40/70原則是美國人類心理學研究者渊啰、暢銷書作者皮特-霍林斯認為荣病，這個數(shù)值介于40%和70%之間坐慰，這就是決策的40/70原則馁蒂。
? ???美國國務卿科林-鮑威爾將軍經(jīng)常提到上述的決策原則衡查。他認為瘩欺，如果決策需要的所有信息是100%，而掌握的信息不到40%拌牲，那么決策時機的確不成熟俱饿；如果掌握的信息已超過了70%，但還沒決策们拙，那就是猶豫不決了稍途。他說：“如果掌握的信息在40%-70%，那就得看你自己的把握了砚婆⌒蹬模”
40-70%原則，雖然是定量的決策方案装盯，但確實也是一個定性的方法坷虑。因為除了稍微嚴謹?shù)尼t(yī)學等決策可能需要定量的研究外，大部分決策都是信息量比較模糊和難以界定的埂奈。我的理解迄损，40-70%原則一般適用于某件事情需要判斷做或者不做的時候比較適用，而對于對比方案或者決定如何去做的時候账磺，就比較不適用芹敌，特別注意40-70%有個時間線，如果沒有時間線的話這個原則就會失效垮抗。因為所有的決策都有實效性氏捞，如果沒有時間約束，那決策的價值也就會減少的冒版。以下是要求在一天之內(nèi)需要進行的決策液茎，舉些例子：
適用：是否接受一家公司的offer？
決策信息：個人職業(yè)生涯、現(xiàn)狀捆等、目標公司背景滞造、人際關系、家庭栋烤、學習提升谒养、團隊、收入等
適用：是否要去參加一個提升工作的培訓班缎？
決策信息：培訓目的蝴光、費用、與工作沖突达址、提升效果蔑祟、人際關系、位置等
適用：是否要去參加公司的其他崗位的職位選拔沉唠？
決策信息：個人職業(yè)生涯疆虚、現(xiàn)狀、目標公司背景满葛、人際關系径簿、家庭、學習提升嘀韧、團隊篇亭、收入等
不適用：春節(jié)放假全家去哪里玩？
不適用：如何才能學好英語锄贷？
