“錢花了，但是并沒有什么效果微姊？為什么？可能你走入了推廣的誤區(qū)，對于渠道眼光狹窄犹芹，對于效果平臺避之不及蛔趴，老板娘今天就把這些誤區(qū)給掰正了”
新品投放渠道過于狹隘
新品前期推廣有兩大主流渠道，一是通過自主參加應(yīng)用市場免費活動提高曝光陆馁，另外一種則是通過付費渠道推廣，付費推廣主要以CPA、應(yīng)用市場形式獲取用戶灰殴。
雖然現(xiàn)在CPA的量主要來自網(wǎng)盟灾部、各SDK平臺的banner插屏鳖孤、push隙姿、積分墻等量，但是作為手機用戶码党，通常對這種廣告形式很容易產(chǎn)生反感，自然CPA的投放質(zhì)量也會受到客戶質(zhì)疑霸株，用戶留存、使用時長等往往很難達到CP滿意度。
我在溝通中發(fā)現(xiàn)溅呢，很多新產(chǎn)品在推廣時不會嘗試360手機助手點睛、百度手機助手、小米叁鉴、華為等用戶質(zhì)量高的應(yīng)用市場，甚至連像機鋒、木螞蟻趣竣、豌豆莢等二線應(yīng)用市場都鮮少涉及，而這些市場恰恰對于控制預(yù)算糖荒，降低激活成本有著非常積極的作用。
很多CP容易在CPA里蒙頭摸爬滾打芜茵，很容易犯上選擇困難癥扑馁，患得患失篡腌，這種情況對于推廣尤為不利。推廣渠道首先就講究的是全面，然后才是精準遮斥，只有以點帶面堤器，串聯(lián)起來汇跨，才能實現(xiàn)好的效果。
推廣前期间学，應(yīng)用市場嚴苛考核新增用戶
有些CP生來就不喜歡CPA牧牢，而是更愿意嘗試主流市場的CPD、CPT焚鲜、CPC等形式忿磅，認為只有這樣才能夠得到優(yōu)質(zhì)的用戶豪墅。
這種選擇雖然有一定的前瞻性偶器，但對于新品來說，很多CP嘗試這些形式時搀崭，往往通過考核該渠道的短期內(nèi)的新增用戶和留存來看是否達標，一旦短期成本過高，就武斷放棄該形式茸俭。這種做法在我看來是不可取的腺晾。
我之前曾經(jīng)接過一個教育類產(chǎn)品客戶燕锥，通過投放可可商店來推廣，第一天花了5000元悯蝉，帶來600個新增用戶归形。但客戶覺得成本高，之后再沒投放鼻由。需要注意的一點是暇榴，在投放之前厚棵，該APP每天只有50個新增用戶。
以性價比而言蔼紧，5000元的投資換來新增用戶的翻倍上漲婆硬，這無疑是值得的。如果堅持下去奸例，效果也許會更好彬犯。后來該客戶要求又投放百度手助CPD，但是一段時間后發(fā)信啊用戶留存為30%左右查吊，又再次放棄了百度谐区。
在這里我想說的是，作為一個不斷更新的新品逻卖，本來就需要一個市場逐漸接受適應(yīng)的過程宋列，各渠道市場提高產(chǎn)品的曝光也需要循序漸進，必須以發(fā)展的眼光來看待未來的前景评也，單純在短期內(nèi)考核留存等無疑是短視的行為炼杖。
無法正確評估效果類平臺
今日頭條、新郎扶翼仇参、廣點通等精準效果類平臺嘹叫，后臺遵循的計算方法為eCPM=CPC*CTR*N，廣告質(zhì)量度取決于素材的點擊率以及歷史投放過程中累積的質(zhì)量度诈乒，因此，點擊率越高的素材或歷史投放質(zhì)量度越高的訂單婆芦，獲取曝光的機會越多怕磨，且在相同曝光前提下，點擊成本越低消约。
令人遺憾的是肠鲫，很多CP往往不能把握這類平臺的節(jié)奏。
一般來說或粮，有兩種常見類的錯誤評估預(yù)期导饲。一個是聽說其他應(yīng)用投放某渠道效果差，自己也不敢輕易嘗試氯材。這也是筆者聽過很多產(chǎn)品不敢輕易嘗試新渠道的最多的理由渣锦。
不同行業(yè)不同種類商家的產(chǎn)品投放效果完全不可以一概而論。同行業(yè)的產(chǎn)品在投該渠道氢哮，競品也在投袋毙，如果他們效果不好，干嘛要做呢冗尤。所以一些渠道的用戶符合自己產(chǎn)品用戶特性听盖，不妨做一些嘗試胀溺，畢竟現(xiàn)在產(chǎn)品上量不容易，該把握的要把握皆看。
文章來源：鳥哥筆記
