很多人以為某人提拔的快负间，進步的快，一定是用了一些手段姜凄，甚至是一些“潛規(guī)則”政溃，離不開權(quán)錢交易，利益交換态秧《可是事實真是這樣嗎？客觀地講屿聋，“潛規(guī)則”在一定時期內(nèi)一些地方空扎、單位都存在過，但是一概的把提拔润讥、進步當(dāng)成是見不得光的“暗箱操作”转锈，就大錯特錯了。之所以不提拔你楚殿，主要是因為你在某些方面不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)撮慨，雖然你也在努力的工作，但是在為人處事上還是欠缺火候脆粥，弄得自己進退兩難砌溺。你以為所有的看不慣都是“潛規(guī)則”？那還是因為你沒有把握住機關(guān)里工作的規(guī)律变隔，升遷的技巧规伐。
舉幾個簡單的例子：一是年輕人需要準時、不遲到匣缘，最起碼比領(lǐng)導(dǎo)先到猖闪，這是體制內(nèi)最基本的要求；二是有事需要請示領(lǐng)導(dǎo)的時候肌厨，能當(dāng)面匯報的一定要當(dāng)面匯報培慌，尤其是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就在辦公室時，盡量不打電話柑爸；三是開會的時候關(guān)手機吵护，或者調(diào)成震動，不要明目張膽的在會議上接電話、打游戲馅而、玩微博祥诽、刷微信等等。在會場上用爪，你怎么樣原押，領(lǐng)導(dǎo)看的一清二楚。等等偎血，諸如此類诸衔，這可以說是機關(guān)的工作要求，也可以說是機關(guān)的工作規(guī)律颇玷。
“主任笨农，我問一句可能不大合適的問題，機關(guān)里有沒有潛規(guī)則疤谒亦？”
“你這個問題確實不好答，但是我知道你問這個問題的緣由空郊，是不是覺得張主任最近又提拔了份招，有點羨慕？”
“也算是吧狞甚，你看他锁摔，兩年前提的副科后，現(xiàn)在又提的正科哼审，雖然說也符合程序谐腰，但這也太快了，按理說在機關(guān)里不都得熬個資歷啊涩盾，就說開發(fā)區(qū)管理科的曹科長吧十气，老副科了，聽說有好幾次沒提上去春霍，雖然他也沒說啥砸西，但是我有時也能感受到他是有些意見的≈啡澹”
“就像你說的籍胯，你來的時間不長都能感受到他有意見，其他人就感受不到嗎离福？為什么不提拔他呢，這個是組織的考慮炼蛤，之前曹科長也是非常勤快努力的小伙子妖爷，領(lǐng)導(dǎo)也很重視他，但是我給你說幾個曹科長做事的特點，你就能總結(jié)出來原因了絮识÷唐福”
一是喜歡“單打獨斗”。機關(guān)里的工作分工不分家次舌，要學(xué)會主動補臺熄攘，曹科長呢喜歡一個人把事情攬過來，在一定時期或者某個事情上確實是有積極的作用彼念，但是時間長了挪圾，大家也會有意見。機關(guān)是一個整體逐沙，很多工作不是哪一個處室能單獨完成的哲思，同一個處室的工作也不是哪一個人能單獨完成的，團結(jié)協(xié)作吩案、主動補臺不只是一種工作方法棚赔，更是一種品行操守、一種胸懷胸襟徘郭。幫別人補臺靠益，當(dāng)無名英雄，時間久了残揉，大家也都愿意為你補臺胧后，反之，如果不相互配合冲甘，同事關(guān)系就會比較緊張绩卤，就像孟子所說“得道多助，失道寡助”江醇。
二是喜歡“我行我素”濒憋。因為喜歡“單打獨斗”，就有時候不按工作程序陶夜，有時需要辦公室需要出面的凛驮，他自己去協(xié)調(diào)，有時需要財務(wù)對接的条辟，他自己去財政局找領(lǐng)導(dǎo)催要黔夭。總之羽嫡，有時候明明很簡單的事情本姥，會因為他這樣的處事方式讓別的單位比較被動，不知道的還以為是單位的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)杭棵，造成了一些不大好的影響婚惫。每個崗位都有其固定的工作模式，每個人都有一定的職能職責(zé)，這是我們做事的前提和方向先舷，打亂了步驟和方向艰管，再怎么努力，也只能是事倍功半蒋川。
“聽主任這么一說牲芋，我倒是有點體會了，其實這些都是工作中的程序和細節(jié)捺球，平時的工作缸浦、關(guān)系處理不好，有可能會差之毫厘失之千里懒构〔图茫”
“小管這思維轉(zhuǎn)的是越來越快了，看來過不了多久胆剧，也能提拔進步了絮姆≌犹保”
“主任就會開玩笑平痰，不過我還想請教主任，張主任提拔的這么快有什么秘訣嗎夕凝？”
“你還是想問有什么‘潛規(guī)則’吧铃绒，其實啊鸽照，機關(guān)里沒有那么多的潛規(guī)則，現(xiàn)在大家都在一個起跑線上颠悬，能動用潛規(guī)則的機會越來越少矮燎，再加上現(xiàn)在很多程序都透明，信息渠道又那么公開赔癌，有機會大家都盯著诞外，就算有一些潛規(guī)則也得考慮能不能用，用不好反而把領(lǐng)導(dǎo)‘拉下了水’灾票。之所以有人進步的快峡谊，主要是他們掌握了工作中的規(guī)律，在這里刊苍，我簡單給你說幾個既们，剩下的回頭你可得好好琢磨≌玻”
“這個還需要琢磨嗎啥纸？”
“當(dāng)然要琢磨，師傅領(lǐng)進門婴氮，修行靠個人脾拆。又想進步馒索，又不愛思考，偶爾動一次腦子想的還是如何讓自己獲得最大利益名船，不去思考怎樣才能把工作做得更好，換做你是領(lǐng)導(dǎo)旨怠，你會提拔這樣的你嗎渠驼？”
一是工作中要學(xué)會包容。比如別人犯了錯鉴腻，對你的工作造成了影響迷扇，因為溝通信息不暢，別人誤會了你爽哎？怎么辦蜓席，單位不會容忍不和諧的因素，領(lǐng)導(dǎo)也不會喜歡不穩(wěn)定的下屬课锌，而作為當(dāng)事人厨内，就需要有一顆容人之心，要大度渺贤，凡事禮讓三分雏胃，不在小事上糾結(jié)，別人也會敬你三分志鞍。你放下攻擊的矛瞭亮，別人自然就會放下抵御的盾。
二是工作中要學(xué)會擔(dān)責(zé)固棚。工作中誰都會犯錯誤统翩，不論大錯小錯，關(guān)鍵是如何對待此洲？進入職場厂汗，你就是個成年人了，就得為自己的行為負責(zé)黍翎，完不成任務(wù)面徽，總有一大堆客觀理由來證明自己盡力而為了，只重過程不重結(jié)果匣掸，這些理由每次似乎都很有道理很充分趟紊，但是無形之中也證明了你的能力欠缺。
三是要學(xué)會謙遜碰酝。滿招損謙受益的故事大家肯定都聽過霎匈，不只在領(lǐng)導(dǎo)同事面前低調(diào)，而且要在所有人面前低調(diào)送爸。這是一種做人的品格铛嘱，人得意的時候就容易忘形暖释，忘形就容易做出格的事，造成嚴重的后果墨吓，工作中的低調(diào)不僅僅能讓你每天都在進步球匕，也能讓你一天天的在攢好人緣。
四是熟知工作中的“套路”帖烘。不要犯常識性的錯誤亮曹，不要在私底下“傳話”，不要牢騷滿腹秘症、妄加批評照卦、發(fā)表意見，不要當(dāng)面質(zhì)疑或者搶答領(lǐng)導(dǎo)的觀點乡摹，不能忘了本職工作役耕。不多事、不誤事聪廉、不壞事瞬痘，做到急事緩辦、緩事急辦锄列，既要指腳踏實地图云，從實際出發(fā)，說實話邻邮、辦實事竣况、想實招、求實效筒严；又要仔細分析丹泉，深入研究，搞清楚為什么做鸭蛙、做什么摹恨、怎么做等等。
“主任娶视，您說的太多了晒哄，我確實是一時消化不來》净瘢”
“所以說你要慢慢的去體會領(lǐng)悟寝凌，你要清楚在機關(guān)里工作，一定要有規(guī)則意識孝赫，有規(guī)律意識较木，不能我行我素，自行其是青柄，即使你的出發(fā)點是好的伐债，對他人也有利预侯，但是機關(guān)里每個人都有自己的職責(zé)范圍，有的時候可不能‘越界’峰锁∥冢”
