今天約一個(gè)小姐姐吃飯稠腊，不是那種約會(huì)是知識(shí)上面的約會(huì)。
這個(gè)小姐姐說她喜歡吃肉鸣哀，點(diǎn)餐的時(shí)候就特地為她點(diǎn)了牛肉架忌、雞肉、五花肉等诺舔。
這次她約我出來主要是想請(qǐng)教一下社群方面的知識(shí)鳖昌。
現(xiàn)在她做的是管理培訓(xùn)，公司有三個(gè)人現(xiàn)在老板讓她準(zhǔn)備一個(gè)流量池低飒，用戶是0-3年的工作經(jīng)驗(yàn)许昨。
現(xiàn)在她想在群里做一個(gè)比較奇特的活動(dòng)，然后讓群非橙焐蓿活躍糕档。
下面是我們的對(duì)話:（有省略一部分）
我:教育行業(yè)很簡單，你直接告訴他們?cè)谌豪飳W(xué)習(xí)拌喉，可以讓你的薪資翻倍速那，能夠做經(jīng)理。
她:我不想通過這樣的方式尿背，這樣目的性太強(qiáng)了端仰。
我:一個(gè)群我們首先要明白能夠給他帶來價(jià)值。能夠讓他們獲取什么樣的好處田藐，不是挺好的嗎荔烧？
她:這是是最后的目的，但是這樣目標(biāo)太強(qiáng)了汽久，直接讓人感覺是做培訓(xùn)的不好鹤竭，我現(xiàn)在說的是前期。
我:教育行業(yè)很多人都是通過資料吸引用戶景醇，然后讓用戶產(chǎn)生內(nèi)容臀稚。其實(shí)我們前期可以通過管理必讀的十本書，讓這些用戶在群里養(yǎng)成讀書的習(xí)慣三痰，還沒有說完吧寺，，
她:現(xiàn)在讀書的群那么多散劫，誰還關(guān)注啊反正我都不看書撮执，我想有新異的管理方法以前的方式都太老了，不管用舷丹。
我:你喜歡看什么樣的書？
她:xxxx
我:你知道中國的書那些最好嗎蜓肆？道德經(jīng)颜凯，大學(xué)中庸谋币，以前的書能夠流傳到現(xiàn)在肯定是好書。
她:是的症概。我不是說這些書不好蕾额。
我:那你要清楚啊彼城！這些管理者想寫哪方面的管理經(jīng)驗(yàn)诅蝶。稻盛和夫的阿里巴團(tuán)隊(duì)，還是現(xiàn)在的扁平化管理募壕。
她:現(xiàn)在很多管理者的思維跟不上调炬，就好比有的領(lǐng)導(dǎo)是80后，她說的是扁平化管理但是他還是在用以前的管理方式舱馅。
然后她大致給我說了一下她們課程的體系和建群的目的缰泡。
我:那你在群里每天分享管理方面的知識(shí)就好了。
她:我不想用這樣的方式感覺不新異代嗤。
我:你要清楚我們現(xiàn)在建群的目的是什么棘钞？
1、搶占用戶的心智階梯
2干毅、培養(yǎng)用戶的習(xí)慣宜猜。
那么你在群里就必須要做分享管理方面的知識(shí)。今天你分享了一篇管理團(tuán)隊(duì)的方法硝逢，明天你分享了扁平化管理的方法姨拥。
后天你又分享了其他帶團(tuán)隊(duì)方面的方法，久而久之他們看習(xí)慣了趴捅，認(rèn)為你分享的知識(shí)和方法都非常好垫毙。那么她們想學(xué)習(xí)管理的方法一定是會(huì)到群里來的。
當(dāng)他們認(rèn)可你的人了拱绑，認(rèn)可你分享的內(nèi)容综芥，后期她們想學(xué)習(xí)管理知識(shí)會(huì)想到誰？身邊有朋友想學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí)會(huì)不會(huì)想介紹給你猎拨？
這個(gè)時(shí)候我夾了一塊肉放到嘴巴膀藐。
繼續(xù)說到，你前期就是做口碑的宣傳红省，你要知道一個(gè)商業(yè)模式有兩點(diǎn)一個(gè)是高頻次接觸额各，一個(gè)是低頻次接觸。
那么我們課程就是低配次接觸吧恃，社群是高頻次接觸虾啦，那么面對(duì)高頻次接觸我們應(yīng)該做的事情是培養(yǎng)用戶的習(xí)慣，當(dāng)用戶的習(xí)慣培養(yǎng)了，在增加我們流量端的入口傲醉。后期成交是水到渠成蝇闭。
她:我們的目標(biāo)也就是這樣讓用戶幾年報(bào)名的時(shí)候來找我們。現(xiàn)在做的就是口碑塑造不能夠急硬毕。
這時(shí)隔壁桌的過生日呻引，大家給他唱生日歌。
