所以只能不計成本的向渠道遞交投名狀间聊，這是“渠道為王”的內在原因攒盈。
2、一個鋼廠哎榴，是資產型豁，還是負債？
在大家看來尚蝌，它顯然是資產迎变。
但實際上，它到底是資產飘言，還是負債衣形？并不一定。
如果訂單充足，在支付各項成本之后谆吴，依然能夠產生利潤倒源，它是資產。
反之如果訂單不足句狼，在支付各項成本之后笋熬，會產生虧損，且這種虧損具有長期性腻菇，那么胳螟，它看似是資產，實際則是一種負擔（負債）筹吐。
3糖耸、一套住宅，是資產丘薛，還是負債蔬捷？
在大家看來，它顯然是資產榔袋。
但實際上周拐，它到底是資產，還是負債凰兑。并不一定妥粟。
如果有人使用，它是資產吏够。
但如果沒有人使用勾给，持有人依然要為它支付維護、物業(yè)锅知、取暖等費用播急，它本質是一種負債。
二售睹、舊思維帶來的問題
路人甲和他的同伴一直渴望創(chuàng)造金燦燦的固定資產和生產能力桩警，隨后，變成他們炫耀的成功資本昌妹。
因此捶枢，路人甲一旦獲得資金，第一件事情就是創(chuàng)造所謂固定資產和生產能力飞崖。
但當路人甲真正創(chuàng)造出固定資產和生產能力烂叔，路人甲才會發(fā)現(xiàn)：這哪里是金燦燦的資產？分明就是成本的無底洞固歪。
如下圖：路人甲以為的固定資產蒜鸡，實際是固定成本開支，即固定負債，路人甲以為的生產能力逢防，實際是固定庫存和渠道成本康聂。
真實的未來在哪？
三胞四、未來在固有認知的相反方向
1恬汁、為什么本土資本會錯失整個互聯(lián)網(wǎng)？
如下圖：大家的思維向左辜伟，未來在右氓侧。
大家始終認為要先落地，制造實體資產导狡，迎合大家的胃口约巷，大家才會選擇。
但實際你制造的是負債旱捧，錯誤認知可以維持一陣独郎，但長期成本與債務會越累越多，有誰會接你的債務枚赡？
反觀外資在做什么氓癌？
不媚俗，發(fā)現(xiàn)輕資產贫橙，承認輕資產贪婉。
二十年如一日，在用戶的電腦和智能手機之上搭建新通路卢肃，把100%的訂單倒流給5%至1%的賣家疲迂。
讓1%的賣家賺到利潤，1%的賣家為了維持盈利莫湘，會搶著（打廣告）上繳大部分利潤尤蒿。
上繳的利潤匯聚，支撐輕資產的價值被全球承認（去海外上市）幅垮。
2腰池、為什么中國在農業(yè)社會晃悠兩千多年，都無法進入工業(yè)社會军洼？
重農抑商巩螃，在進入農業(yè)社會的起點是對的。但在農業(yè)社會的末端匕争，工業(yè)社會的起點就是錯的。
群體在一個錯誤方向上無論多么努力爷耀，結果都是一無所有甘桑。
3、公共網(wǎng)絡能否成功的關鍵在什么？
突破傳統(tǒng)認知禁錮跑杭，
堅持做邊際成本為零的鏈接與輕資產铆帽。
發(fā)現(xiàn)并承認自己休閑時間與智能手機的價值。
4德谅、未來是什么爹橱？
I、消費者（你）能夠絕對掌控的休閑時間窄做、智能手機和消費是市場交易的主渠道愧驱，傳統(tǒng)渠道是補充。
II椭盏、構筑在知識组砚、技術共享基礎之上的知識、技術和創(chuàng)意市場容量超過實體市場容量掏颊，使智力平等不受資金糟红、地域、階層限制乌叶。
III盆偿、資金充足，智能機器只采用最優(yōu)技術准浴，生產陈肛、運輸、服務走向無人化兄裂，各種能耗達到最低句旱。
IV、人機分工：人負責創(chuàng)造知識晰奖、技術谈撒、創(chuàng)意和指揮，智能機器負責生產匾南、運輸啃匿、交付和服務。
V蛆楞、地球不向人類收費溯乒，實體無人化，就沒有成本豹爹。沒有成本屬性的資產就沒有債務屬性裆悄。
VI、充分智力競爭在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)生（而不是在實體領域）臂聋，會激活整個社會的創(chuàng)造活力光稼。
VII或南、創(chuàng)新力被激活之后，人類需要抑制過渡智能化的發(fā)展與泛濫艾君，同時采够，新體力勞動會像健身一樣成為一種潮流，做農活沒有報酬冰垄，還要付費的蹬癌。
