? ? 時間過得真快斥扛。一個星期的時間轉(zhuǎn)眼過去了缭黔。在這一個星期里面食茎，我們聽了七本書，在群里面大家也發(fā)表各自的見解馏谨。我個人從聽過的書里面和大家分享的見解里面也收獲了非常多的東西别渔。
? ? ? 七本書里面，我覺得讓我印象非常深刻的就是柳井正的《經(jīng)營者養(yǎng)成筆記》惧互。如果我們各位需要創(chuàng)業(yè)哎媚，或者已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的路上。我覺得柳井正的一些觀點對我們特別有教育意義喊儡。就是我們做一個創(chuàng)業(yè)者拨与，我們的初心很重要。如果我們目的只是為了賺錢艾猜，那么我們可能最后會賺到錢买喧，但我們的企業(yè)絕對不會成為一個偉大的企業(yè)。但是如果我們創(chuàng)業(yè)的初心是為了抱著一個解決社會矛盾箩朴。造福人類社會這樣的一個初心來創(chuàng)業(yè)的話岗喉，那么我相信，跟只是為了賺錢而去創(chuàng)業(yè)來相比較的話取得了成就炸庞，也會不一樣钱床。個人覺得作為一個創(chuàng)業(yè)者，真的需要是有菩薩心腸埠居，霹靂手段兩者相結(jié)合查牌。菩薩心腸話指，我們的初心要是好的滥壕≈窖眨或者說正能量的，有一種“利他”的思想绎橘，對顧客有利（能給顧客提供物美價廉胁孙，讓顧客開心的產(chǎn)品或者服務(wù)），對社會有利（能解決社會矛盾）對股東有利（讓投資人獲得收益）称鳞、對員工有利（能讓員工成長）涮较。在管理方面需要一個霹靂手段，正如柳井正所說的碰到問題我們就需要現(xiàn)在冈止、立刻狂票、馬上辦。同時在企業(yè)的一個管理架構(gòu)里面熙暴，就需要一個短闺属、平慌盯、快的一個組織架構(gòu)。這一點類似于阿米巴的一個經(jīng)營模式掂器，或者在《賦能》里面書里面提到的亚皂，打造一個由共享目標(biāo)，互信的小團(tuán)隊組成的網(wǎng)狀組織結(jié)構(gòu)国瓮。
? 艾默生有一個名言他說：“只有膚淺的人才會相信孕讳，成功是需要運氣和機(jī)遇，強者只相信因果”巍膘。但我個人對他這句話只認(rèn)同一半厂财。我們中國有句俗話叫做，時勢造英雄峡懈×Пィ可以設(shè)想一下。如果巴菲特出生在中國肪康。那個時候他創(chuàng)業(yè)的時候是我們新中國剛剛成立不久荚恶。我想無論他多么有才華，多么有能力磷支，相信不大可能取他現(xiàn)在的成就谒撼。所以我覺得一個人的成功真的是天時、地利雾狈、人和缺一不可廓潜。對于創(chuàng)業(yè)者來說能力肯定是很重要，但是如果沒有一個環(huán)境善榛、機(jī)遇的配合也不大可能成功辩蛋。再比如樊登老師他創(chuàng)立的讀書會∫婆瑁可以想象一下十年前悼院，因為那時候移動互聯(lián)網(wǎng)還不發(fā)達(dá)，連微信都沒有咒循，他如果那個時創(chuàng)辦讀書會据途，大概率是不會這種成就。那么如果十年以后再辦讀書會情況也可能完全不同叙甸。所以我覺得成功確實有它的偶然性也有它的必然性颖医！創(chuàng)業(yè)也需要審時度勢。
我還想談?wù)劦氖潜说玫贍柕膹摹?到1》和樊登老師的《低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)》蚁署。我發(fā)現(xiàn)便脊，如果說完全按照書里面的要求我們來做創(chuàng)業(yè)的話蚂四，我們發(fā)現(xiàn)我們很多行業(yè)光戈，很多人哪痰，無業(yè)可創(chuàng)。無論樊登老師的書或者是彼得帝尓的書久妆，其實他們觀點理念都沒有問題晌杰，他只是站在的高度不一樣，大家只關(guān)注了一些成功的互聯(lián)網(wǎng)中的獨角獸筷弦。特別是彼得帝爾肋演，我承認(rèn)他是一個非常成功的一個創(chuàng)業(yè)者，一個投資人烂琴。但是他的很多話并不一定適合我們所用爹殊。因為美國的國情、法律奸绷、制度環(huán)境梗夸，還有他們創(chuàng)業(yè)的時期都跟中國都不同。而且他們更多的關(guān)注的是一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)号醉，而且是互聯(lián)網(wǎng)里面的獨角獸企業(yè)反症，事實上。我們在聽這些書的朋友里面畔派，真正會從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的只是一小部分铅碍，而能成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面的獨角獸企業(yè)的我覺得那個概率特別低。所以我想到中國一句古話“盡信書不如無書”凡事辨證的去看待线椰。
當(dāng)然胞谈，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代。我們不一定要從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)憨愉。我們?nèi)绻麖氖聦嶓w創(chuàng)業(yè)的話呜魄，還是可以需要一些互聯(lián)網(wǎng)的思維。比如說莱衩，開了一家咖啡店爵嗅，那么咖啡店就可以跟一些美團(tuán)，餓了么這些做外賣配送的合作笨蚁，我們可以有自己的微信公眾號睹晒，推廣我們的這個咖啡品牌，也可以有一些微信群括细。跟大家讓大家分享咖啡相關(guān)的知識伪很，優(yōu)惠活動，提高用戶粘性等等奋单。
? 最后如果我們只是在企業(yè)上班的話的話锉试，我覺得看完這些書，我們不一定會創(chuàng)業(yè)览濒，但是我們可以通過學(xué)過的這些知識去理解和體會到公司的發(fā)展以及管理層的一些經(jīng)營管理念呆盖，那么擁有這些知識拖云，相信對我們的工作也會非常有幫助。
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)应又，移動互聯(lián)網(wǎng)時代宙项，信息技術(shù)的發(fā)展特別快。所以大家關(guān)注點也在一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)株扛，特別是一些獨角獸企業(yè)尤筐。我個人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)只是實體經(jīng)濟(jì)的一個補充，但并不能代替實體經(jīng)濟(jì)洞就。只是因為很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具備了“指數(shù)型增長盆繁、上癮、裂變式增長等等一些快速增長模式旬蟋，財富的創(chuàng)造速度也非掣幕快。所以大家觀注點也就更多的在這些企業(yè)里面了咖为。最近幾天我曾經(jīng)在想如果我們沒有美團(tuán)秕狰、沒有餓了么、沒有了滴滴躁染，我想我們這個社會一樣會正常運轉(zhuǎn)鸣哀。但是如果我們這個社會。沒有了沒有了餐廳吞彤，沒有了汽車我衬，那我們整個社會可能就會陷入混亂和倒退。所以我個人反而更關(guān)注一些做的非常好的實體企業(yè)饰恕，特別是在實體企業(yè)里面的一些隱形的冠軍挠羔。在日本，德國這兩個國家就有著非常多的實體企業(yè)中的隱形冠軍埋嵌。
仁者見仁 智者見智破加，時間倉促，以上只是一點點個人感想雹嗦。
