作為管理者灾而，要盡可能的做到“一碗水端平”，不要“顧此疏彼”扳剿，更不要“顧此失彼”旁趟。對于團(tuán)隊(duì)內(nèi)性格內(nèi)向、平時少言寡語的員工其實(shí)更希望得到上司的肯定和認(rèn)可庇绽，所以我們千萬不要疏于對他們的關(guān)注锡搜、重視橙困、認(rèn)可和表揚(yáng)，一定要提醒自己根據(jù)他們的績效主動給他們加薪和表揚(yáng)耕餐，只有這樣凡傅，我們才能真正讓他們安心在自己的崗位上工作，才能讓他們做出更大的貢獻(xiàn)肠缔。
換句話說夏跷，不能讓“會哭”的孩子更多的糖，卻沒有想到哪些“不愛哭”的孩子明未，可能更需要糖槽华！
