劉潤何許人携冤？潤米咨詢創(chuàng)始人、國內(nèi)知名商業(yè)顧問闲勺，為海爾曾棕、中遠、恒基菜循、百度等多家知名企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)翘地。
2022年10月29日，“進化的力量劉潤年度演講”如約而至癌幕，這次演講分為8個主題衙耕。
一、不確定性：明天的降水概率30%勺远，帶傘還是不帶傘橙喘？明天的飛機失事概率30%，坐飛機還是不坐飛機胶逢？決策卻不一樣厅瞎。因為概率相同，代價不同初坠。那什么是不確定性呢和簸？是那些連概率都無法計算的事情。2022充滿了不確定性碟刺。市場不確定性锁保、供應(yīng)鏈不確定性、疫情不確定性半沽、國際環(huán)境不確定性爽柒。
安全感，來自確定性抄囚。但是霉赡，機會，藏在不確定里幔托。意外穴亏、周期蜂挪、趨勢、規(guī)劃嗓化，每一個都是你超車的機會棠涮。
意外，總在發(fā)生刺覆，但意外严肪，也終歸會回歸∏迹“意料之外驳糯，情理之中”。最不確定的氢橙，是意外酝枢。
比意外確定的是周期。周期也有回歸線悍手，但不同于意外回歸線 帘睦。周期的回歸線是斜直向上的，不可逆轉(zhuǎn)的坦康。這條回歸線就叫：趨勢竣付。
趨勢為什么不可逆轉(zhuǎn)府阀？因為提高了效率肯尺。
二飘庄、彈性：找到確定性的第一步就是：化解意外罩润〕椋花瓶——脆性伏钠，泥人——塑性队伟，籃球——彈性俭尖。用彈性化解意外隧哮。先救命桶良，活下去；然后沮翔，再治病陨帆，好起來。
2023年采蚀，私域+直播疲牵，可能會成為越來越多品牌的標配。
三榆鼠、穿越周期：大環(huán)境越是不好纲爸，寵物經(jīng)濟就越好。
周期：庫存周期妆够、投資周期和技術(shù)周期识啦。
在投資周期的低估负蚊，幫人省錢，就是順應(yīng)周期颓哮。二手圖書家妆，二手奢侈品，因此逆勢增長冕茅。
優(yōu)秀的企業(yè)伤极，誕生于順境。而所有偉大的企業(yè)姨伤，都是冬天的孩子哨坪。
四、第五要素：就是數(shù)據(jù)姜挺。商業(yè)的本質(zhì)齿税，是交易。交易的基礎(chǔ)是連接炊豪。向數(shù)據(jù)要增長的最基本前提，就是越來越高效的連接拧篮。
2023年碳未達峰词渤，人先達峰。
新名詞層出不起串绩，但最重要的缺虐，永遠是用戶，永遠是如何和用戶保持“關(guān)系”礁凡。
五高氮、消費進化：真正的極致體驗、真正的極致價值顷牌，永遠有市場剪芍，即使它很貴。
人們開始追逐低價且符合內(nèi)心感性的物品窟蓝。
2023的三大生活趨勢：簡法生活罪裹、情緒自由、早C午T（早上咖啡运挫，中午茶）状共。
內(nèi)卷的反義詞是進化，對抗內(nèi)卷的唯一方式谁帕，也是進化峡继。
六、元宇宙：就是虛擬世界匈挖。高德納曲線碾牌。每一項重要技術(shù)的到來康愤，都要在這條曲線上，兩次爬坡小染∏涛停“技術(shù)爬坡”的五個階段：1、技術(shù)萌芽期裤翩；2资盅、期望膨脹期；3踊赠、泡沫破裂低谷期呵扛；4、穩(wěn)步爬升復(fù)蘇期筐带；5今穿、生產(chǎn)成熟期。
時間門（用戶在哪里花的時間最多伦籍，哪里就是你的元宇宙）蓝晒、感官門（或許腦機接口才是感官門的終極入口）、選擇門帖鸦，是到達元宇宙的三重門芝薇。
起得最早的，是理想主義者作儿；跑得最快是騙子洛二；膽子最大的是冒險家；最害怕錯過往里鉆的是韭菜攻锰；而最后成功者晾嘶，或許還沒有入場。
七：擁抱規(guī)劃娶吞。數(shù)字經(jīng)濟垒迂，其實從來都不是實體經(jīng)濟的對手。
八：成為確定性寝志。啞鈴——剛性娇斑。當自身這個變量，起主導作用的時候材部，“巨人過河毫缆，是不需要策略的”。
推薦三本書乐导，1苦丁、現(xiàn)代管理學之父彼得德魯克的《卓有成效的管理者》；2物臂、企業(yè)競爭戰(zhàn)略之父邁克爾
波特的《競爭戰(zhàn)略》旺拉；3产上、現(xiàn)代營銷學之父菲利普
科特勒的《營銷管理》。
最后的話：我希望2023年蛾狗，你能抵御寒氣晋涣，把確定性傳遞給每一個人。
