人們常說最難做到的兩件事是趴俘，將自己的想法裝進(jìn)別人的腦袋蜗巧，將別人的錢財(cái)裝進(jìn)自己的口袋掌眠。
咨詢行業(yè)難做，因?yàn)樗旧弦龅木褪巧厦鎯杉隆?/p>
越小的企業(yè)越不會(huì)為咨詢買單幕屹。簡單來說蓝丙，是因?yàn)樾。词构芾砘靵y但能賺錢就能維持下來望拖。
所以渺尘，對(duì)咨詢業(yè)務(wù)有需求的通常是有一定發(fā)展或規(guī)模的企業(yè)。
有一句話是這么說的：經(jīng)營模式?jīng)Q定方向说敏，管理模式提高效率鸥跟，商業(yè)模式創(chuàng)造價(jià)值，盈利模式分配價(jià)值盔沫。
上述四大模式都是企業(yè)經(jīng)營缺一不可的医咨，企業(yè)越大越關(guān)注精細(xì)化，每一個(gè)模式都與錢有關(guān)架诞，關(guān)乎省錢拟淮、賺錢或者分錢。
為此谴忧，大企業(yè)愿意為各類咨詢業(yè)務(wù)而付費(fèi)很泊，它能為企業(yè)解決實(shí)際的問題，這些問題或者是目前存在的沾谓，或者是未來業(yè)務(wù)開展必須面對(duì)的委造。
為客戶帶來價(jià)值，是做生意的前提均驶，客戶愿意為省錢昏兆、賺錢或愉快地分錢而買單。
為客戶提升體驗(yàn)感妇穴，是做生意的意義亮垫，客戶愿意為被無比尊重，或者是體現(xiàn)到更多伟骨、更好的服務(wù)而付費(fèi)饮潦。
貢獻(xiàn)了想法和解決方案，客戶聽進(jìn)去了携狭，并成功解決了問題继蜡，就是成功將自己的想法裝進(jìn)了別人的腦袋。
充分滿足了客戶的需求和期待逛腿，讓客戶得到了更好的體驗(yàn)稀并，客戶愉快地接受了服務(wù)并為此買單，就是將別人的錢財(cái)裝進(jìn)了自己的口袋单默。
這就是做生意的底層邏輯碘举。
上述四大模式的形成，底層邏輯是前提和基石搁廓。
經(jīng)營模式是公司這艘大船的船長引颈，把好方向耕皮，方向?qū)α耍錾饩湍苜嶅X蝙场。
它解決的是戰(zhàn)略問題凌停，要做什么，做到什么程度售滤。
在一定時(shí)期內(nèi)罚拟，大方向不會(huì)變，但要隨著環(huán)境的變化而適時(shí)作出戰(zhàn)略調(diào)整完箩。
管理模式是公司這艘大船的舵手赐俗，按照船長的指揮，掌握開船的節(jié)奏弊知。
它解決的是穩(wěn)住團(tuán)隊(duì)阻逮，讓所有環(huán)節(jié)有序地開展、優(yōu)化地執(zhí)行吉捶。
有效的企業(yè)文化夺鲜，有效的管理系統(tǒng)，能讓團(tuán)隊(duì)成員扭成一股繩呐舔，提升效率币励，經(jīng)營效益便得以提升。
商業(yè)模式是公司這艘大船的發(fā)動(dòng)機(jī)珊拼，可以開足馬力食呻，全速前進(jìn)，在大海大洋中遨游澎现。
它解決的是用戶需求和體驗(yàn)仅胞，創(chuàng)造的是公司的利潤和價(jià)值，就是讓公司賺到錢剑辫。
商業(yè)模式是點(diǎn)石成金的金手指干旧，讓別人看得到卻學(xué)不來。
盈利模式是是公司這艘大船的船頭妹蔽，由尖而寬的造形能將大浪劈成兩半椎眯，便能乘風(fēng)破浪。
它解決的是從哪里獲得資源賺錢胳岂，按照貢獻(xiàn)大小將賺到錢如何公平地分配的問題编整。
既要讓股東們能愉快地一起玩耍，也要讓員工們有存在感乳丰、認(rèn)同感掌测、成就感和幸福感。
世界在變产园，生意一直在變汞斧，不變的是底層邏輯夜郁，變化的是環(huán)境。
劉潤老師說：底層邏輯+環(huán)境變量=方法論断箫。
如果說拂酣，做生意的底層邏輯是相對(duì)固定的秋冰，那大環(huán)境就是一個(gè)變量仲义，兩者加進(jìn)來綜合考慮，并解決了問題剑勾，得到了提升埃撵，總結(jié)起來就是方法論。
