? ? ? 舅媽攜小侄女來家玩钧舌，于是一大家人帶著倆小孩齊樂樂地去逛街。由于生活習(xí)慣的原因涎跨，舅媽近些年囤積了不少脂肪洼冻，一連逛了好幾個商場，最終在優(yōu)衣庫挑了一件襯衣和一條裙子隅很，價格是648元撞牢。舅媽比較滿意率碾，我也爽快地盡了地主之誼。一行人開開心心地返家享用爸爸準(zhǔn)備的晚餐屋彪。
? ? ? 本來所宰，事情到這里就結(jié)束了，當(dāng)天晚上畜挥，突然想起舅媽那件襯衣的紅色款沒有XL號仔粥，試穿L時略緊，所以最后選了同款的黑色蟹但，但其實紅色更襯她的皮膚躯泰。就打開手機(jī)，想看看天貓旗艦店有沒有紅色的尺碼华糖，不看不要緊麦向，一看問題就來了：天貓旗艦店在搞聚劃算活動！同款紅色XL依然缺貨客叉，但是這款的價格便宜50元诵竭。手賤又去搜索了另一條裙子，發(fā)現(xiàn)也參與聚劃算活動兼搏，便宜100元卵慰。兩件加起來的話，相當(dāng)于我多支付了150元佛呻！
? ? ? 說起來也沒多大點事呵燕，但是同一天，線上線下價格相差23%件相，心里多少還是有點落差的。如果換作是線上原價氧苍，線下搞活動夜矗，那估計又得高興一會兒了，即使差價并不多让虐，即便這落差帶來的高興與不快都相當(dāng)短暫紊撕。這是迄今為止，我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代唯一的弊端赡突。
? ? ? 不過就算線上再怎么劃算对扶，也感受不到現(xiàn)場在人群里擠來擠去，從挑選出來塞滿試衣籃開始惭缰，到排隊試穿浪南、再排隊付款的火爆場面；也少了我們擠在試衣間里一件件試穿漱受，愉快地討論哪件比較合身络凿，哪件更好看的直觀體驗；而且，線上還要等快遞隔天送過來絮记，或者專門跑一趟去店里提貨摔踱，都比較麻煩≡狗撸花幾個小時逛街和花幾個小時網(wǎng)購的感覺是完全不一樣的派敷，前者購物的興奮勁兒一氣呵成，并在刷卡付錢的時候達(dá)到巔峰撰洗，而后者在等待到貨的漫長過程中篮愉，興奮感已經(jīng)呈拋物線狀逐漸減弱了。雖然我平時以網(wǎng)購為主了赵，在沒有實現(xiàn)VR模擬商場的階段潜支，還是希望實體店能夠保持并行。
? ? ? 所以柿汛，繼續(xù)全面貫徹我的消費觀念：喜歡就馬上買冗酿！畢竟有錢難買舅媽高興嘛。
｜意外收獲｜學(xué)習(xí)了“凡勃倫效應(yīng)”络断。
? ? ? 1899年美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家凡勃倫在著作《有閑階級論》中提出這一理論：一些商品價格定得越高裁替，就越能受到消費者的青睞。在書中貌笨，凡勃倫把商品分為兩類弱判，一類是非炫耀性商品，一類是炫耀性商品锥惋。非炫耀性商品僅僅發(fā)揮了其物質(zhì)效用昌腰，滿足了人們的物質(zhì)需求。而炫耀性商品不僅具有物質(zhì)效用膀跌，而且能給消費者帶來虛榮效用遭商，使消費者擁有該商品而獲得受人尊敬、讓人羨慕的滿足感捅伤。鑒于此劫流，消費者都會不遺余力的去購買那些能夠引起別人尊敬和羨慕的昂貴的商品。
? ? ? 凡勃倫效應(yīng)其實反映的是人們進(jìn)行揮霍性消費的心理愿望丛忆，也就是說祠汇，人們在購物時，往往會因虛榮熄诡、攀比等心理因素作出沖動的選擇可很。比如過于執(zhí)著地追求高價商品，而將價格作為購買決策的一個重要指標(biāo)凰浮。同時根穷，也揭示了一個很重要的現(xiàn)象：消費行為在本質(zhì)上是一種容易受別人引導(dǎo)的活動姜骡。在一些發(fā)達(dá)地區(qū)，“感性消費”已經(jīng)逐漸成為一種時尚屿良，商家可利用消費者的炫耀性心理圈澈，在宣傳和定價等方面大作功夫，讓顧客相信該產(chǎn)品或品牌有格調(diào)或更好的使用體驗尘惧，而只要消費者有能力進(jìn)行這種感性購買時康栈，“凡勃倫效應(yīng)”就可以被有效地轉(zhuǎn)化為提高市場份額營銷策略。
