人是進(jìn)化的產(chǎn)物贪壳！人生活在一個(gè)不斷變化的環(huán)境中饱亿，誰(shuí)也拒絕不了改變。
坐以待斃寥袭，是最危險(xiǎn)的路捧。想要在變化的世界里生存得更好，你得在環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候快速響應(yīng)传黄。
以前做財(cái)務(wù)人員杰扫，開(kāi)的是手工發(fā)票，做的是手工賬”礻現(xiàn)在則是全部網(wǎng)絡(luò)一體化章姓，如果不適應(yīng)這個(gè)變化，就只能從這個(gè)崗位下來(lái)识埋。發(fā)生變化時(shí)凡伊，不會(huì)等你準(zhǔn)備好才改變，而是必須時(shí)刻做好改變的準(zhǔn)備窒舟。
書(shū)中提到位置比努力更重要系忙。站的位置好才能看清楚全局，隨之制定相應(yīng)的計(jì)劃惠豺，在哪兒比干什么更重要银还。
某一個(gè)規(guī)模不大的公司，老板在幾年前就開(kāi)始投入erp使用洁墙，并專門顧了一個(gè)開(kāi)發(fā)人員來(lái)維護(hù)蛹疯。一些公司的人員覺(jué)得沒(méi)必要這么早使用erp，真的沒(méi)必要嗎热监？由于投入erp捺弦，他的公司各方面情況都在掌握之中，辦公室離工廠有2小時(shí)車程孝扛，絲毫不影響生產(chǎn)列吼。省了不少時(shí)間和精力用來(lái)升級(jí)erp，并去北大進(jìn)修管理方面的課程也認(rèn)識(shí)了更多的人脈苦始。
這個(gè)公司負(fù)責(zé)人早就站到一個(gè)高點(diǎn)看行業(yè)趨勢(shì)了冈欢，為了發(fā)展，比其他公司先進(jìn)一步用erp盈简，正應(yīng)了位置比努力更重要。
成甲老師把在這個(gè)快速發(fā)展的世界里，還求穩(wěn)定工作的人稱之為與鬼共舞柠贤。他舉了一個(gè)銀行柜員的例子香浩，雖然看似穩(wěn)定，但變化已悄然發(fā)生臼勉。上海推出了無(wú)人銀行邻吭，一切由機(jī)器人操作引導(dǎo)，一度還上了新聞熱點(diǎn)宴霸。
馬云在杭州推出了無(wú)人超市囱晴，機(jī)器人可以不眠不休工作，不喊苦不喊累瓢谢！更受大佬的喜愛(ài)畸写！廣州有個(gè)餐廳，全部由機(jī)器人服務(wù)你氓扛！不久的將來(lái)枯芬，會(huì)有多少人失業(yè)呢？
變化從來(lái)不會(huì)因?yàn)槿说目謶侄坏絹?lái)采郎，擁抱變化才是最好的辦法千所。
成甲老師提出三個(gè)辦法去行動(dòng)擁抱變化：
01:祈禱自己擁有冒險(xiǎn)的基因。
并不是所有人都具有冒險(xiǎn)的基因蒜埋，像埃隆馬斯克那樣的冒險(xiǎn)家淫痰，離大眾還是太遠(yuǎn)。
02:精益創(chuàng)業(yè)整份，最小成本試錯(cuò)待错。
想創(chuàng)業(yè)，可以小成本試錯(cuò)看看皂林，一旦效果不錯(cuò)朗鸠，再投入成本和時(shí)間。
03:模仿領(lǐng)先者的行動(dòng)础倍。
找到同級(jí)別最優(yōu)秀人的做法烛占，模仿它，只要能適應(yīng)環(huán)境就可以沟启。中國(guó)人在這方面能力都比較強(qiáng)忆家，馬云的淘寶網(wǎng)、馬化騰的qq都是模仿再創(chuàng)新的結(jié)果德迹。普通人可以從身邊優(yōu)秀的人身上模仿借鑒芽卿。
