本書講了什么

提供了循序漸進(jìn)的職場(chǎng)進(jìn)階方法究反，以應(yīng)對(duì)技術(shù)的快速更新和經(jīng)濟(jì)的不可測(cè)趨勢(shì)侨赡。

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作者什么來(lái)頭

丹·斯柯伯爾冷蚂，《紐約時(shí)報(bào)》“自品牌專家”覆旱，是《時(shí)代》《福布斯》等雜志的專欄作家骇塘，《財(cái)富》《華爾街日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊的撰稿人伊履。丹在Google、IBM款违、時(shí)代華納唐瀑、花旗銀行與西門子等公司發(fā)表過(guò)演講，常受邀到哈佛商學(xué)院插爹、斯坦福大學(xué)哄辣、麻省理工學(xué)院等院校發(fā)表畢業(yè)典禮演說(shuō)。

引言 “盒子內(nèi)思維”（慣性思維）

如果你想在職場(chǎng)上取得成功赠尾，就需要更好地把控自己前進(jìn)的方向力穗。下面是應(yīng)對(duì)這些改變的一些指引。

1.你的工作職責(zé)描述只是起步而已气嫁。你的工作職責(zé)描述不過(guò)是你應(yīng)該要做工作的皮毛而已当窗。你要時(shí)刻去尋找全新的項(xiàng)目，盡可能接受更多的培訓(xùn)與自我拓展的訓(xùn)練寸宵。這樣崖面，當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)你才能更好地去競(jìng)爭(zhēng)重要的職位。

2.你的工作是臨時(shí)的邓馒。世界在不斷變化嘶朱，職場(chǎng)也是如此。你現(xiàn)在從事的工作光酣，可能只是前進(jìn)道路上的墊腳石而已疏遏。

3.你需要很多現(xiàn)在可能用不上的技能。在二十一世紀(jì)，超過(guò)60%的全新職位所需的技能财异，當(dāng)今只有20%的員工才具有倘零。軟技能（人際交往）要比硬技能（技術(shù)性）更重要。

4.你的聲譽(yù)就是你最重要的資產(chǎn)戳寸。最重要的是：你的聲譽(yù)呈驶、你所參與的項(xiàng)目、別人對(duì)你的信任程度疫鹊、你認(rèn)識(shí)的人袖瞻、別人對(duì)你的了解程度，以及你展現(xiàn)出來(lái)的氣質(zhì)等拆吆。當(dāng)然聋迎，你的所作所為是重要的，但別人對(duì)你的看法也同樣重要枣耀。

5.你的個(gè)人生活現(xiàn)在是公開的霉晕。下班之后，你依然通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與同事保持著聯(lián)系捞奕。因此牺堰，你在工作時(shí)間之外做的事情都可能影響你的事業(yè)。

6.新媒體帶來(lái)的積極影響颅围。你的社交網(wǎng)絡(luò)可以讓你與志同道合的人聯(lián)系起來(lái)伟葫。你的網(wǎng)絡(luò)形象可以幫助你打造自己的名聲。網(wǎng)絡(luò)上諸多的教育機(jī)會(huì)可以讓你更加深入地學(xué)習(xí)你感興趣的知識(shí)院促，成為某方面的專家扒俯。

7.你需要與不同年齡層的人進(jìn)行合作。每個(gè)層次的人都是在不同時(shí)期與社會(huì)背景下成長(zhǎng)起來(lái)的一疯，他們對(duì)職場(chǎng)都有著不同的理解撼玄，溝通的方式也不盡相同。當(dāng)你掌握了與不同年齡層的人相處的能力之后墩邀，將會(huì)更容易獲得成功掌猛。

8.老板的事業(yè)排在首位。如果經(jīng)理無(wú)法取得成功眉睹，他的沮喪感可能也會(huì)讓你獲得提拔的機(jī)會(huì)變得非常渺茫荔茬，但如果你支持經(jīng)理的工作，讓他的生活變得更輕松一些竹海，贏得他的信任慕蔚，那么當(dāng)他進(jìn)入企業(yè)高層之后，自然也會(huì)拉你一把斋配。

9.人脈廣的人將贏得最后的勝利孔飒。你與他人一起工作灌闺，解決問題的能力將變得越來(lái)越重要』得椋科技桂对、信息、客戶需求的不斷變化鸠匀，組織架構(gòu)的頻繁轉(zhuǎn)變蕉斜，都會(huì)影響到你管控事業(yè)的方式。如果你無(wú)法適時(shí)地做出調(diào)整缀棍，無(wú)法與外界保持聯(lián)系宅此，那么你很快就會(huì)與職場(chǎng)脫節(jié)。

10.“一人贊同”的法則爬范。在找尋工作诽凌、創(chuàng)業(yè)、找尋終身伴侶或是其他事情上坦敌，只需要一個(gè)人就能讓你的生活變得更加美好。成功人士之所以能夠獲得他們想要的痢法，正是因?yàn)樗麄冎烙剑灰o他們一個(gè)機(jī)會(huì)，自己就可以提升到另一個(gè)層次财搁。至于能否爭(zhēng)取到這些人支持你的事業(yè)蘸炸，完全取決于你的能力與表現(xiàn)。

11.你代表著未來(lái)尖奔。到2025年搭儒，全球職場(chǎng)超過(guò)75%的主力軍都將是80后或90后員工。這意味著提茁，在不遠(yuǎn)的未來(lái)淹禾，你們將會(huì)沖在最前線。

12.創(chuàng)業(yè)精神適合每個(gè)人茴扁，而不單純是企業(yè)老板铃岔。如果你想要出人頭地，首先就要將你的企業(yè)視為一家風(fēng)險(xiǎn)資本企業(yè)峭火。你要在職場(chǎng)里做到始終如一毁习，向別人推銷你的理念，提出別人想不到的創(chuàng)造性解決方案卖丸。

13.不要過(guò)分注重工作時(shí)間纺且，要看重工作成果。不能過(guò)分看重每周投入的工作時(shí)間稍浆。相反载碌，你要努力實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值猜嘱，必須更加看重你的工作成果。

14.你的事業(yè)在你手中恐仑，而不是在老板手中泉坐。當(dāng)你想盡辦法讓公司取得成功的時(shí)候，也要確保自己能夠從中獲益裳仆。不要試圖去依賴任何事情或是任何人腕让，要為自己的事業(yè)負(fù)責(zé)，為自己的人生負(fù)責(zé)歧斟。

第一章 把你自己當(dāng)成“品牌”

80后纯丸、90后將會(huì)推動(dòng)商業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。他們認(rèn)為静袖，公司不應(yīng)該按照員工的工齡觉鼻、年齡或是投入工作時(shí)間的長(zhǎng)短去評(píng)估員工的價(jià)值，而是應(yīng)該根據(jù)工作成績(jī)來(lái)進(jìn)行衡量队橙。隨著這一代人的影響力越來(lái)越強(qiáng)坠陈，企業(yè)將被迫創(chuàng)建更透明的職場(chǎng)環(huán)境，打造更加誠(chéng)實(shí)公正的招聘體系捐康，工作方式將更趨于協(xié)同化仇矾。千禧世代員工對(duì)當(dāng)今以及日后職場(chǎng)產(chǎn)生重要影響的幾個(gè)方面：

●我們將會(huì)推倒防火墻。我們習(xí)慣通過(guò)科技去連接世界解总，會(huì)運(yùn)用社交媒體工具與智能手機(jī)去與家人贮匕、朋友以及同事進(jìn)行聯(lián)系。富于遠(yuǎn)見的企業(yè)將會(huì)允許員工在工作期間使用社交媒體花枫，因?yàn)檫@會(huì)讓我們的工作效率更高刻盐，能夠讓我們以快捷、廉價(jià)的方式與世界進(jìn)行聯(lián)系劳翰，同時(shí)也讓我們?cè)诠ぷ髦懈械娇鞓贰?/p>

●我們會(huì)將工作變成一場(chǎng)游戲敦锌，而不是一種負(fù)累。當(dāng)我們對(duì)自己的工作感到厭倦之后佳簸，就會(huì)選擇離職供屉。在未來(lái)，我們將會(huì)徹底改變當(dāng)下的工作方式溺蕉。游戲化的工作方式已經(jīng)越來(lái)越受歡迎了伶丐，這也必將成為日后工作環(huán)境的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

●我們將會(huì)與朋友們一起工作疯特。我們希望工作能帶來(lái)一種家的感覺哗魂。相比于前一輩的員工，我們?cè)谶x擇工作的時(shí)候漓雅，更喜歡與自己的朋友在一起录别。

●我們將會(huì)打造一個(gè)協(xié)同合作的組織朽色。我們喜歡協(xié)同合作的工作方式。大多數(shù)公司當(dāng)前的工作環(huán)境需要重新進(jìn)行設(shè)計(jì)组题，比方說(shuō)每個(gè)員工的小隔間就顯得非常不合時(shí)宜葫男。創(chuàng)新型公司會(huì)拋棄過(guò)去傳統(tǒng)的辦公室隔間，選擇符合年輕人個(gè)性的社交空間崔列。

●我們會(huì)讓企業(yè)更注重自己的聲譽(yù)梢褐。我們中超過(guò)92%的人認(rèn)為，企業(yè)的成功不應(yīng)該單純看利潤(rùn)赵讯，更應(yīng)該專注于企業(yè)帶來(lái)的社會(huì)影響力盈咳。我們希望企業(yè)能夠回饋社會(huì)，對(duì)世界產(chǎn)生積極的影響边翼。在涉及去哪里工作等問題的決定上鱼响，我們將個(gè)人價(jià)值的意義看得比金錢更加重要。

●我們將改變員工獲得提拔的方式组底。通常來(lái)說(shuō)丈积，員工只有在某個(gè)工作崗位上工作一段時(shí)間之后，才會(huì)得到提拔的债鸡。但是江滨，我們通常希望能迅速得到提拔，不愿意在同一份工作上耕耘多年娘锁，才等到晉升的機(jī)會(huì)。我們這一代人認(rèn)為饺鹃，員工是否得到提拔莫秆，應(yīng)該與員工的工作成績(jī)緊密聯(lián)系，而不是根據(jù)年齡與工作經(jīng)驗(yàn)悔详。

第二章 硬技能：超越你的工作職責(zé)

與時(shí)俱進(jìn)镊屎，保住工作機(jī)會(huì)

對(duì)任何企業(yè)而言，唯一不變的就是“變”茄螃。如果你不努力跟上這個(gè)不斷變革的世界缝驳，那么你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界與自己無(wú)關(guān)了。我們有可能成為跟不上時(shí)代的老員工归苍。你才是那個(gè)決定自己該掌握哪些技能以及如何使用時(shí)間的人用狱。當(dāng)你投入更多的時(shí)間用于學(xué)習(xí)急需的技能時(shí)，你就會(huì)變得更有價(jià)值拼弃。當(dāng)你掌握了與工作或是行業(yè)相關(guān)的正確的硬技能時(shí)夏伊，人們就會(huì)注意到你的才干，邀你與他們一起工作吻氧。你將會(huì)成為“即用型”專家溺忧。但是咏连，如果你不持續(xù)去讓別人知道你的才干與你對(duì)公司做出的最大貢獻(xiàn)，一切將不會(huì)發(fā)生鲁森。你所得到的額外關(guān)注祟滴，將會(huì)讓你贏得身邊同事的尊重，繼而贏得企業(yè)高層的關(guān)注歌溉，獲得從事更重要工作的機(jī)會(huì)垄懂。

不可或缺的員工：硬技能

硬技能是指幫助你符合工作職位描述范圍的實(shí)用性與技術(shù)性的能力，這些技能可以幫助你圓滿地完成工作研底。要是你缺乏硬技能埠偿，連面試的機(jī)會(huì)都沒有，更別說(shuō)有從事這份工作的機(jī)會(huì)了榜晦。硬技能是可以衡量的——你在一周之內(nèi)能夠?qū)懗龆嗌俅a冠蒋？你是否擅長(zhǎng)Excel？在很多公司設(shè)定的工作技能要求里乾胶，這些技能都是必需的抖剿。硬技能是可以量化的，很多人可以通過(guò)考取證書或是因?yàn)檎莆者@些技能而得到獎(jiǎng)賞识窿。隨著科技不斷變革斩郎，所需的硬技能也會(huì)發(fā)生變化。當(dāng)前職場(chǎng)中必須要掌握的一些技能（比如編程喻频、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)缩宜、社交媒體等）在十年前都是不存在的。學(xué)習(xí)硬技能并不是你只需做一次的事情甥温。讓你的能力與時(shí)俱進(jìn)锻煌，這是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。

認(rèn)清你需要的技能

如果你想將目前這份工作做好姻蚓，就要掌握工作所需的各種硬技能宋梧。如果你想在公司的其他部門或是更高的職位上任職，就要掌握新職位所需的全新硬技能狰挡。最符合邏輯的做法就是了解新工作的職位能力要求捂龄，因?yàn)榇蠖鄶?shù)職位描述都包括一系列的硬技能。但是加叁，他們并不總是側(cè)重某方面的能力倦沧，所以你應(yīng)該與經(jīng)理進(jìn)行交談，以友好的姿態(tài)詢問人事部的同事它匕。你可以詢問你心儀的那份工作需要哪方面的能力刀脏？你該怎樣去學(xué)習(xí)掌握這些技能。與現(xiàn)在從事你心儀工作的同事進(jìn)行交流超凳，也是一個(gè)很好的辦法愈污。

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

當(dāng)你專注于自身的優(yōu)勢(shì)耀态，相較你花同樣多的時(shí)間去改正缺點(diǎn)，能更快看到成果暂雹。這樣做會(huì)帶給你更多的自信首装。當(dāng)然，也有一些例外杭跪。比方說(shuō)仙逻，如果你身上的缺點(diǎn)可能會(huì)給工作（就硬技能而言，這可能是你想要成為一名金融分析師涧尿，卻對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)一無(wú)所知）帶來(lái)潛在影響或是限制的時(shí)候系奉，那么你首要的工作就是解決這個(gè)缺點(diǎn)。當(dāng)然姑廉，不是所有的缺點(diǎn)都會(huì)給你帶來(lái)這樣的影響缺亮，只有那些會(huì)影響你工作表現(xiàn)、無(wú)法發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)桥言，或是從一開始就阻礙你得到這份工作的缺點(diǎn)萌踱，才是需要你首先去解決的。

如果你無(wú)法發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的清單号阿，千萬(wàn)別害怕去詢問別人并鸵，你可以將這視為一場(chǎng)非正式的同行評(píng)審。但在這里扔涧，你要注意這兩點(diǎn)：首先园担，你應(yīng)該從自己信任的人那里得到反饋；第二枯夜，不要經(jīng)常這樣做弯汰。如果你總是征詢同事或上司的想法，他們很可能將你視為一個(gè)缺乏獨(dú)立工作能力的人卤档，認(rèn)為你總是需要?jiǎng)e人的扶持蝙泼，或是覺得你根本就沒有領(lǐng)導(dǎo)方面的才能程剥。獲得反饋的另一個(gè)創(chuàng)造性途徑劝枣，就是每周與經(jīng)理進(jìn)行定期的溝通，審視自己是否取得進(jìn)步织鲸。

掌握硬技能

學(xué)習(xí)與掌握硬技能的目標(biāo)是要成為某方面的專家舔腾。要想了解自己，首先要專注于掌握那些能力搂擦，最好的方法就是與你的經(jīng)理坐下來(lái)認(rèn)真談?wù)勎瘸希儐査莆展ぷ髦心男┲匾募寄懿拍芨玫貛椭悴粩嗲斑M(jìn)，確保經(jīng)理幫你按照重要程度將這些技能列舉出來(lái)瀑踢。然后扳还，你可以選擇一些你想要培養(yǎng)的技能才避，努力成為這方面的專家。在很多情況下氨距，這些硬技能都可以分為兩個(gè)大類：通過(guò)公司支持去掌握硬技能與依靠自己掌握硬技能桑逝。

依靠自己掌握硬技能

在開始之前，認(rèn)真思考兩個(gè)問題：“我該以怎樣的方式保持前進(jìn)的狀態(tài)呢俏让？”與“我該怎樣在保證做好本職工作的基礎(chǔ)上楞遏，騰出時(shí)間去接受額外的培訓(xùn)，同時(shí)維持正常的社交生活呢首昔？”讓工作完全掌控著你的生活寡喝，這不是健康的做法。跟朋友們出去聚會(huì)勒奇，周末到野外露營(yíng)预鬓，在工作之外還有自己的生活圈子可以讓你的生活免于陷入工作的泥潭。在你決定自學(xué)技能時(shí)撬陵，還有一個(gè)因素也是你需要考慮的：有些時(shí)候珊皿，你很難證明自己到底是掌握了一種全新的技能還是提升了之前的某些技能。解決這個(gè)問題的一個(gè)好方法就是查詢所處行業(yè)需要的一切證書巨税。你能夠得到技能方面的證書蟋定，證明你沒有夸夸其談。

成為主題專家

最為成功的品牌——無(wú)論是自品牌還是企業(yè)品牌——都在努力打造這個(gè)品牌在某方面的知名度草添。這也正是你應(yīng)該去做的驶兜。最重要的是，如果你是一個(gè)所謂的通才远寸，那么別人不會(huì)對(duì)你留下深刻的印象抄淑。當(dāng)某個(gè)項(xiàng)目需要去完成的時(shí)候，別人根本不會(huì)想到邀請(qǐng)你驰后，只會(huì)邀請(qǐng)某方面的專家肆资。所以，如果你真的想不斷前進(jìn)灶芝，就需要成為某方面的專家郑原。只有成為專家，充分展現(xiàn)自身的價(jià)值夜涕，才能得到你想要的關(guān)注度犯犁。并不是說(shuō)你不應(yīng)變成通才，但你不可能精通所有的技能而可以在某個(gè)方面做到最好女器。

重要的底線：無(wú)論你從事什么工作酸役，成為工作上的專家能為你增值。但是，因?yàn)楣ぷ髑熬皶r(shí)刻變化涣澡，你可能需要對(duì)自身擅長(zhǎng)的技能做出改變贱呐，更好地保證自己能始終為公司增值。除此之外入桂，如果你對(duì)行業(yè)的前景有著深刻的了解吼句，在做出調(diào)整時(shí)也會(huì)相對(duì)容易一些。

成為公司里不可或缺的專家

在努力成為即用型專家的過(guò)程中事格，你需要做好：留意身邊發(fā)生的事情√柩蓿現(xiàn)在最需要的是哪一種技能呢？ 保持溝通驹愚。要與人多交流：包括你的同事远搪、經(jīng)理，還有從事你心儀工作的人逢捺。你可以提出許多問題：他們最看重的是哪一種技能谁鳍？制訂計(jì)劃。你該怎樣掌握所需的技能呢劫瞳？保持靈活倘潜。今天重要的一些技能可能在明天就一無(wú)是處了。明天重要的技能可能現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)呢志于。

第三章 軟技能：個(gè)人魅力的重要性

一切以結(jié)果為導(dǎo)向涮因，不是嗎？做好賬目伺绽，簽下合同养泡，按時(shí)完成任務(wù)，將成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)奈应。做好這些事情澜掩，就很容易得到提拔。事實(shí)真的如此嗎杖挣？很多人才華橫溢卻依舊原地踏步肩榕，而一些工作表現(xiàn)差強(qiáng)人意的人卻獲得晉升的機(jī)會(huì)。所以惩妇，要想推動(dòng)事業(yè)發(fā)展株汉，交出一份漂亮的工作成績(jī)單是不夠的。那你到底還缺失哪些東西呢屿附？答案是軟技能郎逃。

從最基本的層面來(lái)看哥童，軟技能——有時(shí)也被稱為情商挺份。軟技能包括人際交往能力，這種能力可以讓你與同事形成良好的工作關(guān)系贮懈，更好地與他人進(jìn)行溝通匀泊。硬技能可以幫助你處理工作上的技術(shù)性難題优训。但是，真正推動(dòng)事業(yè)前進(jìn)的是軟技能各聘。一般來(lái)說(shuō)揣非，你可以從身邊的人身上發(fā)現(xiàn)這些軟技能。當(dāng)你掌握了溝通的技巧躲因，提升了自己的情商早敬，就會(huì)成為每個(gè)人都想合作的對(duì)象，化身為一名意見領(lǐng)袖大脉。同時(shí)搞监，你還可以管控別人對(duì)你的看法。千萬(wàn)不要任憑別人對(duì)你進(jìn)行評(píng)判镰矿。相反琐驴，你要充分展現(xiàn)自身的能力，為團(tuán)隊(duì)與老板帶來(lái)價(jià)值秤标。

硬技能與軟技能绝淡，有點(diǎn)像單機(jī)電腦與聯(lián)機(jī)電腦之間的區(qū)別。你可以在單機(jī)上做簡(jiǎn)單的工作苍姜，但聯(lián)機(jī)電腦可以讓你與世界同步牢酵。單機(jī)可以做一些簡(jiǎn)單的工作，但聯(lián)機(jī)電腦可以讓你從所有連接的電腦中得到你想要的東西衙猪。《財(cái)富》五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的經(jīng)理認(rèn)為年輕員工要想推動(dòng)事業(yè)發(fā)展茁帽，一定要掌握一系列的軟技能：良好的職業(yè)道德、樂觀/積極的態(tài)屈嗤、良好的溝通技能潘拨、良好的社交技能、宣講會(huì)上講故事的能力饶号、時(shí)間管理能力铁追、善于傾聽和對(duì)話，讓同事與客戶感受到被理解和被尊重茫船、與他人建立深層次關(guān)系的能力纵东、準(zhǔn)確表達(dá)信息的能力、善于接受他人批評(píng)并從中學(xué)習(xí)的能力堪旧、保持靈活性/適應(yīng)性的能力等等曹货。

給人留下好的印象

員工最應(yīng)該注意的是舉止禮儀。他們不清楚該怎樣與人進(jìn)行午餐會(huì)面然眼，不知道怎樣接上別人的話茬兒艾船，不知道如何更好地表現(xiàn)自己。為了取得成功，你真的需要這樣做屿岂。超過(guò)41%的受訪老板表示践宴，注重衣著或是穿著職業(yè)化服裝的員工，要比不注重衣著形象的員工更容易得到提拔的機(jī)會(huì)爷怀。阻礙員工獲得提拔有下面幾個(gè)最大的不利因素：穿戴夸張的耳環(huán)（37%）阻肩、有口氣（34%）、身體露出文身（31%）运授、不恰當(dāng)?shù)囊轮?9%）烤惊、凌亂的辦公桌（27%）。其他影響因素還包括穿著過(guò)分隨意吁朦、平時(shí)有咬手指甲的習(xí)慣撕氧、皮膚曬得太黑或是噴太多的香水等等。研究發(fā)現(xiàn)喇完，當(dāng)女性在面試的時(shí)候穿著比較男性化伦泥，得到這份工作的概率會(huì)更高一些。

總之锦溪，你要為心儀的職位去調(diào)整衣著打扮不脯，而不是根據(jù)現(xiàn)有的職位去決定穿衣的標(biāo)準(zhǔn)。如果你的經(jīng)理每天上班都穿著牛仔褲以及休閑服刻诊，你上班時(shí)穿著跟經(jīng)理一樣的服裝防楷，那么高層就會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)具有經(jīng)理能力的人。建議你穿的服裝要遵照比你高一個(gè)級(jí)別的職位服裝要求则涯。當(dāng)你通過(guò)恰當(dāng)?shù)囊轮憩F(xiàn)個(gè)人職業(yè)形象复局，其實(shí)就在發(fā)出這樣的信息：你愿意承擔(dān)更多的責(zé)任，為獲得提拔做好了充分的準(zhǔn)備粟判。

學(xué)會(huì)建立“關(guān)系”

一方面亿昏，我們需要與客戶以及公司外部的人建立關(guān)系，因?yàn)槿藗兌枷Ｍc他們認(rèn)識(shí)且信任的人做生意档礁。另一方面角钩，你要懂得處理與同事以及上司的關(guān)系。哈佛大學(xué)最近出爐的一份研究報(bào)告顯示呻澜，在職場(chǎng)獲得提拔的人選中递礼，只有15%是因?yàn)樽陨淼挠布寄芏玫教岚蔚模Ｏ碌?/b>85%取決于他們與人相處的能力羹幸。當(dāng)我說(shuō)“與人相處的能力”時(shí)脊髓，意思就是受人喜歡。

成為所在組織的領(lǐng)袖

成為某方面的領(lǐng)袖可以幫助你打造自品牌栅受，獲得更好的發(fā)展将硝。當(dāng)然恭朗，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，首先要讓經(jīng)理看到你是一個(gè)有領(lǐng)袖才干的人袋哼。經(jīng)理都想找尋這樣的人：他們有開闊的視野與對(duì)未來(lái)的遠(yuǎn)見，能夠看到別人看不見的機(jī)會(huì)闸衫；他們?yōu)槿擞赂姨喂幔敢獬袚?dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；他們?cè)O(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)高于絕大多數(shù)人蔚出，一旦抓住機(jī)會(huì)就能超越公司對(duì)他們的期望弟翘；他們知道如何激發(fā)同事間的信任，擅長(zhǎng)解決沖突骄酗，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作稀余。

如何領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)

你對(duì)團(tuán)隊(duì)成員了解越多，就越能激發(fā)他們趋翻。他們受到的激勵(lì)越多睛琳，就越能取得更大的成績(jī)。這一切都始于你的認(rèn)真觀察：他們都是哪種類型的人踏烙？什么東西才能激發(fā)他們的潛能师骗？你需要制訂清晰的目標(biāo)與階段性的目標(biāo)，同時(shí)還要爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的支持讨惩。優(yōu)秀的領(lǐng)袖能夠始終保持清晰的思維辟癌，知道接下來(lái)該怎么做，該從哪些地方著手荐捻，哪些人應(yīng)該負(fù)責(zé)哪些部分的工作黍少。優(yōu)秀的領(lǐng)袖還會(huì)制定一些開明的政策，讓每位團(tuán)隊(duì)成員在舒適的環(huán)境下工作处面。他們會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員感覺正在為某個(gè)比自己更重要的事業(yè)去努力厂置。

如何讓其他人愿意與你一起工作

除非你能很好地適應(yīng)企業(yè)文化，成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員魂角，知道如何激勵(lì)別人农渊，否則你連成為提拔候選人的資格都沒有。從今天開始或颊，你要更加留意別人對(duì)你的看法砸紊。你要想辦法從經(jīng)理那里得到關(guān)于你的軟技能運(yùn)用情況的反饋。很少有人能完全靠自己的能力取得巨大的成就囱挑，他們的成功往往依靠團(tuán)隊(duì)的力量醉顽。如果你善于與團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)建立積極的合作關(guān)系，擁有與團(tuán)隊(duì)成員一起克服棘手商業(yè)問題的能力平挑，這樣的名聲傳播出去之后游添，會(huì)有助于你打造自品牌系草，在公司內(nèi)部不斷獲得提拔。

第四章 如何利用網(wǎng)絡(luò)推銷自己

熟練掌握最著名的社交媒體唆涝，同時(shí)還對(duì)前沿趨勢(shì)進(jìn)行跟蹤學(xué)習(xí)找都，這是我們走在時(shí)代前列的重要方式。我們可以建立強(qiáng)大的人際網(wǎng)絡(luò)廊酣，方便自己更好地聯(lián)系別人能耻。不管你是想為公司的最新產(chǎn)品進(jìn)行推廣或是銷售，還是打造自品牌亡驰，掌握社交媒體的技能都是極為重要的晓猛。擁有強(qiáng)大的自品牌會(huì)讓你在工作中出類拔萃，增強(qiáng)別人對(duì)你的關(guān)注度凡辱，獲得更多提升的機(jī)會(huì)戒职。要是你將自身的工作能力與強(qiáng)大的社交媒體能力結(jié)合起來(lái)，就能夠在任何經(jīng)濟(jì)環(huán)境下“安全著陸”并獲得收益透乾。

打造你的網(wǎng)絡(luò)自品牌

主動(dòng)打造網(wǎng)絡(luò)自品牌最好的方法洪燥，就是有針對(duì)性地發(fā)布一些與你想要取得的形象相關(guān)的內(nèi)容。你可以將一些涉及工作方面的內(nèi)容發(fā)布在推特或是個(gè)人的微博上乳乌。創(chuàng)造蚓曼、控制與管理個(gè)人聲譽(yù)能夠幫你打造理想的事業(yè)。如果你不持續(xù)地在社交媒體上發(fā)布內(nèi)容钦扭，就會(huì)眼睜睜地看著別人平地起高樓纫版，被人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。如果你的博客擁有大量點(diǎn)擊率客情，如果人們?cè)敢庠谀愕牟┛屠镞M(jìn)行評(píng)論或是轉(zhuǎn)載你的內(nèi)容其弊，如果你發(fā)布的文章出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)期刊或微信公眾號(hào)上，你就可能受邀到圈子里發(fā)表演說(shuō)膀斋，你的公司將會(huì)視你為專家梭伐，進(jìn)而你會(huì)得到從事更高層次工作的機(jī)會(huì)。當(dāng)你在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布與分享內(nèi)容仰担，累積了一些名氣之后糊识，你就無(wú)須“假裝”，而是一名貨真價(jià)實(shí)的專家摔蓝。

創(chuàng)造你的網(wǎng)絡(luò)身份

有選擇地在社交媒體上發(fā)布自己的資料赂苗。在創(chuàng)建社交資料時(shí)，想要保持網(wǎng)絡(luò)身份的一致性贮尉，就要讓自己在各個(gè)不同社交媒體平臺(tái)上的賬戶名稱拌滋、頭像與資料信息都保持一致。一旦你填寫了個(gè)人的社交媒體資料猜谚，就需要積極地參與其中败砂。這意味著你最好每天更新狀態(tài)赌渣，發(fā)布一些內(nèi)容或是對(duì)別人的內(nèi)容進(jìn)行回應(yīng)，了解別人對(duì)你的看法昌犹，等等坚芜。你之所以要這樣做，是因?yàn)槟阏J(rèn)識(shí)的每個(gè)人或是想要認(rèn)識(shí)的人都在上面注冊(cè)了社交賬號(hào)斜姥。這包括你的朋友與同事鸿竖，同時(shí)也包括你的老板、招聘人員與潛在的商業(yè)合作伙伴疾渴，他們都想通過(guò)這個(gè)平臺(tái)去找尋適合他們公司的優(yōu)秀人才千贯。

你知道自己的網(wǎng)絡(luò)影響力評(píng)分嗎屯仗？

不可以發(fā)布的內(nèi)容：私人的照片與視頻搞坝、個(gè)人的往事、個(gè)人的怪癖魁袜、任何無(wú)助于你打造個(gè)人職業(yè)形象的事情桩撮。任何能夠展現(xiàn)你能力的專業(yè)文章都是可以發(fā)布的。你的哪些深刻思想會(huì)引起行業(yè)其他人的關(guān)注呢峰弹？在寫作過(guò)程中要將自己定位為行業(yè)專家店量，看看你能夠給別人提供什么“東西”。利用網(wǎng)站去推廣自己的專長(zhǎng)與能力鞠呈，也是向老板展示才華的一種方式融师。

發(fā)布評(píng)論也是為專業(yè)網(wǎng)站或是雜志進(jìn)行寫作，是讓別人知道你是某方面專家的極好方式蚁吝。你可以進(jìn)入自己喜歡的一些網(wǎng)站旱爆，如Quora或知乎，選擇感興趣的問題進(jìn)行回復(fù)窘茁。一旦你在某個(gè)領(lǐng)域發(fā)布足夠多的文章或?qū)趦?nèi)容怀伦，就可以吸引到關(guān)注該領(lǐng)域的受眾，形成有黏度的粉絲群山林。通過(guò)用心的經(jīng)營(yíng)房待，你將有機(jī)會(huì)獲得邀約，在行業(yè)論壇上發(fā)言驼抹，甚至引來(lái)出版商跟你商議合作書稿桑孩。

創(chuàng)造這些內(nèi)容是為了幫助你在搜索引擎上獲得更多的關(guān)注度。你發(fā)布的內(nèi)容越多框冀，在搜索結(jié)果的排名上就越靠前洼怔。當(dāng)別人搜索你的名字或是你曾經(jīng)發(fā)布的內(nèi)容時(shí)，相關(guān)內(nèi)容就會(huì)迅速出現(xiàn)左驾，但你不能單純局限于創(chuàng)造內(nèi)容镣隶，還需要努力宣傳它們极谊，吸引更多人點(diǎn)擊你的文章，因?yàn)辄c(diǎn)擊量也能提升你的排名安岂。點(diǎn)擊查看你的內(nèi)容的人越多轻猖，它們?cè)谒阉饕娴呐琶驮娇壳啊Ｋ杂蚰牵慨?dāng)你發(fā)布全新的內(nèi)容時(shí)咙边，最好要運(yùn)用已有的一切網(wǎng)絡(luò)資源——包括你的網(wǎng)站、博客次员、社交媒體賬號(hào)——讓更多人了解你败许。

你認(rèn)識(shí)的人比“簡(jiǎn)歷”更重要

真正重要的，不是你知道什么淑蔚，而是你認(rèn)識(shí)什么人市殷。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，你現(xiàn)在可以與許多人進(jìn)行聯(lián)系刹衫，這些人可以幫你找尋機(jī)會(huì)醋寝，讓你與負(fù)責(zé)招聘的人對(duì)接上。你在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的內(nèi)容带迟，能向別人展示出你是適合某項(xiàng)工作的最優(yōu)人選音羞。你的網(wǎng)絡(luò)人際關(guān)系可以讓你搶在別人前面掌握這些資源。高潛力的員工每時(shí)每刻都在找尋下一個(gè)機(jī)會(huì)仓犬，這意味著你需要隨時(shí)都準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷——它是動(dòng)態(tài)的嗅绰，里面有講述你個(gè)人能力的各種網(wǎng)絡(luò)鏈接，并且始終保持著最新的更新狀態(tài)搀继。

第五章 獲得超級(jí)關(guān)注度的秘密

利用網(wǎng)絡(luò)推廣自己

積極運(yùn)用社交媒體的人要比消極對(duì)待的人更容易獲得提拔窘面。索取之前必須要給予。如果你在推特上有許多粉絲律歼，你每天都會(huì)在推特上給出許多職場(chǎng)建議民镜，那么粉絲們會(huì)忽視你偶爾發(fā)布的自我推廣內(nèi)容，前提是他們能夠從你這里獲得價(jià)值险毁。

自我推廣六法則

1.讓自己擁有被別人談?wù)摰膬r(jià)值制圈。如果你打造了強(qiáng)大的自品牌，成為某方面的專家畔况，以優(yōu)異的成績(jī)完成了某些工作鲸鹦，人們自然會(huì)樂于談?wù)撃阋约澳闼鲞^(guò)的事情。

2.要有擅長(zhǎng)某些方面工作的名聲跷跪。當(dāng)同事需要做某些事情時(shí)離不開你的幫忙馋嗜，你就有了支持自己的人。

3.承擔(dān)責(zé)任吵瞻。你需要讓別人對(duì)你取得的成就感到興奮葛菇，而不是想著如何為自己的個(gè)人名聲增加砝碼甘磨。

4.尋找拓展個(gè)人角色的方法。當(dāng)你承擔(dān)了全新的責(zé)任之后眯停，就會(huì)得到別人的關(guān)注济舆。你可以向人們生動(dòng)地講述你的才能是如何為同事以及公司帶來(lái)好處的，同時(shí)讓別人覺得你不是有意這樣做的莺债，但你要始終做好告訴別人的準(zhǔn)備——?jiǎng)e指望別人都能看到你希望他們看到的東西滋觉。

5.讓別人看上去更優(yōu)秀——特別是你的經(jīng)理。如果你在與人交流的時(shí)候贊揚(yáng)別人齐邦，他們通常也會(huì)贊揚(yáng)你椎侠。當(dāng)你幫助經(jīng)理取得成功，他就會(huì)讓你負(fù)責(zé)更多的項(xiàng)目措拇，從而增強(qiáng)別人對(duì)你的關(guān)注度我纪。

6.尋找一些支持者。別人對(duì)你的看法要比你對(duì)自己的看法更具影響力儡羔。你的上級(jí)或是一名高調(diào)的同事對(duì)你的贊揚(yáng)宣羊，要比你自己說(shuō)出這些話更具有影響力璧诵。

關(guān)注度可以創(chuàng)造機(jī)會(huì)

無(wú)論是關(guān)注度還是知名度汰蜘，都能為我們的事業(yè)發(fā)展提供機(jī)會(huì)。如果別人不知道你是誰(shuí)以及取得過(guò)什么成就之宿，你就沒機(jī)會(huì)得到提拔或是獲得額外的獎(jiǎng)賞族操。很多人不大愿意談?wù)撊〉玫某删汀麄円驗(yàn)闊o(wú)法得到應(yīng)得的獎(jiǎng)賞而備感憤怒。唯一的解決之道就是勇敢地說(shuō)出來(lái)比被。如果你不說(shuō)色难，別人當(dāng)然就不知道。如果他們不知道你有哪方面的能力等缀，在需要幫助時(shí)是絕不會(huì)找你的枷莉。我們?cè)谧晕彝茝V的時(shí)候要有策略，要懂得為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值尺迂、多去支持身邊的人笤妙。很少人能完全憑借自己的努力取得重大的成就，如果團(tuán)隊(duì)不給予足夠的支持噪裕，你很難發(fā)揮自身的潛力蹲盘。

第六章 經(jīng)理會(huì)提拔什么樣的員工

還記得大學(xué)時(shí)，你準(zhǔn)備期末考試的情形嗎膳音？一些教授會(huì)給你們畫考試重點(diǎn)召衔，這讓你專注于復(fù)習(xí)重要的內(nèi)容。但是祭陷，如果你與大多數(shù)人一樣苍凛，都不知道考試的重點(diǎn)是什么趣席，你可能就要將整個(gè)學(xué)期的知識(shí)點(diǎn)都復(fù)習(xí)一遍了。在這種情況下醇蝴，你幾乎無(wú)法好好復(fù)習(xí)——畢竟誰(shuí)能了解所有內(nèi)容呢吩坝？你在面對(duì)提拔的時(shí)候，也面臨類似的問題哑蔫。要是你知道經(jīng)理最看重哪些品質(zhì)钉寝、技能或特征的話，是不是更有助于獲得提拔呢闸迷？

軟技能法則

硬技能——你的技術(shù)能力很有價(jià)值嵌纲，但不如軟技能這么重要。有鑒于此腥沽，當(dāng)經(jīng)理們?cè)趯ふ蚁乱淮影嗳藭r(shí)逮走，排在前三項(xiàng)的技能全是軟技能也就不足為奇了。按照重要順序今阳，這三項(xiàng)軟技能分別是：優(yōu)化工作的能力师溅、積極的態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作能力盾舌。有句話可能不是很好聽墓臭，但在推動(dòng)事業(yè)發(fā)展這個(gè)問題上，你的個(gè)人想法其實(shí)并不是很重要——經(jīng)理的想法更重要妖谴。所以你最好詢問自己的經(jīng)理心目中最重要的幾項(xiàng)技能窿锉，然后按照這些信息決定從哪些方面努力。

兩種同樣重要的技能

后續(xù)跟進(jìn)的能力與事先準(zhǔn)備的能力膝舅。很多員工認(rèn)為只要將郵件發(fā)送出去嗡载，事情就解決了。坦率地說(shuō)仍稀，這不過(guò)是工作的第一步洼滚。你必須要努力跟進(jìn)，確保對(duì)方收到你的郵件并且明白你的意思技潘。事先做好準(zhǔn)備的能力也是非常重要的遥巴。在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下去做某件事，這可以說(shuō)是你所能做的最糟糕的事崭篡。

讓自己值得提拔

經(jīng)理們?cè)谧龀鎏岚螞Q定的時(shí)候挪哄，一般都會(huì)考慮多方面的因素。當(dāng)然琉闪，每一位經(jīng)理的決策過(guò)程都是不同的迹炼，但是他們考慮的因素幾乎都會(huì)包括五個(gè)重要方面：優(yōu)化工作的能力，按期完工的能力，積極的態(tài)度斯入，團(tuán)隊(duì)合作能力砂碉，注重團(tuán)隊(duì)利益。

第七章 如何維持與同事和上下級(jí)的關(guān)系

學(xué)會(huì)與上一輩的人一起工作

嬰兒潮世代的員工會(huì)將工作看得比個(gè)人關(guān)系更重要刻两。所以增蹭，你首先要保證將工作做好，因?yàn)檫@是他們最關(guān)注的地方磅摹。他們擁有很強(qiáng)的職業(yè)道德感滋迈，所以你要準(zhǔn)時(shí)完成工作項(xiàng)目。當(dāng)你尊重他們的價(jià)值觀時(shí)户誓，他們就會(huì)更留意你饼灿，認(rèn)為你有成為領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì)，有助于你取得成功帝美。共享興趣碍彭、活動(dòng)或是故事，這都是我們與其他世代進(jìn)行交流的好方法悼潭。你需要盡可能地從他們身上學(xué)習(xí)庇忌。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)某人擁有你想要學(xué)習(xí)的技能與經(jīng)驗(yàn)時(shí)，可以通過(guò)正式或非正式的方式向他請(qǐng)教舰褪。

找尋那些能夠推動(dòng)你事業(yè)發(fā)展的人

在你打造戰(zhàn)略關(guān)系的過(guò)程中皆疹，第一步就是找到一位或是多位導(dǎo)師——你認(rèn)為能幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人。在關(guān)于導(dǎo)師這個(gè)問題上抵知，你首先要誠(chéng)實(shí)地評(píng)估自身缺乏的能力與經(jīng)驗(yàn)墙基。如果你不知道自己的短板软族，那么就根本無(wú)法找到適合的導(dǎo)師人選刷喜。一般來(lái)說(shuō)，導(dǎo)師都是你們公司的高層人員立砸。他們知道公司的發(fā)展方向掖疮，知道公司系統(tǒng)運(yùn)作的方式。他們擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與智慧颗祝，告知你該去做什么事情以及什么時(shí)候去做浊闪。最后，你需要尋找公司外部值得你信任的人作為導(dǎo)師螺戳。這些導(dǎo)師會(huì)給你提供許多不偏不倚的觀點(diǎn)與更宏大的視野搁宾，這要比公司內(nèi)部的導(dǎo)師更能拓展你的能力與事業(yè)。

了解不同年齡層的需求倔幼，更好地獲得關(guān)注

與前輩建立關(guān)系對(duì)事業(yè)前進(jìn)有著極大的幫助盖腿，而建立關(guān)系最好的方法就是了解他們。這些人往往掌握著加薪以及提拔下屬的權(quán)力。當(dāng)你對(duì)老一代人的工作方式有所了解之后翩腐，就可以迎合他們的需求鸟款，與他們建立起強(qiáng)大的關(guān)系。了解公司的目標(biāo)與找尋自己為公司增值的途徑茂卦，這些都是需要你去努力做的何什。

第八章 打造人際網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵法則

無(wú)論你擁有多么強(qiáng)大的軟技能，單純與部門內(nèi)的員工進(jìn)行交流是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的等龙。你需要有策略地與能夠幫助你取得成功的人建立關(guān)系处渣。建立人際關(guān)系是最簡(jiǎn)單的一種自我推廣，因?yàn)檫@是基于共享的價(jià)值觀蛛砰、興趣與目標(biāo)去建立的關(guān)系霍比。在開始階段，最重要的是要有慷慨大度的精神：你給予的越多暴备，愿意與你建立關(guān)系的人就會(huì)越多悠瞬。要是你幫助別人實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)，他們通常也會(huì)幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)涯捻。

建立人際關(guān)系網(wǎng)的建議

●認(rèn)真聆聽浅妆。這說(shuō)起來(lái)實(shí)在太簡(jiǎn)單了，但這也是最重要的一步障癌。

●要對(duì)別人抱有真正的興趣凌外。只要你想與他人建立良好的關(guān)系，都可以提出這樣的問題：你現(xiàn)在從事什么工作涛浙？你在這里待了多久康辑？你是怎么進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的？

●人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)并不止于工作層面上轿亮。建立人際關(guān)系最容易的時(shí)候往往是人們最放松疮薇、卸下心理防備的時(shí)候：休閑的聚會(huì)、偶遇以及非正式的會(huì)面等我注。每天都要拓展自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)按咒，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道遇到的哪些人會(huì)給你的事業(yè)帶來(lái)幫助。

●要積極主動(dòng)但骨。如果你等待著你感興趣的（或是能夠給你帶來(lái)潛在幫助的）人走到你面前自我介紹励七，你會(huì)錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì)。

●首先專注于目前的人際關(guān)系網(wǎng)奔缠。加強(qiáng)與深化現(xiàn)有的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)掠抬，要比你從零開始與人建立全新的關(guān)系更容易。

●利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)進(jìn)一步向外拓展校哎。你需要在社交網(wǎng)絡(luò)上添加一些新的聯(lián)系人两波，但也要分清平臺(tái)。

●利用共同的興趣與場(chǎng)景去展開對(duì)話。當(dāng)你與別人有著共同的話題——無(wú)論是曾在相同的部門工作雨女，甚至是在同一間餐館吃過(guò)飯谚攒，這都會(huì)讓你們很容易相談甚歡，從而建立起聯(lián)系氛堕。

●成為聯(lián)系的紐帶馏臭。如果你沒能力幫助別人，但你認(rèn)識(shí)其他能夠給予幫助的人讼稚，你就應(yīng)該進(jìn)行引薦括儒。如果他們最終能從這些合作中獲益，那你就扮演了一回英雄的角色锐想。

通過(guò)工作項(xiàng)目與公司其他人建立聯(lián)系

從事工作項(xiàng)目是建立你與團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系的很好的方法帮寻。因?yàn)橥瓿梢粋€(gè)項(xiàng)目通常需要不止一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以這也是你認(rèn)識(shí)新同事赠摇、學(xué)習(xí)新技能與收獲團(tuán)隊(duì)之外其他人關(guān)注的機(jī)會(huì)固逗。你要時(shí)刻留意工作項(xiàng)目的機(jī)會(huì)——特別是跨部門的項(xiàng)目。你參與的項(xiàng)目越多藕帜，你的社交圈子就會(huì)越廣烫罩。

找尋工作之外的活動(dòng)

最簡(jiǎn)單的做法就是參與公司或是行業(yè)相關(guān)的一些專業(yè)性活動(dòng)。包括參加培訓(xùn)課程洽故，與志趣相投的人進(jìn)行交流贝攒，這是建立人際社交網(wǎng)絡(luò)的很好的方法。參加這些會(huì)議的每個(gè)人都與你在某些方面有著共同點(diǎn)时甚，所以這是你拓展交際圈子的一個(gè)極好的場(chǎng)所隘弊。你可以考慮參加與自己所在行業(yè)相關(guān)的協(xié)會(huì)組織。你還可以利用自己的時(shí)間去參加與工作相關(guān)的其他活動(dòng)荒适。比方說(shuō)梨熙，創(chuàng)建一個(gè)行業(yè)公眾號(hào)，或是為其他公眾號(hào)寫一寫客座文章吻贿，抑或成為行業(yè)論壇的積極分子串结。你還可以為行業(yè)雜志撰文，尋求公眾演說(shuō)的機(jī)會(huì)舅列。一旦你熟悉了這些活動(dòng)，就可以申請(qǐng)?jiān)谛袠I(yè)會(huì)議上發(fā)表演說(shuō)卧蜓，或是自己舉辦分享會(huì)帐要。只要你在工作之外所做的事情有助于你的工作，就能幫助你提升自己在公司內(nèi)部的關(guān)注度與自品牌弥奸。

如何使外部活動(dòng)給事業(yè)帶來(lái)的好處最大化

當(dāng)你加入一個(gè)協(xié)會(huì)或是參加慈善組織的時(shí)候榨惠，可以將這些事情寫入你的領(lǐng)英個(gè)人資料。如果你發(fā)表了一次演說(shuō)，可以將其錄制下來(lái)赠橙，發(fā)布到社交媒體頁(yè)面或微信公眾號(hào)上耽装。如果你寫了一篇特別有洞察力、轉(zhuǎn)發(fā)極高的網(wǎng)文期揪，同樣可以這樣做掉奄。如有可能，請(qǐng)求給你發(fā)表演說(shuō)機(jī)會(huì)的人凤薛、聽眾或是閱讀你文章的人為你寫一些評(píng)論姓建。這些做法可以展現(xiàn)出你受到同行的尊重，也能增強(qiáng)你的關(guān)注度與個(gè)人信譽(yù)缤苫，有助于拓展你的交際圈子速兔，為公司帶來(lái)更多價(jià)值。

為人生拓展人際網(wǎng)絡(luò)

在建立人際關(guān)系這個(gè)問題上活玲，必須要做到未雨綢繆涣狗。如果你真的等到需要幫忙的時(shí)候才去做，這可能要耗費(fèi)你數(shù)周或是數(shù)月的時(shí)間舒憾。你在建立人際網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候屑柔，其實(shí)就是在建立一個(gè)能幫助你更快前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。最重要的是雙贏思維珍剑。當(dāng)你為別人增值的時(shí)候掸宛，別人也會(huì)為你增值，但你索取的東西絕不能多于你所給予的招拙。建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是為了你的生活唧瘾。永遠(yuǎn)不要停止這樣的工作。無(wú)論是在核心團(tuán)隊(duì)别凤、其他部門饰序、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、旅行途中或是在線的社交媒體上规哪，你都不能停止建立人際網(wǎng)絡(luò)的工作求豫。你在拓展人脈的時(shí)候要有一定的選擇性，不能浪費(fèi)別人的時(shí)間诉稍，要清楚你的能力與人脈網(wǎng)絡(luò)能給別人帶來(lái)怎樣的幫助蝠嘉，別人自然會(huì)給你一些回報(bào)，在你的事業(yè)上拉你一把杯巨。

你建立的人際圈子就是你的凈資產(chǎn)蚤告，也是你最寶貴的事業(yè)財(cái)富。這甚至要比你掌握的知識(shí)服爷、工作頭銜甚至薪水都更重要杜恰。你可以整天自我吹噓获诈，但是別人贊美你的話語(yǔ)所帶來(lái)的效應(yīng)是無(wú)法估量的。在你拓展事業(yè)的過(guò)程中心褐，應(yīng)該努力拓展自己的人際網(wǎng)絡(luò)舔涎。擁有強(qiáng)大的人際網(wǎng)絡(luò)可以讓你在不在場(chǎng)的情況下獲得晉升的機(jī)會(huì)。當(dāng)關(guān)于你的負(fù)面消息傳播出去的時(shí)候逗爹，他們會(huì)力挺你亡嫌，在那些可以為你提供機(jī)會(huì)的人面前贊美你。在很多情況下桶至，他們甚至能夠親自為你提供機(jī)會(huì)昼伴。

第九章 擁有激情會(huì)讓你更成功

如果每天早上醒來(lái)，不為自己即將從事的工作感到興奮镣屹，是永遠(yuǎn)都無(wú)法有所成就的圃郊，也無(wú)法擁有成功的人生。因?yàn)榕冢慊ㄔ诠ぷ魃系臅r(shí)間可能要比做其他事情的時(shí)間多得多持舆。如果你能從工作中收獲快樂，那你做任何事都會(huì)感到快樂伪窖。

問題的關(guān)鍵就在于逸寓，你要將激情注入工作中去。當(dāng)你發(fā)自內(nèi)心地喜歡從事的工作覆山，工作就變成了一種樂趣竹伸。發(fā)自內(nèi)心的激情是無(wú)法掩蓋的——人們可以從你的雙眼里看到這種激情。你散發(fā)出的這種積極的能量會(huì)感染身邊的人簇宽，讓他們受到鼓舞勋篓，希望與你合作。經(jīng)理們肯定會(huì)將充滿激情的員工視為日后能夠成功的人魏割，同時(shí)認(rèn)為這些員工應(yīng)該身處他們能夠取得成功的工作職位上譬嚣。

激情是工作的最大動(dòng)力

如果你缺乏激情，就會(huì)敷衍地對(duì)待工作钞它，缺乏成就感拜银。一旦你找到真正感興趣的工作，要盡全力去爭(zhēng)取遭垛。在你正式做出改變之前尼桶，要確信一點(diǎn)，你即將就任的職位能夠真正釋放你的激情與能力耻卡。你要開始在本職工作之外去做一些額外的工作疯汁，增強(qiáng)自己的受關(guān)注度。在此過(guò)程中卵酪，你的本職工作是排在首位的幌蚊。推動(dòng)事業(yè)發(fā)展并不一定就代表著職位提升或是獲得加薪。有時(shí)溃卡，平級(jí)調(diào)動(dòng)可以讓你在另一個(gè)職位上掌握所需要的技能溢豆，更好地了解公司運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，幫助你建立全新的人際網(wǎng)絡(luò)瘸羡。如果你發(fā)現(xiàn)某個(gè)職位比現(xiàn)在這個(gè)職位更適合你漩仙，或是某個(gè)項(xiàng)目讓你感到無(wú)比興奮，就該努力去爭(zhēng)取犹赖。

第十章 如何在工作中創(chuàng)建自品牌

商界出現(xiàn)了兩個(gè)全新的趨勢(shì)队他。第一，很多大企業(yè)不再通過(guò)收購(gòu)新興公司去掌握技術(shù)峻村，而是通過(guò)對(duì)新興公司進(jìn)行投資麸折，換取部分股權(quán)。第二粘昨，很多大公司意識(shí)到他們必須不斷創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)力垢啼。這些公司正努力從員工身上尋找全新的思想，為員工提出的項(xiàng)目給予資金支持张肾。成為一名內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者代表你可能化身真正的變革者芭析。事實(shí)上，你會(huì)盡全力尋找更好的工作方法吞瞪，提升自品牌馁启，而不是整天想著如何獲得提拔。當(dāng)別人將你視為一名具有前瞻性思想的人芍秆，知道你愿意為公司取得成功去努力惯疙，并愿意以全新的方式去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)時(shí)，你就能更快地超越同事浪听。你不需要等到某位經(jīng)理退休或是得到提拔螟碎，從而取代他的位置，而應(yīng)該思考為什么不在公司內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)符合自己需求的職位迹栓。當(dāng)你成為企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者時(shí)掉分，就變成公司最具價(jià)值的財(cái)富，每個(gè)人都想與你合作克伊。此時(shí)酥郭，誰(shuí)也無(wú)法限制你的事業(yè)到底會(huì)上升到什么程度。

學(xué)習(xí)成為一名內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者

首先愿吹，你要成為目前這份工作的專家不从。其次，如果你想跳出這份工作去參與其他項(xiàng)目犁跪，就需要做出成績(jī)給別人看。你要有一定的工作年限，從而了解自己的工作職責(zé)躺翻，將掌握的技能傳授給別人握截。你需要證明自己的價(jià)值，展示出能夠承擔(dān)的責(zé)任，以贏得老板的信任，讓他支持你的想法。千萬(wàn)不要操之過(guò)急孟抗，在你尚未準(zhǔn)備好之前，寧可多花一點(diǎn)時(shí)間也不能貿(mào)然行動(dòng)钻心。

在這個(gè)過(guò)程中想著如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)幫助公司取得成功凄硼，這是非常重要的。你的公司在哪些方面做得非常好呢捷沸？在哪些方面做得還不夠呢摊沉？怎樣做才能有所提高？你的優(yōu)勢(shì)能夠幫助公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)嗎亿胸？當(dāng)你對(duì)這些問題有所考慮后坯钦，才能更好地向經(jīng)理闡述你的理念。此外侈玄，你的項(xiàng)目必須要符合公司的目標(biāo)與價(jià)值觀婉刀。如果背后沒有得到老板的支持，項(xiàng)目就無(wú)法落地序仙。你可以從贏得經(jīng)理的支持開始突颊。想辦法坐下來(lái)與他面談，聊一聊你所看到的潛在機(jī)會(huì)潘悼。

大力宣傳才能贏得支持

為了讓你的項(xiàng)目取得成功律秃，你需要一個(gè)定位明確的計(jì)劃，并尋求必要的資源治唤。你的計(jì)劃應(yīng)該包括大致的想法棒动，所需的資源名單以及項(xiàng)目成本、營(yíng)銷模式宾添，并指出隨著項(xiàng)目的推進(jìn)帶來(lái)的收入增長(zhǎng)船惨，列舉出具體的行動(dòng)步驟。不要提前泄露自己的計(jì)劃缕陕。如果經(jīng)驗(yàn)比你豐富的人知道了你的計(jì)劃粱锐，那就非常危險(xiǎn)。你同時(shí)還需要就推進(jìn)項(xiàng)目給公司帶來(lái)的收益與機(jī)會(huì)成本進(jìn)行精確的評(píng)估扛邑，知道自己的團(tuán)隊(duì)還需要哪些人怜浅，每個(gè)人扮演什么角色。

成為內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者會(huì)給你帶來(lái)影響力

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是未來(lái)的趨勢(shì)蔬崩，也是公司保持競(jìng)爭(zhēng)力恶座、創(chuàng)造性以及吸引年輕員工的重要途徑搀暑。作為內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者，你同樣需要?jiǎng)?chuàng)造出全新的東西——讓你對(duì)公司的業(yè)績(jī)產(chǎn)生一種可量化的影響（想象一下奥裸，你的簡(jiǎn)歷上寫著“在某公司創(chuàng)建了某部門险掀，一年之內(nèi)幫公司實(shí)現(xiàn)了20%的利潤(rùn)增長(zhǎng)”與“被提拔為資深營(yíng)銷專家”之間的區(qū)別）沪袭。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)會(huì)讓你顯得與眾不同湾宙。你的名聲將迅速得到傳播，大家都知道你是誰(shuí)冈绊，你會(huì)被視為具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人侠鳄。

第十一章 待在公司還是離職創(chuàng)業(yè)？

尋找做出改變的最佳時(shí)機(jī)

當(dāng)你從事某份工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)死宣，就該認(rèn)真評(píng)估所處的境況伟恶。按照你的年度表現(xiàn)，能否得到加薪或提拔毅该？你有沒有跟經(jīng)理談?wù)撌聵I(yè)機(jī)會(huì)博秫？我的經(jīng)驗(yàn)是，在更換職位之前眶掌，最好等上一年挡育。絕大多數(shù)人都會(huì)花至少半年時(shí)間去熟悉工作，再花半年時(shí)間去證明自己的工作能力朴爬。如果你在工作中感受不到任何挑戰(zhàn)即寒，就無(wú)法繼續(xù)提高與發(fā)展。如果你希望得到提拔召噩，就必須不斷地挑戰(zhàn)自己母赵，這是你積累經(jīng)驗(yàn)與拓展人脈的最佳方式。

升職加薪該如何談判具滴？

在事業(yè)的某個(gè)階段凹嘲，絕大多數(shù)人都會(huì)覺得自己在工作中取得的成績(jī)與得到的薪水不對(duì)等。你要明白自己的目標(biāo)是什么构韵。如果你希望加薪周蹭，那幅度是多少？如果你想承擔(dān)更多的工作贞绳，具體是什么呢谷醉？如果你希望獲得更好的頭銜，級(jí)別是什么呢冈闭？絕大多數(shù)員工都擔(dān)心這樣的交談俱尼，所以他們很容易選擇以短信或郵件的方式跟經(jīng)理溝通。千萬(wàn)不要這樣做萎攒，當(dāng)面交流是非常重要的遇八。想與老板愉悅地溝通矛绘，事先要想得周全點(diǎn)。你可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行準(zhǔn)備：

●收集充分的證據(jù)刃永，證明你對(duì)公司的價(jià)值超過(guò)公司當(dāng)前給你支付的薪水货矮。

●知道自己所具有的價(jià)值。了解公司內(nèi)和同行與你有相似工作經(jīng)驗(yàn)的員工的薪酬水平斯够。

●了解經(jīng)理對(duì)你的依賴程度囚玫。你越是不可或缺，情況就對(duì)你越有利读规。

●知道你的最低與最高要求抓督。能讓你滿足的最低程度是多少？你想要得到最好的結(jié)果是什么束亏？

●談話時(shí)專注于你的工作表現(xiàn)铃在、個(gè)人價(jià)值與成就。

●選擇最佳的時(shí)機(jī)碍遍。你只需與老板交談十幾分鐘定铜，以不耽誤他的工作進(jìn)程為宜。

我該留還是該走呢怕敬？

從事一份工作半年后揣炕，通過(guò)下面幾個(gè)問題迅速審視自己：

●我的自品牌與公司的品牌一致嗎？

●我對(duì)公司的發(fā)展方向與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式感到滿意嗎赖捌？

●公司給的薪酬與我預(yù)期的有出入嗎祝沸？

●我能夠適應(yīng)同事、老板與企業(yè)文化嗎越庇？

●我對(duì)公司的衣著要求罩锐、職場(chǎng)靈活度，以及上下級(jí)之間的相處等方面滿意嗎卤唉？

找尋下一個(gè)機(jī)會(huì)

準(zhǔn)備自己最新的簡(jiǎn)歷涩惑，顯示出現(xiàn)有的能力與經(jīng)驗(yàn)。然后桑驱，你可以利用社交媒體去聯(lián)系所在行業(yè)的人或是想要進(jìn)入行業(yè)的HR竭恬。千萬(wàn)不要忘記獵頭公司與招聘單位的人事。這些人通常都有強(qiáng)大的人際圈子熬的，對(duì)你想要進(jìn)入的行業(yè)有著更深的了解——哪些公司缺人痊硕，哪些職位出現(xiàn)空缺，公司愿意支付多少薪水等押框。

跳槽要講究策略

我并不太贊成頻繁跳槽（我對(duì)跳槽的定義是岔绸，每隔半年至一年就換份工作）。當(dāng)然，這只是一個(gè)觀念問題盒揉。要是你的簡(jiǎn)歷上寫著一連串工作時(shí)間很短的經(jīng)歷晋被，會(huì)給人一種不踏實(shí)的印象。鑒于現(xiàn)在招聘與培訓(xùn)新員工的成本刚盈，可能很多公司都不會(huì)將金錢投入到一個(gè)不會(huì)待很久且尚未給公司帶來(lái)投資回報(bào)的人身上羡洛。

到底是留還是走？

當(dāng)你認(rèn)為無(wú)法從工作中學(xué)習(xí)更多技能藕漱，產(chǎn)生辭職的念頭時(shí)欲侮，最好思考一下：這份工作缺乏哪些你想要的東西？你是否已盡最大的努力谴分？尋求提拔锈麸、平級(jí)調(diào)動(dòng)還是離職，選擇權(quán)都在你的手上牺蹄。在你做出任何決定前，要確定一點(diǎn)薄翅，你要處在一個(gè)可以發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)沙兰、釋放激情的工作職位上。如果能將個(gè)人能力翘魄、自品牌與職位完美結(jié)合鼎天，就再好不過(guò)了。